MAIA d’Antibes Juan-Les-Pins Table de concertation Tactique mardi 03 novembre 2015.

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1 MAIA d’Antibes Juan-Les-Pins Table de concertation Tactique mardi 03 novembre 2015

2 Ordre du jour 1) Evolution du dispositif 2) Présentation du fonctionnement des Balcons de la Fontonne 3) Evolution de l’offre de service sur le territoire 4) Echanges sur les difficultés rencontrées 5) Guichet Intégré et outils 6) Données d’activité de la gestion de cas Pièces jointes : Carte 06 / Tableau des partenaires des nouveaux territoires / Circulaire PMND critères orientation GDC / Graphiques d’activité des GDC

3 33 Introduction Introduction Approbation du compte-rendu de la Table Tactique du 23 juin 2015 Adoption de l’ordre du jour

4 44 1) Evolution du dispositif 1) Evolution du dispositif Extension territoriale : Signature le 21 septembre de la charte d’extension Concerne l’ESA, le Relais- Club des Aidants et la MAIA (dont la gestion de cas) Pour les communes de Biot, Vallauris Golfe Juan et Villeneuve Loubet

5 55 1) Evolution du dispositif 1) Evolution du dispositif Antibes Juan-les- Pins BiotVallauris Golfe-Juan Villeneuve- Loubet Sous total Population totale (Insee RP 2013) 75.1769.75127.41114.995 127.333 dont plus de 60 ans 22.471 (29,9 % de la population) 1.942 (19,9 % de la population) 8.754 (31,9 % de la population) 3.662 (24,4 % de la population) 36.829 (28,9 % de la pop) La superficie du territoire passe de 26,48 km² à 74,66 km² Proposition d’inclusion de nouveaux partenaires au sein des Tables de concertation (voir tableau ci-joint)

6 66 Evolution de l’appellation de la MAIA d’Antibes MAIA territoire antibois MAIA d’Antibes et sa région MAIA du Pays antibois MAIA Pays antibois Organisation d’une Table Stratégique départementale fin novembre 2015 1 ère TCS commune aux MAIA du 06 Organisée par l’ARS et le Conseil Départemental Chaque MAIA pourra faire valider certains points (validation de l’extension territoriale, modification de la composition des Tables, …) 1) Evolution du dispositif 1) Evolution du dispositif

7 77 Confirmation de l’ouverture de la MAIA de Menton et de l’extension de la MAIA de Nice Travail de l’ARS en cours sur la répartition des communes non couvertes 1) Evolution du dispositif 1) Evolution du dispositif

8 88 Choix d’une charte graphique nationale MAIA

9 99 2) Présentation du fonctionnement des Balcons de la Fontonne Intervention du Docteur Lydia MARTINEZ, médecin coordonnateur de l’EHPAD

10 10 2) Présentation des missions d’un service Quel dispositif souhaitez-vous mieux connaitre lors de la prochaine rencontre ?

11 11 3) Offre de service sur le territoire 3) Offre de service sur le territoire Suivi de décision de la Table Tactique du 23 juin 2015 : Poursuivre l’actualisation des ressources territoriales Poursuivre le projet d’extension territoriale Valider la nouvelle liste des prestataires d’aide à domicile Identifier les ressources techniques permettant de concevoir des cartographies

12 12 3) Offre de service sur le territoire 3) Offre de service sur le territoire Réflexion désormais dans une optique intercommunale Services d’aide à domicile : présentation de la nouvelle version de la liste Rappel de l’actualisation régulière de la page « dernières mises à jour des référentiels de missions » sur le site www.maia06.fr

13 13 3) Offre de service sur le territoire 3) Offre de service sur le territoire Modification du mode de versement de l’APA à domicile en emploi direct (concerne les charges salariales) Relance de l’ARS et du Département 06 au sujet de la création de cartographies Quelles autres nouveautés sur le territoire ?

14 14 Décisions concernant l’offre de service Décisions proposées : Poursuivre l’actualisation des ressources du territoire Rencontrer les partenaires des nouvelles communes

15 15 4) Echanges sur les difficultés identifiées 4) Echanges sur les difficultés identifiées Difficulté à trouver un médecin qui fasse des visites à domicile Prestataires d’aide à domicile : risque de déperdition de l’information dans certaines situations (remplacements, intervention de plusieurs services prestataires, …) Autres difficultés repérées ?

16 16 Ordre du jour 1) Evolution du dispositif 2) Présentation du fonctionnement des Balcons de la Fontonne 3) Evolution de l’offre de service sur le territoire 4) Echanges sur les difficultés rencontrées 5) Guichet Intégré et outils 6) Données d’activité de la gestion de cas

17 17 5) Guichet Intégré Suivi de décision de la Table Tactique du 23 juin 2015 : Suivre l’évolution de la loi Adaptation de la Société au Vieillissement et des dispositions relatives aux MAIA Suivre la publication du nouveau cahier des charges national Créer les codes d’accès au site internet

18 18 Loi d’adaptation de la société au vieillissement Loi d’adaptation de la société au vieillissement Texte modifié en 2 ème lecture par l’Assemblée Nationale le 16 septembre Pourrait acter la révision du cahier des charges MAIA en cours d’élaboration Circulaire Plan maladies neuro-dégénératives du 7 septembre 2015 confirme les MAIA

19 19 Les outils Les outils Souhait de l’ARS d’harmoniser nos documents au niveau départemental, sans les uniformiser Extension du territoire : ajustements nécessaires concernant les partenaires, les ressources disponibles, … Fiche d’orientation : doit être visuellement mieux distincte de la Demande d’Accompagnement en gestion de cas Demande d’accompagnement en gestion de cas : travail en cours sur une version commune aux MAIA 06 incluant les nouveaux critères nationaux (circulaire du 7 septembre 2015)

20 20 Site internet www.maia06.fr Site internet www.maia06.frwww.maia06.fr Réflexion sur une mise à jour générale des référentiels de missions au niveau départemental Création de codes d’accès : Attente des dernières réponses pour la création des comptes Volonté de mutualiser ces informations pour les 4 MAIA

21 21 Décisions concernant le Guichet Intégré Décisions proposées : Suivre la publication du nouveau cahier des charges MAIA Travailler à l’harmonisation de documents au niveau départemental Finaliser la création des comptes sécurisés

22 22 6) Gestion de cas Suivi de décision de la Table Tactique du 23 juin 2015 : Confirmer la création d’un 3 ème poste de gestionnaire de cas Mettre en application les nouveaux critères d’orientation en gestion de cas

23 23 6) Gestion de cas Nombre total d’orientations reçues : 137 105 inclusions réalisées et 20 hors critères Nombre de sorties du dispositif : 50 Nombre de suivis en cours : 56 Arrivée de Clotilde CHEN et départ d’Anne TEISSERENC 16 orientations reçues depuis la dernière Table Tactique 1 incluse 3 non incluses 12 ont été mises en liste d’attente 16 orientations reçues depuis la dernière Table Tactique 1 incluse 3 non incluses 12 ont été mises en liste d’attente

24 24 6) Gestion de cas 6) Gestion de cas

25 25 6) Gestion de cas 6) Gestion de cas Extension territoriale : Nombre de seniors du territoire va s’accroitre de 63% Plusieurs situations déjà en attente via certains membres du Guichet Intégré intervenant sur ces territoires

26 26 6) Gestion de cas 6) Gestion de cas Mise en application des nouveaux critères nationaux d’orientation Critère 1 : Situation instable qui compromet le projet de maintien à domicile en raison de : Problème d’autonomie fonctionnelle (AVQ et / ou AIVQ) et problème relevant du champ médical et problème d’autonomie décisionnelle Critère 2 : Aide et soins insuffisants ou inadaptés Critère 3 : Pas de personne ressource ni d’entourage proche en mesure de mettre en place et coordonner dans la durée les réponses aux besoins

27 27 Décisions concernant la Gestion de cas Décisions proposées : Mettre en application les nouveaux critères d’orientation en gestion de cas Initier les interventions sur les nouveaux territoires

28 28 Questions diverses : Autre point à aborder ? Détermination de la date pour la prochaine Table Tactique Proposition courant février / début mars Questions diverses

29 29 Merci de votre attention Philippe STEFANI Pilote MAIA Antibes Juan-Les-Pins p.stefani@ccas-antibes.frp.stefani@ccas-antibes.fr - 04 92 91 39 15