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Nathalie ATLAN LANDABURU

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Présentation au sujet: "Nathalie ATLAN LANDABURU"— Transcription de la présentation:

1 Nathalie ATLAN LANDABURU
Consultant potentiel Domaines d’expertise RESSOURCES HUMAINES : Piloter la fonction RH , Intégrer et former les nouveaux collaborateurs , Entretien professionnel (et DIF) , Gérer la VAE, COMMUNICATION : Communication écrite et orale performante , Développer sa créativité , Expression en groupe : oser dire - savoir dire, MANAGEMENT ET ENCADREMENT : Formation au management , Gestion du temps , Conduite de réunion, Entretien d’évaluation, DÉVELOPPEMENT PERSONNEL : Prise de parole efficace, Gérer les conflits, Écouter pour agir, Prise de notes et compte rendu, Synthèses efficaces. Références clés / Expériences AUCHAN - BOUYGUES TELECOM - IVECO - FNAC - IKEA - VOLKSWAGEN - SANOFI AVENTIS - GESTITRES - AVIS - ISSY LES MOULIEAUX - CENTRE NATIONAL SUPERIEUR DE LA SECURITE SOCIALE - MINISTERE DE LA JUSTICE + nombreuses PME dans le secteur de l’architecture, l’édition, la production audiovisuelle ou encore l’édition. Expérience professionnelle / Parcours professionnel Dans la formation et le conseil en entreprises à plein temps depuis 2005 Professionnelle des Ressources Humaines depuis plus de 25 ans dont la moitié en agence de communication RH DRH responsable de la communication - Responsable d’une business Unit dans le secteur Public - ORC Communication Corporate & Métiers Directrice d’une business Unit dédiée au recrutement - EURO RSCG Profil Responsable du recrutement grands comptes et consultante en Qualité - MSR Strategic Ressources Manager puis Chargée du recrutement et de la gestion des carrières – Club Méditerranée et Nouvelles Frontières Formation : Diplômée ESSEC RH en 1999 Formation au métier de Consultant - Avendi / Leonard de Vinci Master Institut de Recherches et d’études Supérieures du Tourisme Auteur de l’ouvrage « les 10 outils clés du cyber recruteur » - Editons Hobsons – 2000 Nathalie ATLAN LANDABURU

2 Philippe MALHERBE Domaines d’expertise Expérience professionnelle
Références clés: AFP, FRANCE TELECOM, GIVAUDAN, MIELE, SIEMENS Formation: Diplômé en Psychologie du Travail et en Management et Développement des Ressources Humaines ( 3 ième cycle). Praticien en PNL. Certification ECPA pour la conduite de bilans professionnels, l,interprétation IRMR3 et Sosie, l’inventaire Typologique Golden, et Korn/Ferry international (Lominger) pour la démarche de feedback 360° Voices. Domaines d’expertise Consultant, Formateur et Coach : Développement des compétences et du potentiel Management Leadership Communication Efficacité d’équipes Ressources Humaines et Gestion des compétences Mobilité et Bilans professionnels Expérience professionnelle Plus de 25 ans dans des postes à responsabilité et à valeur ajoutée au sein d’entreprises internationales de premiers plan en tant que : Ergonome, Consultant-Formateur, Responsable Pédagogique, Manager RH, Responsable Développement et Formation Europe

3 Consultante-Formatrice
Nathalie LANDABURU Consultante-Formatrice Références clés AUCHAN - BOUYGUES TELECOM – CISCO - IVECO - FNAC - IKEA - VOLKSWAGEN - SANOFI AVENTIS - GESTITRES - AVIS - ISSY LES MOULINEAUX - CENTRE NATIONAL SUPERIEUR DE LA SECURITE SOCIALE - MINISTERE DE LA JUSTICE + nombreuses PME dans le secteur de l’architecture, l’édition, la production audiovisuelle ou encore l’édition. Formation Diplômée ESSEC RH en 1999 Formation au métier de Consultant - Avendi / Leonard de Vinci Master Institut de Recherches et d’études Supérieures du Tourisme Auteur de l’ouvrage « les 10 outils clés du cyber recruteur » - Editons Hobsons – 2000 Domaines d’intervention RESSOURCES HUMAINES : Piloter la fonction RH , Intégrer et former les nouveaux collaborateurs , Entretien professionnel (et DIF) , Gérer la VAE, Handicap et diversité, QVT DÉVELOPPEMENT PERSONNEL : Prise de parole efficace, Gérer les conflits, Écouter pour agir, Prise de notes et compte rendu, Synthèses efficaces. COMMUNICATION : Communication écrite et orale performante , Développer sa créativité , Expression en groupe : oser dire - savoir dire, MANAGEMENT ET ENCADREMENT : Formation au management , Gestion du temps , Conduite de réunion, Entretien d’évaluation, Expérience professionnelle Dans la formation et le conseil en entreprises à plein temps depuis 2005 Professionnelle des Ressources Humaines depuis plus de 25 ans dont la moitié en agence de Communication RH DRH responsable de la communication - Responsable d’une business Unit dans le secteur Public - ORC Communication Corporate & Métiers Directrice d’une business Unit dédiée au recrutement - EURO RSCG Profil Responsable du recrutement grands comptes et consultante en Qualité - MSR Strategic Ressources Manager puis Chargée du recrutement et de la gestion des carrières – Club Méditerranée et Nouvelles Frontières

4 Consultant - Formateur - Coach - Médiateur
Pascal CHRISTIN Consultant - Formateur - Coach - Médiateur Références clés ALSTOM PSF – BONILAIT – CVRH du ministère du développement durable et du transport – DOCKERS de NORMANDIE – EFFICAR (PSA) – GERME – GROUPAMA Transport – Lactalis – L’ADRESSE – Safran Snecma et Aircelle - SCH Formation Certifié Médiateur Professionnel par l’EPMN Certifié Success Insights par Focus Partners Certifié Coach par REPERE Certifié Maître Praticien en PNL, formé par John Grinder Ingénieur CESI Compétences Domaines d’intervention MANAGEMENT : Débuter sa fonction de manager avec succès – Manager avec les couleurs – Adapter son style de management - Mener un entretien d’évaluation COMMUNICATION : La communication interpersonnelle – La PNL Développer son relationnel TRANSMISSION DE COMPÉTENCES : Encadrer un apprenti - La fonction tuteur - Formateur occasionnel Conseil en accompagnement du changement Animation de formation Coaching de dirigeants, de managers et de chefs de projet Médiateur professionnel, accompagnement à la résolution des conflits Expérience professionnelle 25 ans d’expérience professionnelle : 10 ans comme chef de projets dans l’industrie automobile et 15 dans le domaine du conseil, de la formation et du coaching Réalisation de missions (de 3 mois à 3 ans) de conseil dans l’accompagnement de projets de changement Dirigeant d’un cabinet de conseil pendant 11 ans


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