Réunion de suivi de projet Mercredi 9 juillet 2008.

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1 Réunion de suivi de projet Mercredi 9 juillet 2008

2 Déroulement 1. Objectifs 2. Planning 3. Réalisations 4. Révision des documents 5. Conclusions

3 Objectifs Présenter la planification du projet Présenter les jalons des incréments Fixer les dates de présentation d’incrément Faire le point sur ce qui à été accompli Réviser le cahier des charges et les différents documents Conclure de l’état d’avancement

4 Planning (1/5) Planning prévisionnel

5 Planning (2/5) Livraison du système prévu pour la semaine 35 Un glissement de 5 jours est autorisé A ce jour, glissement de un jour sur le prévisionnel Glissement dû :  aux modifications successives des documents d’analyse et de conception  À la difficulté d’organiser les réunions de validation des documents

6 Planning (3/5) Incrément 1 :  Mise en place des outils  Implémentation des ontologies  Implémentation des agents uniques du SMA et de leurs comportements:  Agent de traitement du fichier du problème  Agent de Stratégie d’Echanges  Agent de Gestion du Parc  Agent de Génération de Paramètres  Agent de Gestion de la Population

7 Planning (4/5) Incrément 2 :  Implémentation des agents restant du SMA et de leurs comportements :  Agent de Statut des Machines  Agent de Statut  Agent de Traitement des Résultats  Agent Mobile de Calculs  Agent Mobile de Paramétrage  Agent Mobile de Population  Service des pages jaunes (indispensables)

8 Planning (5/5) Incrément 3 :  Service des pages jaunes (optionnel)  Interface Homme-Machine (IHM)  Manuel d’utilisation du système  Génération de la Javadoc

9 Réalisations Cahier des charges validé100% Analyse :100% Phase terminée Documents achevés et validés Conception :100% Phase terminée Documents achevés et validés Incrément 1 : 20% Mise en place des outils terminée Prise en main de la plateforme en cours

10 Révision des documents Trois documents fondamentaux : Cahier des charges Documents d’analyse Documents de conception

11 Conclusions Cahier des charges bien établi Documents d’analyse et de conception quasi-finalisés Mais Temps très court Trois semaines de moindre performance Prise en main de la plateforme délicate