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1 Dimitris Goussios Mathilde Woillez Laboratoire de lEspace Rural Université de Thessalie Séminaire Transnational RURURBAL Barcelone, 24-25 novembre 2011.

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1 1 Dimitris Goussios Mathilde Woillez Laboratoire de lEspace Rural Université de Thessalie Séminaire Transnational RURURBAL Barcelone, novembre 2011 Les Systèmes Agroalimentaires Locaux et les Nouvelles Politiques Européennes Table Ronde : « Exemples de mise en place de projets de concertation territoriale » Construction dune gouvernance partagée pour le développement territorial du village dEllinopyrgos

2 2 Le Cadre du Projet Projet NOVAGRIMED « Innovations Agricoles en Territoires Méditerranéens » Partenariat associant 5 régions de Méditerranée : Murcie (Espagne), Provence-Alpes-Côte-D'azur (France), Sardaigne (Italie), Pouilles (Italie) et Thessalie (Grèce) + lInstitut Agronomique Méditerranéen de Montpellier ; Objectif : dans la perspective dune régionalisation de la PAC, co- construire les innovations sur lesquelles pourraient dappuyer les régions méditerranéennes pour développer des politiques agricoles spécifiques Trois axes stratégiques : Agriculture et environnement, Agriculture et spécification des produits, Agriculture et gouvernance (dont gouvernance territoriale) ;

3 3 Les relations entre la diaspora et le village Un rôle renforcé par les réformes territoriales et administratives : Plus les réformes administratives cherchent lefficacité par lagrandissement des unités administratives élémentaires, plus le rôle de la diaspora devient primordiale dans le renforcement des petites communes Elle constitue à la fois un facteur de production (investisseur) et un débouché (clientèle fidèle + réseaux de commercialisation) Par son action, elle montre quelle sintéresse particulièrement : aux produits (agro-alimentaires) locaux, aux investissements dans lagriculture et le tourisme, à la gestion du patrimoine naturel et culturel de la commune Elle conserve une légitimité dintervention tant par son statut (1 ère /2 ème génération, propriétaire foncier, acteur de la vie socioculturelle locale), que par son action (préservation et mise en valeur du patrimoine culturel et naturel, investissements, ambassadeur des produits locaux,…)

4 4 Le potentiel de la diaspora Humain Institutionnel Entrepreunarial Consommation Socio-culturel Éducation, vie professionnelle, attachement Associations, conseils, groupe dactions… Gestion dentreprises, savoir-faire, investissements Consommateurs, marché fidèle Liens, réseaux, activités danimation etc…

5 5 Les objectifs du projet Consolider laction de la diaspora et son insertion dans la vie de la commune en lintégrant dans un processus de gouvernance territoriale, Elaborer et mettre en œuvre un plan daction qui structure et renforce laction de la diaspora ;

6 6 Amorce du processus… Identification et échanges avec les associations de de la diaspora Organisation dune première rencontre « dinterconnaissance » au village Lors de cette réunion, les actions suivantes ont été décidées : Assemblée Générale fixée au 14 août ; recensement des membres de la diaspora suivant leurs caractéristiques socioprofessionnelles en vue de constituer des groupes / compétences et centre dintérêt ; mise à jour dun site pour centraliser et diffuser linformation / village / originaires ; construction dune plate-forme technique et technologique de travail et déchanges comme espace de participation virtuel ; élaboration dun plan dactions à court et moyen terme ; mise en œuvre dune Ecole Territoriale (à moyen terme)

7 Composition de la gouvernance 7 Conseil communal Associations de la Diaspora Représentant du Deme Agence de Développement Université de Thessalie

8

9 Les outils de la gouvernance Les institutions du Dème (comité de concertation, comité culturel, de migration etc) Les rencontres et rassemblements (fêtes, vacances dété…..) Les assemblés des associations dans les villes où résident les membres de la Diaspora Les téléconférences Loutil de représentation de lespace vécu des originaires

10 Les champs daction de la gouvernance Protection, gestion et conservation du patrimoine Mise en valeur et valorisation de ce même patrimoine (participe au développement territorial) Laccueil de nouveaux installés (contribue à la solidarité territoriale par lintégration dans ses réseaux) Lorganisation et le fonctionnement dune « école territoriale » (favorise la reproduction du capital social)


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