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Indicateurs de performance & Gestion par résultats Pour guider les mesures de réduction de GES dans les édifices municipaux.

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1 Indicateurs de performance & Gestion par résultats Pour guider les mesures de réduction de GES dans les édifices municipaux

2 Mandat Novembre 2005 : Engagement de Montréal de réduire ses propres émissions de GES de 20% ( ) Décembre 2005: déclaration des dirigeants municipaux apportée par le maire à COP 11. Objectifs pour la collectivité (par rapport à 1990): - 20% dici % dici % dici 2050

3 Les inventaires par activité Corporatif Montréal Collectivité Montréalaise

4 Les inventaires par source Facture : 125 M$ / an Consommation : Giga Joules

5 Réduction des GES : la démarche Inventaire Réduction Atteindre la cible Plan daction Objectifs Moyens Projets Où agir en priorité lorsquon gère 1300 édifices municipaux ?

6 Prioriser les actions 1300 édifices sous inventaire Usages variés (bureau, caserne, piscine) Superficie variable (10 – p.c.) Sources diversifiées (Vapeur, eau refroidie) Gérer lénergie pour réduire les GES

7 Indicateur GES Arrondissement ou Ville : entre 10 et 35 kg CO 2 /GJ (moyenne = 20) Bâtiment municipal chauffé : moyenne autour de 30 kg CO 2 /GJ Usine deau : 6 kg CO 2 /GJ

8 Indicateur defficacité énergétique Étape 1 : Pour chaque usage : Consommation moyenne / m 2 G J/m 2 Kwh/m 2 Bibliothèque (n=24) 1,25347 Bureau (n=54) 1,34373 Caserne (n=59) 1,41391 Piscine intérieur (n=16)

9 Indicateur defficacité énergétique Étape 2 : Consommation / m 2 pour chaque édifice. Étape 3 : Écart de consommation / m 2 pour chaque édifice, par rapport à la moyenne pour un usage similaire. Étape 4 : Multiplié lécart par la surface de lédifice (=potentiel déconomie). Surf. (m 2 )G Joule/m 2 ÉcartPotentiel Caserne A 9352,801, Caserne B ,850, Caserne C 8382,240,83694

10 Les indicateurs ÉLABORATION DU TOP 50 Le Bon La Brute Le Truand

11 Ex : ARRONDISSEMENT ÉLABORATION DU TOP 50 AIDER LES GESTIONNAIRES

12 Réduction des GES : la démarche Inventaire Réduction Atteindre la cible Plan daction Objectifs Moyens Projets

13 Principes du Fonds Énergie Expérience dEdmonton, Phoenix, Woking Sélection objective et transparente des projets : PRI $investi/tCO 2 taux de subvention (20¢/$ en moyenne par expérience) Efficience des investissements : formule defficacité financière et environnementale Année pilote: mise de fonds de 2 M$ Gestion par résultats: engagement à rembourser lemprunt

14 Fonds Énergie Les projets sont mis en concurrence et classés selon la formule: C = R x D x E tCO2e / année de retour sur investissement Emp R : réductions annuelles grâce au projet (tCO2e/an) D: durée de vie de linvestissement (an) E : économies annuelles ($/an) Emp : emprunt demandé au Fonds Énergie

15 Fonds Énergie Les risques sont assumés par le promoteur sur ses budgets Le fonctionnement sélectionne les promoteurs de type « entrepreneur » Le savoir faire est partagé et les subventions maximisées Les résultats sont suivis par linventaire détaillé

16 Conclusion Démarche : Objectifs, projection de lavenir désiré Analyse stratégique, des choix Outils de gestion adaptés Implantation et suivi Apprentissage Partage de savoir au sein de lorganisation Capitaliser sur ce savoir faire pour agir au niveau des émissions de la collectivité

17 Retour sur les émissions de la collectivité

18 Outils de gestion 1.Efficacité énergétique 2.Déplacement dénergie (sortir le mazout) 1.Conception des nouveaux bâtiments 2.Matériaux et choix énergétiques Bâtiments existants Nouveaux bâtiments Objectifs de performance mesurables, vérifiables et comparables Code du bâtiment CMNÉB Gestion Visez vert Visez vert + Leed Breeam Minergie (Suisse) Passivhaus (Allemagne)

19 Des projets pilotes… À la pratique courante

20 Questions ? Ville de Montréal Direction de lEnvironnement et du Développement Durable Vincent Defeijt : Hervé Logé :

21 Vers une réduction des GES Où en est Montréal ? Où va Montréal ? Où agir (les indicateurs) ? Comment agir (le Fonds Énergie) ?


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