1 Présentation du pôle Sciences Exactes et Technologie (SET) Comité de coordination: Stavros Katsanevas (physique, préfigurateur, P7), Jean Chiche (math/stat,

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1 1 Présentation du pôle Sciences Exactes et Technologie (SET) Comité de coordination: Stavros Katsanevas (physique, préfigurateur, P7), Jean Chiche (math/stat, SciencesPo), Edouard Kaminski (géophysique, IPGP), Marc Chaussidon (géochimie, IPGP),Christine Graffigne(math/info, P5), Laurent Micouin(chimie/bio,P5), Valentina Emiliani (physique,P5), Reiner Veitia, (biologie,P7), Claire Mangeney (chimie,P7), Michel Habib (math/info,P7), Christophe Fouqueré (info,P13), Khaled Hassouni (ingénierie,P13), participe Marc Robert Dir-Délégué IDEX Ob Des SET pour le vivant observation et modélisation molécules aux matériaux

2 2 UNE GRANDE UNIVERSITÉ DE RANG MONDIAL 4 pôles ont été mis en place pour représenter les grands champs disciplinaires et l’ensemble de la communauté de SPC: Les 4 pôles Le pôle Humanités, Arts, Lettres et Langues (HALL) Le pôle Sciences Exactes et Technologie (SET) Le pôle Sciences Sociales (ScSoc) Le pôle Sciences de la Vie et de la Santé (SVS)

3 3 Axe A: Observation et modélisation Axe B: Des molécules aux matériaux innovants Thématiques transversales aux 3 axes - Modélisation - Pollution-Environnement-santé - Production et circulation des savoirs scientifiques dans la sphère publique Axes thématiques du pôle SET Axe C: Pour le vivant Le pôle Sciences exactes et Technologie Préfigurateur du pôle: Stavros Katsanevas

4 4 Axe A: observation et modélisation processus physiques et matériaux d’observation, capteurs méthodes mathématiques d’analyse d’image science des programmes théories mathématiques, informatiques et physiques Sciences et technologies de l’observation et de la modélisation

5 5 Quelques mots clés de l’axe A Cet axe concerne les thématiques: 1. Interactions entre la lumière et la matière, physique quantique, atomique et moléculaire, dispositifs photoniques, 2. Capteurs innovants, développements instrumentaux. Observation et échantillonnage en conditions (et des milieux) extrêmes et réseaux d’observation ou grands relevés pour la Terre et l’univers, 3. Science des données, internet des objets, traitement d’images au traitement du signal, science des programmes et algorithmique ; algorithmes pour les grandes dimensions et la gestion de flots de données. 4. Théorie. Informatique et structures quantiques. Physique et Mathématique théorique (par exemple: systèmes dynamiques et combinatoire, géométrie et topologie algébrique,... )

6 6 MoléculesMatériaux De la chimie à la physique : réactivité, information, énergie et environnement, systèmes complexes, dispositifs, relation structure-propriétés, mécanique, fonctions Axe B: des molécules aux matériaux innovants Objectif: faciliter et susciter les recherches collaboratives ou d’excellence dans les domaines de la chimie moléculaire, des matériaux, des systèmes complexes ou des systèmes hors équilibre.

7 7 -Molécules pour l’énergie et l’électronique, électrochimie moléculaire et biomoléculaire, électrocatalyse et biocatalyse, stockage d’énergie, activation de petites molécules, modélisation -Matériaux fonctionnels et de structure avancés, nanomatériaux et nano-objets, biomatériaux, procédés d’élaboration de matériaux et scale-up, fonctionnalisation et structuration des surfaces, systèmes bio-inspirés, matériaux naturels -Relation structure propriétés, dynamique des systèmes complexes, systèmes hors équilibre, hydrodynamique, excitation et propagation d’ondes, spintronique, optomécanique, photonique. -Systèmes pour l’énergie, l’information, l’électronique de puissance, les transports. Quelques mots clés de l’axe B

8 8 Axe C: sciences fondamentales et technologies pour le vivant Mathématiques, physique, chimie Sciences du vivant Compréhension Exploration Inspiration Nouvelles connaissances Nouvelles technologies Objectif: faciliter ou susciter tout type de recherche aux interfaces mathématiques-physique-chimie-biologie.

9 9 Quelques mots clés de l’axe C -Outils et approches moléculaires -Physique à l'échelle moléculaire, cellulaire et tissulaire -Physicochimie du vivant -Relations structure-fonction en biologie -Biomarqueurs (mécanismes d’action des molécules bioactives) -Imagerie du vivant, instrumentation pour le vivant, photoniques, microscopies et milieux complexes -Sciences de la Terre et biosphère, exobiologie -Dynamique des populations complexes, systèmes hors équilibre et sciences du vivant, évolution

10 10 Nature et Missions des pôles I (CA 16 mars) Lieux d’échanges sur les stratégies des établissements et de construction de projets partagés- Idex et Etablissements. Espaces d’émergence de projets novateurs, le plus souvent inter- établissements et multidisciplinaires, cohérents avec les orientations de l’USPC, les stratégies propres des établissements et des organismes nationaux de recherche Double mission : - Animation des communautés scientifiques projets novateurs et d’excellence (recherche, formation, valorisation, vie de campus et dimension internationale). -Préparation de la programmation de moyens financiers de l’Idex.. Ils présentent des projets soumis à l’approbation du Bureau et validés par le CA de USPC. -Les pôles sont dotés de moyens importants USPC, dans le cadre de la programmation annuelle/pluriannuelle USPC. Ils participent à l’identification des besoins en emplois (scientifiques ou IT) nécessaires à la mise en œuvre des projets qu’ils présentent. 

11 11 Nature et Missions des pôles II (CA 16 mars) Les pôles ne sont pas des structures administratives supplémentaires Ils ne sont pas dotés de ressources administratives propres, les moyens de fonctionnement des pôles ayant vocation à être gérés dans un établissement porteur (Paris Diderot pour SET). Les projets issus des suggestions des pôles seront gérés dans un établissement à définir en fonction de la nature de ce projet. Ils ne sont pas non plus des structures d’appartenance administrative ou de rattachement des composantes ou structures internes des établissements : la participation à un pôle se fait sur la base des affinités disciplinaires, et une composante peut parfaitement considérer qu’elle relève de plusieurs pôles et participer à la vie collective de chacun d’entre eux.

12 12 L’apport des pôles (CA 16 Mars) - Participation à l’élaboration de la politique de USPC en matière de formation, de recherche, d’internationalisation, etc ; - Participation à l’élaboration de la politique doctorale de USPC, avec le Collège des Ecoles Doctorales; - Participation à l’identification des besoins en emplois nécessaires aux projets; - Contribuent, sur la base des projets qu’ils portent, à alimenter les programmes « chaires » et « invitations longue durée »; - Politique en matière de plateformes; - Interlocuteurs des Labex, des Idefi et des autres programmes PIA; - Identification des potentiels de valorisation des projets, en coopération avec le futur service USPC Valo.

13 13 Principes généraux de gouvernance -La gouvernance d’un pôle doit être collective, dotée de capacités décisionnelles importantes, notamment en lien avec l’Idex, et encadrées : gouvernance collective, car le pôle est le lieu de rencontre des établissements et des organismes, qui doivent être représentés au sein des conseils de pôles ; gouvernance permettant de dégager des propositions de décisions, ce qui implique que les représentants des établissements au conseil de pôle puissent intervenir en ayant la capacité à engager politiquement leur institution, notamment quand il s’agit d’apporter dans un projet commun, en complément de ressources venant des fonds Idex, des ressources des établissements (compétences humaines, des moyens techniques, documentaires ou pédagogiques, des locaux, des financements de fonctionnement ou d’équipements) capacités décisionnelles encadrées : la gouvernance des pôles agit dans le cadre du programme annuel de travail de USPC qui fixe les grandes orientations, elle rend compte de ses actions dans le cadre du rapport annuel d’activité. -

14 14 Organisation interne des pôles Direction du pôle - Organisation du travail collectif du pôle; - préparation et diffusion des documents relatifs à l’activité du pôle; - représentation du pôle en interne et à l’extérieur. Direction du pôle - Organisation du travail collectif du pôle; - préparation et diffusion des documents relatifs à l’activité du pôle; - représentation du pôle en interne et à l’extérieur. Conseil du pôle Lieu où s’élaborent et se précisent des projets et des stratégies dans une démarche de co-construction et d’identification des partenaires concernés. Conseil du pôle Lieu où s’élaborent et se précisent des projets et des stratégies dans une démarche de co-construction et d’identification des partenaires concernés. Assemblée du pôle Rassemble l’ensemble des acteurs (responsables d’UFR, DU, responsables d’ED, directeurs de Labex, …) en situation de responsabilité dans les domaines couverts par un pôle. Assemblée du pôle Rassemble l’ensemble des acteurs (responsables d’UFR, DU, responsables d’ED, directeurs de Labex, …) en situation de responsabilité dans les domaines couverts par un pôle.

15 15 Organisation interne des pôles a) La direction du pôle a notamment pour mission : - d’organiser le travail collectif du pôle; - de préparer et diffuser les documents relatifs à l’activité du pôle; - d’assurer la représentation du pôle en interne et à l’extérieur. exercée par un directoire, sous la responsabilité d’un-e directeur- trice, nommé-e par le président de USPC, après avis du Bureau, et après appel à candidature. Un comité ad hoc, associant plusieurs des établissements concernés par le pôle, le CAc et le directeur délégué Idex, fait part de son avis au Bureau, après audition des candidats. Sur proposition du directeur de pôle, et après consultation du Bureau, le président de USPC nomme le directoire du pôle, qui peut comporter de 2 à 4 adjoints. Ces nominations (directoire, dont directeur) valent pour 4 ans. exercée par un directoire, sous la responsabilité d’un-e directeur- trice, nommé-e par le président de USPC, après avis du Bureau, et après appel à candidature. Un comité ad hoc, associant plusieurs des établissements concernés par le pôle, le CAc et le directeur délégué Idex, fait part de son avis au Bureau, après audition des candidats. Sur proposition du directeur de pôle, et après consultation du Bureau, le président de USPC nomme le directoire du pôle, qui peut comporter de 2 à 4 adjoints. Ces nominations (directoire, dont directeur) valent pour 4 ans.

16 16 b) Conseil de pôle : lieu où s’élaborent et se précisent des projets et des stratégies dans une démarche de co-construction et d’identification des partenaires concernés. Organisation interne des pôles Le conseil de pôle est constitué, outre le directeur (ou directrice) du pôle et le directeur-trice délégué-e Idex : - de représentants des établissements d’enseignements supérieur, membres de USPC, concernés par ce pôle. - de représentants des organismes de recherche membres de USPC; -d’élus-es, choisis-es en son sein par l’Assemblée du pôle. -La direction du pôle peut décider d’inviter des personnalités qualifiées. Les directeurs-trices délégués concernés par ces questions et les membres du directoire sont invités de droit. Des représentants du CAc peuvent être amenés aussi à participer. Le conseil de pôle est constitué, outre le directeur (ou directrice) du pôle et le directeur-trice délégué-e Idex : - de représentants des établissements d’enseignements supérieur, membres de USPC, concernés par ce pôle. - de représentants des organismes de recherche membres de USPC; -d’élus-es, choisis-es en son sein par l’Assemblée du pôle. -La direction du pôle peut décider d’inviter des personnalités qualifiées. Les directeurs-trices délégués concernés par ces questions et les membres du directoire sont invités de droit. Des représentants du CAc peuvent être amenés aussi à participer.

17 17 c) Assemblée du pôle: rassemble l’ensemble des acteurs (Responsables d’UFR, Directeurs-trices d’Unités de recherche, responsables d’UFR, responsables d’ED, directeurs de Labex, …) en situation de responsabilité dans les domaines couverts par un pôle. Organisation interne des pôles Réunion au moins deux fois par an, lien direct entre le directoire, le conseil de pôle et les communautés. Elle se prononce sur le bilan annuel et le programme de travail.

18 18 mars 2016 : vote par le CA des principes généraux et de la méthode retenue, après avis du CAC ; - mars – Juin 2016 : phase de consultations, pour chaque pôle, pour : o préciser la composition de la gouvernance (taille et composition du conseil de pôle, composition de l’Assemblée du pôle) ; o définir ses méthodes de travail ; - juillet 2016 : présentation au CA des modalités de fonctionnement de chacun des 4 pôles + appel à candidature pour les directions ; - septembre 2016: choix des directeurs-trices de pôle, puis des membres des directoires. Calendrier de travail

19 19 Vers un centre virtuel inter-pôles de la science des données: Organisation de la journée Big-Data 30 Novembre 2015 Préparation d’un MOOC pour 2016 (SAPIENS, FUTURELEARN), discussion inter-pôles 11 avril 2016 Contacts avec BIDS (Berkeley Institute of Data Science), prochainement avec Alan Turing (Londres) Vers Institut converergences ? (voir prochain slide) -Cartographie et mise en réseau/mutualisation des plateformes Calcul vers un mesocentre de 5000 coeurs (voir C. Cerin, Mars 22) Salles blanches/nano, campus spatial ? Coordination avec autres instances nationales Réunion avec INC/CNRS (Décembre 2015) Préparation de réunions avec les autres instituts (input cette réunion) Idées pour DIM Support coordonnée des IDEX intra-muros pour FMSP Quelques Chantiers

20 20 -rassembler, dans un partenariat organisé en un lieu donné, des compétences de recherche diversifiées visant à produire des savoirs nouveaux par la mobilisation conjointe de différentes compétences disciplinaires (100 chercheurs au même lieu, vers 200 ); -développer, en lien avec ces recherches interdisciplinaires, des formations d’excellence innovantes aux niveaux master et doctorat, en formation initiale comme en formation continue ; -déployer dans la durée une dynamique de structuration autour de l’enjeu central du centre, appuyée sur une ambition scientifique de haut niveau international, sur une véritable stratégie d’emploi scientifique et sur une gouvernance simple et efficace. -Financement 0,7-1,4 M€/an pour 10 ans -Date limite de soumission de propositions 21 Avril 2016 -Discussion inter-pôles pour un centre de la science des données, décision de ne pas soumettre une proposition à cet appel. -Synergies pôle SET avec COGNAC ? -voir présentation de PP. Vidal le 23 Mars Instituts convergence

21 21 Organisation des réunions (Mai-Septembre 2016) avec des collègues Européens en vue de collaborations et/ou soumission de propositions à H2020 et ailleurs Input déterminant de ces jours Relations avec les autres régions Argentine. Organisation par le pôle (Février 2016) d’une rencontre entre USPC et Conicet, CNEA, pour installation d’un téléscope cosmologie en Argentine. Deux LIA (INFINIS, ASTROPARTICULE). Autres intéressés ? Communiquer avec S.K Chine. Préparation de la signature d’un accord de partenariat USPC-PKU (Pékin, Chine), Une délégation USPC se rendrait en Chine autour du 9 mai 2016. Un échange scientifique est prévu dans ce cadre. Il est proposé d’emmener une personne par pôle USPC dans cette délégation (le.la préfigurateur.trice de pôle ou un EC choisi dans le pôle soit 1 ou 2 personnes max par établissement). Intéressés ? Communiquer avec S.K Berkeley, Chicago. En cours Autres ? Coordination à l’international

22 22 Organisation des réunions (Mai-Septembre 2016) avec des collègues Européens en vue de collaborations et/ou soumission de propositions à H2020 et ailleurs Input déterminant de ces jours Relations avec les autres régions Argentine. Organisation par le pôle (Février 2016) d’une rencontre entre USPC et Conicet, CNEA, pour installation d’un téléscope cosmologie en Argentine. Deux LIA (INFINIS, ASTROPARTICULE). Autres intéressés ? Communiquer avec S.K Chine. Préparation de la signature d’un accord de partenariat USPC-PKU (Pékin, Chine), Une délégation USPC se rendrait en Chine autour du 9 mai 2016. Un échange scientifique est prévu dans ce cadre. Il est proposé d’emmener une personne par pôle USPC dans cette délégation (le.la préfigurateur.trice de pôle ou un EC choisi dans le pôle soit 1 ou 2 personnes max par établissement). Intéressés ? Communiquer avec S.K Berkeley, Chicago. En cours Autres ? Coordination à l’international

23 23 Les premières années du pôle sont toujours des années de «construction de communauté» au cours desquelles les ateliers de discussion à l’intérieur de l’USPC mais aussi avec les autres ComUE et nos partenaires internationaux auront la priorité. En complément des groupes de travail, d'ateliers internes, proposition H2020, co-construction des relations internationales pour la recherche et la formation, le pôle organisera: I.Appels pour susciter des nouveaux projets inter-laboratoires ou projets risqués, en deux étapes (« seed funding » suivi dans un second temps de financements conséquents, Janvier 2017, Janvier 2018); II.Mise en place des premières nouvelles formations (big-data rentrée 2017?); III.Actions de mutualisation autour des plateformes (Janvier 2017) ; IV.Discussions stratégiques, à son niveau hiérarchique, avec les organismes nationaux, la région, les universités étrangères V.Chaires/invitations nationales/internationales pour servir la cohésion des orientations stratégiques (courant 2017) Programme de travail à moyen terme (2017-2018)

24 24 L’espoir est que dans les 2 années à venir 3-4 thématiques vont émerger par ce processus, on pourra alors y concentrer les ressources pour augmenter leur impact et la visibilité de l’USPC. A terme, ces thématiques prioritaires auront une diversité d’instruments pour leur avancement. Pour assurer la cohérence des instruments de financement, il y aurait une structuration légère du type « Institut Virtuel » distribué dans les établissements de l’USPC. Choisissons, à titre d’exemple, la thématique des sciences des données: Au sein de cet institut il y aurait plusieurs groupes de recherche, instaurant un dialogue entre producteurs de données et développeurs d'algorithmes, avec des thématiques allant de la linguistique, la bio- informatique et les sciences politiques, aux sciences de la terre et de l’Univers et jusqu’aux études plus formelles. Les groupes de recherche seraient adossées à une plateforme commune de calcul, des programmes de formation et formation par la recherche innovants, une politique de valorisation et des collaborations internationales à travers par exemple H2020). Programme de travail à plus long terme (2018-) Au delà du premier contrat idEx

25 25 - 21 mars: axe B - Des molécules aux matériaux innovants (Buffon); - 22 mars: axe A – Observation et Modélisation (Buffon); - 23 mars: axe C – Pour le vivant (Paris Descartes). Journées de prospective du pôle 21-23 mars Connaître mieux son voisin Quelle visibilité pour le pôle Qu’est-ce qu’on attend de ce colloque ? Une première identification de thèmes prometteurs et/ou inter-établissement du pôle à soutenir à partir de 2017 (avec des processus à définir) Evolution des LAbeX, PI, au delà de 2019 mais aussi des formations, plateformes et valorisation Penser les relations avec les instituts nationaux, les autres Comue, la région, l’Europe et l’international Penser les structures existantes