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REPOBLIKANI MADAGASIKARA Fitiavana – Tanindrazana – Fandrosoana ----------------------------------- MINISTEREDE LAGRICULTURE -----------------------------------

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Présentation au sujet: "REPOBLIKANI MADAGASIKARA Fitiavana – Tanindrazana – Fandrosoana ----------------------------------- MINISTEREDE LAGRICULTURE -----------------------------------"— Transcription de la présentation:

1 REPOBLIKANI MADAGASIKARA Fitiavana – Tanindrazana – Fandrosoana MINISTEREDE LAGRICULTURE PROGRAMME DE SOUTIEN AUX PÔLES DE MICRO- ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES PRET FIDA N° 737-MG.DON FIDA N° 996-MG Equipe PROSPERER Nationale – EPN Manuel de procédure Stratégies de stock zéro Valorisation des paysans leaders Présenté par Zo Mihasoa RANDRIANARISON Novembre 2011

2 Introduction Approche Méthodologique Résultats Analyse des Résultats Recommandations Conclusion Plan

3 Introduction Approche Méthodologique Résultats Analyse des Résultats Recommandations Conclusion

4 Contexte PARECAM PARECAM = Programme dAppui à la Résilience aux Crises Alimentaires Mondiale, conçu pour améliorer la productivité agricole afin dassurer principalement la sécurité alimentaire dans la zone rurale. Plus particulièrement, il sagit : i) daménager des superficies agricoles ; ii) dintensifier la production agricole par le biais de la diffusion de nouvelles techniques ; iii) de diffuser des intrants et des matériels agricoles ; iv) et daméliorer les marchés de produits vivriers. Le Programme cible les producteurs de bases appelés les Exploitants Agricoles Familiales ou EAF Introduction (1/3)

5 District Miarinarivo -Réhabilitation PI -Aménagement Tanety -Distributeur FIKOTAMIFI -Distribution de maïs District Arivonimamo Aménagement du Tanety avec Agrisud District Soavinandriana -Réhabilitation PI -Aménagement Tanety -Distributeur FIKOTAMIFI -Distribution de maïs et de haricot - GCV Introduction (2/3)

6 PARECAM La mise en œuvre du PARECAM implique plusieurs acteurs dont les autorités, les collecteurs de données, les distributeurs et les EAF elles-mêmes. Il paraît évident de considérer tous ces acteurs tout au long de cette étude. Thème de létude : « Proc édures et plans dactions sur les bonnes pratiques développées à travers le programme PARECAM ». Objectif Global Collecter les données et informations pertinentes pour élaborer un manuel de procédure ainsi que de documenter le thème en mettant en évidence leurs particularités, les bonnes pratiques et les «success stories », afin de pouvoir tirer des leçons pour lavenir. Objectifs Spécifiques Décrire les procédures de subventions et de recouvrement spécifiques pour la Région Itasy ; Élaborer des stratégies pour avoir un stock zéro au niveau de chaque distributeur ; Valoriser les paysans relais et de pérenniser leurs actions au-delà du PARECAM. Introduction (3/3)

7 Introduction Approche Méthodologique Résultats Analyse des Résultats Recommandations Conclusion

8 Les objectifs de létude sont atteints grâce aux étapes suivantes : i.Revues documentaires Regroupant bibliographie et webliographie. Entreprises au niveau régional. ii.Entretiens auprès des personnes ressources Les personnes ressources contactées sont en relation directe ou indirecte avec PARECAM. iii.Enquête sur terrain Entreprises au niveau des zones dinterventions du Programme. iv.Focus Group Les participants étaient surtout des leaders paysans au niveau des Communes. v.Analyse de données Regroupant -Analyse des forces et des faiblesses ; -Analyse du discours. Approche méthodologique (1/1)

9 Introduction Approche Méthodologique Résultats Analyse des Résultats Recommandations Conclusion

10 Résultat 1 : Procédures de subventions Résultats (1/4) PARECAM Vente à crédit Fond révolving Récupéré (à un prix normal) Distributeur local FIKOTAMIFI Comité local CDR Vente Non vendu : Stock Vente cash à 50% du prix normal Non récupéré Manque à gagner Réutilisé : Production de semences de base Disponible : -IMF -Banque Disponible : -IMF -Banque BL BR

11 Résultat 2: Stratégies de stock zéro Dotation initiale du PARECAM : Total de Ar. Résultats (2/4) DESIGNATIONQUANTITEP.U DE REVIENTPRIX DU CCMONTANT PRIX DE VENTE / cc (Prix 50%) MARGE Bénéficiaire FIKOTAMIFI (brute) /KG ou cc NPK GUANOMAD ANGADY LAVALELA AGRIMETHRINE 24 EC GAZIDIM (Dimethoate) (litre) PULVERISATEUR CHARRUE SIMPLE CHARRUE REVERSIBLE (Double) NPK GAZIDIM (Dimethoate) (litre) GAZIDIM (Dimethoate) (litre) CYPERMETHRINE 240 ec (litre) DOLOMIE

12 Résultat 2: Stratégies de stock zéro Situation finale FIKOTAMIFI Novembre Résultats (3/4) DésignationUnitéStock InitialApproTotal Qté totale vendue Stock finalPU Montant venduePayéImpayé % récupéré NPKKg 13000, ,00 281, , , , ,00 51,06 NPKKg 281, , , , , , ,00 GUANOKg 5000,00 850, , , , , ,00 67,44 BECHEpce 40, ,00 16, , , ,00 AGRIMETHRINElitre 70, , , ,00 GAZIDIMlitre 562, , , ,00 Pulvérisateur 1pce 261, ,00 108, , , ,00 Pulvérisateur 2pce 261, , , , ,00 CHARRUE SIMPLEpce 80, ,00 3, , , ,00 CHARRUE DOUBLEpce 10, , , ,00 CYPERMETHRINElitre 126, , , ,00 DOLOMIEkg 5000, , , TOTAL

13 Résultat 3: Valorisation des paysans leaders Nombre des paysans leaders Type de formations des paysans leaders (par lAMADESE) -Encadrement technique ; -Encadrement organisationnel ; -Formation sur la technique de culture ; -Formation sur les itinéraires techniques. Rôles des paysans leaders -Diffusion de nouvelles techniques ; Résultats (4/4) Filière maïsFilière haricotFilière maniocTotal

14 Introduction Approche Méthodologique Résultats Analyse des Résultats Recommandations Conclusion

15 Discussion 1: Sur la procédure -La procédure adoptée profite plusieurs acteurs locaux. -Les acteurs de bases sont mobilisés et semblent coopératifs -Les rôles de chaque acteur ne sont pas bien déterminés. -Risque de chevauchement de tâches. -Système de suivi et contrôle défaillant. Analyse des Résultats (1/3)

16 Discussion 2 : Sur les stocks -Certains articles vendus ne sont pas adaptés aux besoins réels des bénéficiaires. -Même subventionné à 50%, le prix de certains articles sont encore beaucoup plus cher que celui du marché. -Les produits phytosanitaires dotés ont amélioré la production des EAF. -La distribution se fait à travers le distributeur local et par un comité de distribution et de récupération. (CDR). Analyse des Résultats (2/3)

17 Discussion 3 : Sur les paysans leaders -Les paysans leaders peuvent être des chefs fokontany. -Chevauchement de tâches entre les superviseurs de lAMADESE et les paysans leaders. Analyse des Résultats (1/4)

18 Introduction Approche Méthodologique Résultats Analyse des Résultats Recommandations Conclusion

19 Recommandation : Sur la procédure -Contenu de contrat renforcé. -Eclaircissement des tâches de chaque partie prenante. Recommandations (1/3)

20 Recommandation : Sur les stocks -Echange auprès des fournisseurs suivant les besoins des EAF. -Vente ouverte. -Réduction de prix suivant le prix du marché. Recommandations (2/3)

21 Recommandation : Sur les paysans leaders -Dotation de certificat légalisé auprès de la Commune. -Création de coopérative des paysans leaders pour la prestation de formateurs. -Dotation de moyens de déplacements -Dotation de surplus de semences par rapport aux EAF. Recommandations (3/3)

22 Introduction Approche Méthodologique Résultats Analyse des Résultats Recommandations Conclusion

23 -PARECAM dune durée de deux années a eu un impact positif sur la production des producteurs de bases. -Dotation gratuite à éviter et tout paiement doit être en cash dans lavenir. Conclusion (1/1)

24 Merci de votre attention


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