Présenté au Conseil d’ Administration du 11/04 2015. Présentation : Paul HABOU/DAF RAPPORT FINANCIER AU 31/12/2014.

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1 Présenté au Conseil d’ Administration du 11/04 2015. Présentation : Paul HABOU/DAF RAPPORT FINANCIER AU 31/12/2014

2 INTRODUCTION Au cours de l’année 2014, CREDO a mis en œuvre les programmes suivants: Programme Education ( Sponsorship, Education Formelle et Non Formelle,,…) Programme TVET ( LTB,CSB, JBS) Programme de Sécurité Alimentaire et de Recherche ( PSAR ( PSAN WD, PRICORD,FSAN TFK) Programme de Prise en Charge des Refugiés Urbains Autres ( SPN, One2count)

3 INTRODUCTION La coordination assurée par le Secrétariat Permanent ( SP) Comptabilité budgétaire L’année 2014 a connu le début de la mise en œuvre d’un nouveau système de redevabilité : le new styl acountability ( WD). Ce nouveau dispositif mis en place par le partenaire principal WD a certes affecté significativement l’organisation au sein du département financier, mais sans une incidence négative globale sur la performance de CREDO. Au contraire,les rapports financiers sont envoyés à temps et la performance ameliorée

4 INTRODUCTION Le présent rapport fait le point de nos réalisations financières et budgétaires au 31/12/2014 tout en donnant l’opportunité de voir l’évolution des tendances sur les dernières années sur le plan du financement de nos activités.

5 LES PARTENAIRES TECHNIQUES ET FINANCIERS La mise en œuvre des rojets et programmes a été possible grace à l’accompagnement des Partenaires Techniques et Financiers suivants: WOORD EN DAAD ERIKS UNHCR TEARFUND RESSOURCES LOCALES

6 REPARTITION DES SUBVENTIONS RECUES PAR PTF POUR LES PROGRAM PTFSUBVENTION 2014% WOORD EN DAAD900 631 94465 ERIKS237 779 49816 UNHCR140 059 19710 TEARFUND21 924 9482 AUTRES ( ressources locales)95 075 3147 Total1 395 470 901100

7 EXECUTION BUDGETAIRE ET FINANCIÈRE PAR PROGRAMME Programm e Budget 2014 Total ressources DépensesTaux budgétaire Solde financier Education473 533 893437 810 382456 625 42596-18 815 043 TVET328 230 988342 070 498324 300 5179917 769 981 PSAR177 471 370185 785 819141 662 9058044 122 914 PDIHB234 727 194237 799 498215 391 3809222 388 118 PCRU140 059 197 139 969 71999.9989 478 Autres( spn,one2cou 34 908 80033 536 52029 994 420863 542 100 SP+écoles primaires de CREDO 186 511 269214 635 071195 647 95310518 987 118 Total1 575 442711159167698515035923199588 084 665

8 Commentaire Au total, le budget global 2014 est estimé à 1 575 442 711 Le montant total des dépenses s’élève à 1 503 592 319 soit un taux global d’exécution budgétaire de 95%. Les ressources mobilisées se chiffrent à 1 591 676 985 soit un taux global d’absorption financière de 95.43%. On note un quasi équilibre entre ressources et dépenses Le solde financier du rapport financier du Secrétariat Permanent est positif ( + 18 084 665) contre un solde négatif (- 437 316 ) en 2013. Le taux global de recouvrement budgétaire est de 101%

9 ANALYSE COMPARATIVE DES INDICATEURS GLOBAUX AnnéeBudgetRessorces Mobilisées Taux global d’exécution Budgetaire Taux global d’absorption financière 20113 338 727 9692 729 671 55180.46100.86 20121 963 924 6692 092 140 36598.5692.68 20131 728 707 6491 756 218 97298.1096.68 20141 575 442 7111 591 676 9859595.43

10 CONCLUSION Le TGEB 2014 ( 95%) est satisfaisant. La décroissance progressive des ressources mobilisées constatée ces dernières années ( 2011 – 2014) indique clairement que la mobilisation de ressources supplémentaires et la diversification des sources de financement constituent l’un des défis majeurs de CREDO. Le développement de nouvelles stratégies de mobilisation des ressources apparait nécessaire et la valorisation des acquis de CREDO pourrait y contribuer.

11 FIN MERCI POUR VOTRE AIMABLE ATTENTION