Projet d’investissement Émergence Guillaume Comtois-Noël |Philip Desmarais |Carol-Ann McManiman.

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1 Projet d’investissement Émergence Guillaume Comtois-Noël |Philip Desmarais |Carol-Ann McManiman

2 Ben voyons donc!

3 Émergence Au service de votre performance

4 Mandat Obtenir un investissement de 500 000$ dans un projet innovant et audacieux, pour 35% des parts de l’entreprise.

5 Plan de la présentation Analyse actuelleStratégiesModèle d’affairesÉchéancierMesure de contrôle

6 Le bonheur comme stratégie Bonheur entrepreneurial Bonheur des employés Bonheur des clients Profitabilité efficiente

7 Analyse actuelle Industrie du drone au Canada Récréative Création de vidéo Observation Commerciale Livraison Création de vidéo à des fins commerciaux Opération de sauvetage Surveillance

8 Analyse actuelle Concurrence Entrée de gamme récréative Hexo + & Lily Prix entre 600$ et 1200$ au détail Temps de vol 15 minutes Haut de gamme Matternet 7075$ CAD ** Temps de vol 45 minutes **Taux de change 1.4151 d’aujourd’hui (banque du Canada)

9 Stratégies Centre médicale Entreprise de sécurité

10 Modèle d’affaires Proposition de valeur: Santé

11 Proposition de valeur: santé Offrir la livraison à domicile Aucun déplacement de la clientèle RapiditéService après vente

12 Modèle d’affaires Segment de marché: Santé

13 Segment de marché: santé Patients atteints de maladies Cardiovasculaires (315 000 séquelles AVC) Oncologie (48 700 nouveaux cas 2015) Personnes âgées Besoins de traitements réguliers

14 Segment de marché: santé Hôpitaux province du Québec Responsable des achats Achat en gros Trois premiers hôpitaux ciblés

15 Modèle d’affaires Proposition de valeur: Sécurité

16 Augmenter la sécurité Alerte immédiate Diminution du risque Satisfaction de l’employé Satisfaction du Syndicat Service après vente

17 Modèle d’affaires Segment de marché: Sécurité

18 Segment de marché: sécurité Compagnies de sécurité Garda G4S Brinks Secureforce Marché canadien Environ 3000 véhicules

19 Modèle d’affaires Canaux de distribution

20 Marketing B2B Vente personnelle Période d’essai Ambassadeur de produit

21 Relations client Relation directe Relation de confiance

22 Activités clés Production de drôle – Drones et stations d’accueil – Capteurs – Accessoires à l’épreuve de l’eau Vente des produits Émergence Service après vente

23 Ressources clés M. Leclerc Expertise en santé Approvisionnement Ressources humaines

24 Partenaires Centre médicaux Pharmacie CLSC Fournisseurs de pièces Les contacts de M. Leclerc

25 Modèle d’affaires Partie financière

26 Structure des coûts Acquisition - Actif DescriptifAnnée 0Année 1Année 2Année 3Année 4Année 5 Coût d'acquisition 500 000,00 $ Mise de fonds %20,00% Mise de fonds ($) 100 000,00 $ Financement 400 000,00 $ Taux d'intérêt5% Durée (année)5 Catégorie DPA43 Taux D'AMRT30% Intérêts 20 000,00 $16 380,50 $12 580,03 $8 589,54 $4 399,52 $ Capital 72 389,92 $76 009,42 $79 809,89 $83 800,38 $87 990,40 $ DPA 150 000,00 $ 105 000,00 $73 500,00 $ 51 450,00 $36 015,00 $

27 Hypothèses financières Hypothèses des prévisions financières DescriptifAnnée 1Année 2Année 3Année 4Année 5 % Augmentation des ventes5% % Prix variable unitaire2% % Inflation2% Quantités vendues800840882926972 Prix de vente unitaire 1 500 $ 1 530 $ 1 561 $ 1 592 $ 1 624 $ Prix variable unitaire 500 $510 $ 520 $ 531 $ 541 $

28 Hypothèses Financières Coûts Variables Ventes Prix de ventes

29 États des résultats- Pro Forma Hypothèses des prévisions financières DescriptifAnnée 1Année 2Année 3Année 4Année 5 % Augmentation des ventes5% % Prix variable unitaire2% % Inflation2% Quantités vendues800840882926972 Prix de vente unitaire 1 500 $ 1 530 $ 1 561 $ 1 592 $ 1 624 $ Prix variable unitaire 500 $ 510 $ 520 $ 531 $ 541 $

30 Flux de revenus État des Flux de Trésorerie DescriptifAnnée 0Année 1Année 2Année 3Année 4Année 5 Entrée d'argents 1 200 000,00 $ 1 285 200,00 $ 1 376 449,20 $ 1 474 177,09 $ 1 578 843,67 $ Sortie d'argents (500 000,00) $ 938 389,92 $ 1 003 873,82 $ 1 070 316,87 $1 138 771,32 $ 1 210 062,73 $ Flux de trésorerie (500 000,00) $ 261 610,08 $ 357 335,60 $ 385 942,21 $ 419 206,15 $ 456 771,34 $ Encaisse Départ- (500 000,00) $ (238 389,92) $ 118 945,68 $ 504 887,89 $ 924 094,04 $ Encaisse Fin (500 000,00) $ (238 389,92) $ 118 945,68 $ 504 887,89 $ 924 094,04 $ 1 380 865,38 $ Taux d'actualisation investisseurs20% VAN575 234 $ TRI61%

31 Échéancier

32 1 er trimestre Recherche commerciale Production Entrée en contact avec nos acheteurs Commencer les périodes d’essaies 2 e trimestre Continuer les ventes Effectuer un suivi 3 e & 4 e trimestre Continuer les activités précédentes Outils de contrôle

33 Mesure de contrôle Enquête et sondage pour la satisfaction Analyse des états financiers

34 Émergence Au service de votre performance