D C R Charles Sénéchal, Plastic Sénéchal Plastic Sénéchal Laura Cavé Sébastien Dubois Audrey-Anne Ruest.

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1 D C R Charles Sénéchal, Plastic Sénéchal Plastic Sénéchal Laura Cavé Sébastien Dubois Audrey-Anne Ruest

2 Plan de présentation Situation actuelle Autres points et conclusion Ressources humaines Stratégies Projets futurs Charles Sénéchal, Plastic Sénéchal C D R

3 Situation actuelle Projets futurs Stratégies Ressources humaines Autres points et conclusion C D R Analyse de la situation actuelle Environnement interneEnvironnement externe Forces: Excellente réputation & produits de qualité Opportunité: Nouveaux matériaux en composite et plastiques biodégradables. Faiblesses: Perte de contrat, réduction bénéfice & contrôle des coûts Menaces: Fluctuation des prix du plastique & concurrence vive (Réduction exportations USA)

4 Projets futurs Situation actuelle Stratégies Ressources humaines Autres points et conclusion Charles Sénéchal, Plastic Sénéchal C D R Acquisition moulage inc. Situation actuelle: – Entreprise rentable – Concurrent Plastic Sénéchal – Retraite des dirigeants

5 Projets futurs Situation actuelle Stratégies Ressources humaines Autres points et conclusion Charles Sénéchal, Plastic Sénéchal C D R Acquisition moulage inc. Évaluation du prix demandé – Valeur de l’actif : 2,442M$ – Valeur des passifs: 0,680M$ – Valeur actif net : 1,762M$

6 Projets futurs Situation actuelle Stratégies Ressources humaines Autres points et conclusion Charles Sénéchal, Plastic Sénéchal C D R Acquisition moulage inc. Évaluation du prix demandé – Bénéfice 238,000$ – Cout moyen du capital9,8% – Valeur en exploitation 2,429M$

7 Projets futurs Situation actuelle Stratégies Ressources humaines Autres points et conclusion Charles Sénéchal, Plastic Sénéchal C D R Acquisition moulage inc. Conclusion: – Prix raisonnable – Ratio de 13,6% donc respecte les conditions bancaires

8 Projets futurs Situation actuelle Stratégies Ressources humaines Autres points et conclusion Charles Sénéchal, Plastic Sénéchal C D R Acquisition moulage inc. Analyse qualitative – Pour: Certification ISO 9001 Thermoformage par pression, client niche augmente part de marché Diminution de la concurrence Stabilité de production des polymères recyclables – Contre: 1 étape de plus donc temps et formation des employés Clientèle exigeante

9 Projets futurs Situation actuelle Stratégies Ressources humaines Autres points et conclusion Charles Sénéchal, Plastic Sénéchal C D R Acquisition moulage inc. Recommandation: – Achat de l’entreprise Par contre: – Beaucoup de comptes clients – Immobilisations désuètes Solutions: – Vérification diligente – Évaluer l’achat de nouveaux actifs

10 Projets futurs Situation actuelle Stratégies Ressources humaines Autres points et conclusion Charles Sénéchal, Plastic Sénéchal C D R Acquisition presse Situation actuelle: – Possibilité de développement interne – Élargissement gamme de produits

11 Projets futurs Situation actuelle Stratégies Ressources humaines Autres points et conclusion Charles Sénéchal, Plastic Sénéchal C D R Acquisition presse

12 Projets futurs Situation actuelle Stratégies Ressources humaines Autres points et conclusion Charles Sénéchal, Plastic Sénéchal C D R Acquisition presse

13 Projets futurs Situation actuelle Stratégies Ressources humaines Autres points et conclusion Charles Sénéchal, Plastic Sénéchal C D R Acquisition presse

14 Projets futurs Situation actuelle Stratégies Ressources humaines Autres points et conclusion Charles Sénéchal, Plastic Sénéchal C D R Acquisition presse

15 Projets futurs Situation actuelle Stratégies Ressources humaines Autres points et conclusion Charles Sénéchal, Plastic Sénéchal C D R Acquisition presse

16 Projets futurs Situation actuelle Stratégies Ressources humaines Autres points et conclusion Charles Sénéchal, Plastic Sénéchal C D R Acquisition presse Analyse qualitative – Pour: Innovation de l’interne Flexibilité – Élargissement de la gamme de produit offerts – Contre: Pas une solution à court terme Temps de formation des employés et aucun clients

17 Projets futurs Situation actuelle Stratégies Ressources humaines Autres points et conclusion Charles Sénéchal, Plastic Sénéchal C D R Acquisition presse Recommandation: – Analyse quantitative négative – Pas de résultats court terme

18 Projets futurs Situation actuelle Stratégies Ressources humaines Autres points et conclusion Charles Sénéchal, Plastic Sénéchal C D R Contrat multiplastique Prix proposé : 3,2M$ Coûts variables : (2,8M$) Bénéfice du projet : 0,4M$

19 Projets futurs Situation actuelle Stratégies Ressources humaines Autres points et conclusion Charles Sénéchal, Plastic Sénéchal C D R Contrat multiplastique Chiffre affaire ajusté: 13,32M$ Bénéfice Brut: 1,716M$ Marge brute: 12,88%

20 Projets futurs Situation actuelle Stratégies Ressources humaines Autres points et conclusion Charles Sénéchal, Plastic Sénéchal C D R Contrat multiplastique Conclusion: Acceptation – Permet de couvrir frais généraux – Maximisation utilisation – Possibilité d’utilisation matériaux recyclés Par contre: – Attention maintient du ratio – Projets plus rentables en 2015 – Effets sur autres clients

21 Projets futurs Situation actuelle Stratégies Ressources humaines Autres points et conclusion Charles Sénéchal, Plastic Sénéchal C D R Financement Emprunt bancaire de 1,2M$ Injection de fonds propres de 0,8M$

22 Stratégies Projets futurs Situation actuelle Ressources humaines Autres points et conclusion Charles Sénéchal, Plastic Sénéchal C D R Investissement dans ISO 14 000 et 9 000 Avantages – Éco- responsable – Va de pair avec vos valeurs – Amélioration de l’image – Aide gouvernementale

23 Stratégies Projets futurs Situation actuelle Ressources humaines Autres points et conclusion Charles Sénéchal, Plastic Sénéchal C D R Investissement dans ISO Désavantages: – Surcharge de travail – Coûteux – Déboursés annuels – Avantages économiques futurs indéterminés

24 Stratégies Projets futurs Situation actuelle Ressources humaines Autres points et conclusion Charles Sénéchal, Plastic Sénéchal C D R Actions écologiques Aller au congrès sur la plasturgie Augmentation de l’utilisation des matières recyclables Investir dans Iso

25 Ressources humaines Projets futurs Stratégies Situation actuelle Autres points et conclusion Charles Sénéchal, Plastic Sénéchal C D R Ressources humaines Problématiques: -Inquiétudes, santé et sécurité -Taux de roulement, flexibilité/boni

26 Ressources humaines Projets futurs Stratégies Situation actuelle Autres points et conclusion Charles Sénéchal, Plastic Sénéchal C D R Ressources humaines Recommandation: -Ouvrir un dialogue avec les employés Communiquer la sécurité du polymère Communiquer les options de bonis à venir

27 Ressources humaines Projets futurs Stratégies Situation actuelle Autres points et conclusion Charles Sénéchal, Plastic Sénéchal C D R Ressources humaines Options de bonis: -Centre de responsabilité: Contrôle la production Bonis basé sur le minimum de gaspillage (aider à diminuer les coûts) Boni basé sur la productivité (motivation vis-à-vis la flexibilité) Rémunération basé sur les actions (ratio 60/40) Taux de roulement: - Alliance avec le Cégep de Thedford

28 Autres points et conclusion Projets futurs Stratégies Ressources humaines Situation actuelle Charles Sénéchal, Plastic Sénéchal C D R Poursuite Notes aux états financiers – 250,000$ Rassurer les employés sur leurs conditions de travail

29 Autres points et conclusion Projets futurs Stratégies Ressources humaines Situation actuelle Charles Sénéchal, Plastic Sénéchal C D R Conclusion Récapitulatif Évaluer possibilités d’exportation C D R

30 D C R Charles Sénéchal, Plastic Sénéchal Période de questions

31 Annexes

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