Vidéotron… au-delà de l’innovation!

Présentation au sujet: "Vidéotron… au-delà de l’innovation!"— Transcription de la présentation:

1 Vidéotron… au-delà de l’innovation!
CMT Consultant Shandy Caron Gabrielle Mayer Élisabeth Tardif

2 Plan de la séance Mise en contexte FDOM Mandat
Compréhension de la situation Plan d’action Court, moyen et long terme Budget Synthèse

3 Mise en contexte Force Défis Croissance Culture organisationnelle
Activités diversifiées Mission Changements fréquents de la haute direction Opportunités Menaces Innovations technologiques Nouveaux projets et idées Constante évolution Forte compétition Mise en contexte Mandat Plan d’action Budget Synthèse

4 Mandat Proposer un plan d’action pour stimuler le taux de roulement dans le but d’apporter de nouvelles idées. Mise en contexte Mandat Plan d’action Budget Synthèse

5 Compréhension de la situation
Haut taux de roulement Innovateur Éviter la stagnation de l’entreprise Garder un avantage concurrentiel Mise en contexte Mandat Plan d’action Budget Synthèse

6 Plan d’action Objectifs Augmenter le taux de roulement
Favoriser la venue de nouvelles idées Communication primordiale dans chaque étape Mise en contexte Mandat Plan d’action Budget Synthèse

7 Court terme Mentorat inversé Jeune employé mentor d’un ancien
Entraide et communication Bourses de départ Favorise le départ volontaire Mise en contexte Mandat Plan d’action Budget Synthèse

8 Moyen terme Augmentation du nombre de stagiaires Période de 4 à 6 mois
Stage non renouvelable Augmentation du taux de roulement Mise en contexte Mandat Plan d’action Budget Synthèse

9 Long terme Contrat de travail À durée déterminée
Cibler les nouveaux diplômés Acquisition d’expérience Réorganisation des horaires de travail Temps partiel (jumelage) Mise en contexte Mandat Plan d’action Budget Synthèse

10 Indicateurs de performance
Sondage Clientèle (4/5) Délais de réalisation des projets Taux de roulement Enquête de satisfaction des employés et des dirigeants Mise en contexte Mandat Plan d’action Budget Synthèse

11 Budget partiel Court terme Moyen terme Long terme Mentorat
Ajout de stages Contrat de travail Aucun frais à débourser Coûts de recrutement Environ $ de salaire Rémunération RH Salaire discuté au contrat Bourse de départ Réorganisation des horaires de travail À déterminer selon le salaire de l’employé Mise en contexte Mandat Plan d’action Budget Synthèse

12 Synthèse Objectifs Augmentation du taux de roulement
Favoriser la venue de nouvelles idées Plan d’actions en 3 étapes Rester au-delà de l’innovation! Mise en contexte Mandat Plan d’action Budget Synthèse