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CORDAH et la dynamique de la recherche agricole en HAITI Université Quisqueya Sardou JEAN-DENIS Msc, 11 décembre 2013.

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1 CORDAH et la dynamique de la recherche agricole en HAITI Université Quisqueya Sardou JEAN-DENIS Msc, 11 décembre 2013

2 LE POURQUOI

3 Forte pression démographique Raréfaction des ressources naturelles 85% Bassins Versants sont fortement érodés Disparition des facteurs de base de la production

4 Urbanisation des terres agricoles Absence de concordance entre la politique agricole et la macro-politique Crédit et assurance agricole et catastrophes naturelles récurrentes Cout de la main-dœuvre Complexité de la tenure foncière

5 Compétition ardente du marché local, liée à la mondialisation Nouvelles normes et procédures en vigueur sur les marchés notamment dexportation

6 NÉCESSITÉ DINNOVATIONS RECHERCHE AGRICOLE UN INCONTOURNABLE

7 CONTRAINTES DE LA RECHERCHE L a recherche souffre d'une très mauvaise image en HAITI, elle a tendance à être considérée comme inutile ou non contributrice. Carence notoire de ressources humaines Faiblesse des institutions Absence de programmes de recherche; Faible allocation des ressources financières Manque de liens, de coordination et de cohérence entre les acteurs impliqués dans la recherche. Aucune structure facilitant rencontre déchanges et discussions entre chercheurs, les chercheurs et institutions de recherche sont isolés et ne communiquent pas entre eux. Manque de diffusion et de vulgarisation des résultats, inexistence actuelle de revues pour des publications; Intégration inappropriée de la recherche dans le secteur agricole et la réalité socioéconomique.

8 INSTITUTIONS DE RECHERCHE UNIVERSITÉS ET PRIVÉS ONG Universités Secteur privé: Entreprises et centres privés Organismes publics Centres de recherche régionaux et internationaux

9 INITIATIVE / OPPORTUNITÉ LA MISE EN PLACE DU CONSORTIUM DE RECHERCHE POUR LE DÉVELOPPEMENT DE LA RECHERCHE (CORDAH)

10 OBJECTIF GÉNÉRAL CORDAH Relancer et renforcer durablement la Recherche Agricole et le développement rural en Haïti au bénéfice des acteurs impliqués dans ces secteurs notamment les petits producteurs

11 Développer plus de synergie et de complémentarité réflexions entre les différents acteurs intéressés ou impliqués dans la Recherche et le Développement agricoles en Haïti;

12 Stimuler lintérêt de jeunes professionnels du secteur pour la recherche agricole et contribuer à leur formation

13 Supporter les institutions et centres de recherche haïtiens spécialisés dans le domaine dans leurs projets et a développer des partenariats avec dautres institutions

14 Contribuer à une participation active et structurée des acteurs notamment les petits producteurs agricoles dans lorientation générale de la recherche agricole.

15 Favoriser la publication et la diffusion des résultats de recherches agricoles en Haïti;

16 OBJECTIFS SPÉCIFIQUES CORDAH Développer plus de synergie et de complémentarité réflexions entre les différents acteurs intéressés ou impliqués dans la Recherche et le Développement agricoles en Haïti; Favoriser la publication et la diffusion des résultats de recherches agricoles en Haïti; Stimuler lintérêt de jeunes professionnels du secteur pour la recherche agricole et contribuer à leur formation ; Supporter les institutions et centres de recherche haïtiens spécialisés dans le domaine; Travailler à une meilleure intégration de la Recherche dans les politiques publiques Contribuer à une participation active et structurée des acteurs notamment les petits producteurs agricoles dans lorientation générale de la recherche agricole. Faciliter les liens entre les acteurs locaux avec des centres de recherche et des programmes de recherche agricole dans le monde.

17 AXES STRATÉGIQUES DU PROJET Constitution et la mise en place de structures pour le CORDAH.- – Mise en place Groupe dInitiative (GI); – Rencontre de lancement du CORDAH (ratification statuts, établissement des différentes structures, définition des priorités sur le 3 à 5 ans) – Organisation des assises de la RA en Haïti – Mise en place dune unité de coordination/ gestion du CORDAH – Facilitation du dialogue et des échanges entre les organisations, les institutions et les acteurs impliqués ou intéressés dans la Recherche en Haïti – Création sur la durée une véritable dynamique organisationnelle focalisée sur des priorités de recherche pour le développement agricole et rural. Stimulation de la recherche agricole et financement de projets de recherche.- – Financement dans le cadre dun processus compétitif de projets de recherche pour des chercheurs et des groupes de chercheurs (in priorités, garanties de publications). – Rôle clé du Comité scientifique.

18 AXES STRATÉGIQUES DU PROJET Recherche/formation pour les jeunes chercheurs.- –Financement sous forme de bourses des thèses détudiants en Maitrise et/ou en Doctorat dans des universités à lextérieur du pays –Publication des résultats de ces travaux de recherche Publications et diffusion de résultats des travaux de recherche.- –Importance particulière aux publications –partage et vulgarisation des travaux de recherche, principalement ceux ayant bénéficié de subvention de la part du Projet, –Publication scientifique et de vulgarisation pour le monde agricole et rural dans son ensemble.

19 AXES STRATÉGIQUES DU PROJET Organisation de colloques et de rencontres entre chercheurs.- – Support pour lorganisation de 2 colloques soit 1 chaque année pendant 2 ans où les chercheurs auront lopportunité de présenter leurs travaux de Recherche – Publication dactes de telles assises – Rencontres thématiques spécifiques. Renforcement Institutionnel dinstitutions spécialisées dans la Recherche et la formation.- – Diagnostic approfondi dinstitutions, – Élaboration plans de renforcement pour chacune des institutions sélectionnées. – Mise à disposition déquipements et de matériels de recherche.

20 Où sommes-nous après 1 an de fonctionnement?

21 Répartition géographique des 6projets 1- Arachide (URHC) 2- Manioc (GRADIMIRH) 3- Salinisation (PROMODEV) 4- Agroforesterie (MODEVKV) 5- Alimentation animale (FAMV) 6- Biotechnologie végétale (FAMV)

22 Quatre (4) Projets de thèse Mouche des fruits Cartographie des sols Agroécologie Sécurité alimentaire

23 Membres et structures du CORDAH Membres – Permanent – Associé – Spécial Structures – LAssemblée Générale – Le Conseil de Coordination Une Unité de Gestion (UG) Une Unité de Consultation et dOrientation (UCO) – Le Conseil Scientifique

24 Merci de votre attention!


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