LeanOrga Change Point Projet 14 avril 2008. Title of the presentation Page 2 - date First name Last name - Department Agenda n Point projet Directions.

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1 LeanOrga Change Point Projet 14 avril 2008

2 Title of the presentation Page 2 - date First name Last name - Department Agenda n Point projet Directions Centrales n Point projet RTF n Point projet Hub Spain-Portugal

3 Title of the presentation Page 3 - date First name Last name - Department 1.Préparation du Livre IV : Finalisation du Livre IV, analyse des macro changements/entités, analyse quantitative des effectifs 2.Plan de communication Définition de la stratégie et du plan de communication/jalons clés sociaux. Validation de l’approche par les RH Points clés Points à traiter, préoccupations : Finalisation du livre IV pour le 16/04. Continuation de l’analyse d’impacts OMOC sur les métiers avec N.Clauzier et les managers. Finalisation du plan de communication Constitution des kits de communication pour les managers Suivi avancement mise à jour référentiel métiers P&C Prochaines étapes : Travaux en cours résultats atteints Tendance Météo CommentairesTend. ÉtatAv nt Elaboration LIV Relecture et finalisation le 11/04. En attente de validation 95 % Analyse impacts Ficher complété à valider/enrichir avec les managers (contribution N.Clauzier) 50 % Avancem ent Directions centrales MAJ P&C En attente compléments suite à réunion du 26/03. A RELANCER 30 % Validation du plan de travail Change LO par l’ensemble des parties prenantes (RH) pour activation des actions  mobilisation P.Cordier requise Plan de travail détaillé LO Change Validé par ERI, à partager avec P.Cordier pour suivi des actions 100% Plan de communication et actions Macro plan validé avec les RH. Travail sur les kits de comm semaine 16 50%

4 Title of the presentation Page 4 - date First name Last name - Department Réunion avec M. Rodrigues sur Analyse d’impact Customer Service Marketing (Partsline, Docline, Optiparts, Marketing OP)  CR Préparation Séminaire du 15/04 Validation des analyses d’impact Safety Recalls & Technical Campaigns et Techliner avec G. Laroche  CR de réunion + plan de transition MAJ du plan d’action Points clés Partage du plan d’action avec RH = B. Laure Points à traiter, préoccupations : Plan de communication : Préparation de la com Réseau au GAC Préparation du séminaire des 21/22 MAi Poursuite Analyses d’Impact sur les métiers CS Marketing & Admin + Net Dev Prochaines étapes : Travaux en cours résultats atteints Tendance Météo CommentairesTend. ÉtatAv nt Analyse D’impacts CS->OK, Net Dev-> en cours (besoin d’approfondir les impacts du Network Operational Development avecRTE VERT 40% Avancem ent RTF VO Présentation au CCE du 03/04 Prochaine étape = entretiens individuels VERT 100 % Plan de Communication Préparation du séminaire du 15/04 VERT 5% Plan de Transition En cours sur CT, CS, NetDev VERT 35 %

5 Title of the presentation Page 5 - date First name Last name - Department 1.Ok Démarrage mission Benchmark Salarial et accompagnement au changement Hub Spain 2.Validation de la ressource CGC 3.Steering Spain le 08/04 : Go officiel des chantiers Points clés Points à traiter, préoccupations : Lancement chantier benchmark salarial On boarding consultant CGC pour Espagne par C.Vassil et MA Breziat Lancement mission d’accompagnement et plan de travail détaillé Spain le 15/04 1ères actions de formation P&C par RH Central le 22 ou 23/04. Prochaines étapes : Travaux en cours résultats atteints Tendance Météo CommentairesTend. ÉtatAv nt Benchmark salarial 0 % 1 Accompagnement Hub 0 % Avancem ent Hub Spain-Portugal Démarrage projet P&C 0 % Macro Plan de travail Change LO RT Spain Version présentée en steering le 08/04 pour validation. En attente de discussion à Madrid le 15/04 80 %