1 Journée des DU INSIS 27 mai 2013 MISSION POUR LINTERDISCIPLINARITE

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1 1 Journée des DU INSIS 27 mai 2013 MISSION POUR LINTERDISCIPLINARITE http://www.cnrs.fr/mi/

2 Les objectifs de la MI 1. Mettre en œuvre une politique de réflexions et de propositions à la direction du CNRS, avec tous les acteurs ayant à conduire ou à gérer linterdisciplinarité au sein de lorganisme. 2. Aider à la conduite de lInterdisciplinarité – Au niveau national – Etre un partenaire des DSR et DR dans la politique de site Mission pour l'interdisciplinarité Mai 2013 2

3 Organisation et fonctionnement de la MI Positionnement et fonctionnement – Sous lautorité du DGDS – Composition: Directrice: Anne Renault Equipe administrative: 3 personnes chargées des dossiers Comité de Pilotage sappuyant sur les Instituts et les Directions: – 10 DAS des instituts du CNRS – 1 représentant de CoNRS, DAST, DIRCOM, DIRE,DRH, DRI, ISCC, MPR MRCT – 1 réunion du COPIL tous les 15 jours + des réunions spécifiques MI lieu déchanges de débats et de partage – DU, CS, CSI, CPCN,…et externes (autres organismes, univer-sités,sociétés savantes…) et Europe, International, et entreprises Budget 2013: 7300 k Mission pour l'interdisciplinarité Mai 2013 3

4 1. Mettre en œuvre une politique de réflexions et de propositions Aide à la réflexion et accompagnement des évolutions des chercheurs et rôle des CID dans le suivi et lévaluation (en cours) Aide à la réflexion et accompagnement des évolutions de métiers IT au sein des Unités Pluridisciplinaires…. (démarrage 2013 en lien avec la réflexion sur les Réseaux, les fiches métiers et aussi sur les Noemi Inter-instituts) Aide à la réflexion sur le pilotage dUnités pluridiscipli-naires, interdisciplinaires (un seul institut principal….) Réflexions sur les Hôtels à projets: IRCICA, IRI, LJC, IXXI, IECB, ITAV (GT avec les instituts mis en place début 2013) Mission pour l'interdisciplinarité Mai 2013 4

5 2. Aider à la conduite de linterdisciplinarité: 2 outils Les défis: – Adressent de véritables enjeux du futur – Sinscrivent sur le long terme (5 ans) – Peuvent être en lien avec dautres partenaires Les PEPS: projets exploratoires premier soutien – Visent à renforcer le potentiel de recherche exploratoire aux interfaces – Soutiennent des projets courts et à risque: « établir les preuves de concepts qui peuvent entraîner un effet de levier favorisant la réponse à des appels plus important – 2 types: PEPS en réseau: appels à projets nationaux PEPS de site: appels à projets sur site (Politique de site) Mission pour l'interdisciplinarité Mai 2013 5

6 Les défis Les Défis placent le CNRS en position d'acteur de la réflexion nationale et internationale sur de véritables enjeux du futur en raison de son large champ de compétences et savoir-faire mais aussi de son indépendance de jugement. Positionnement : se démarquer des autres appels doffres (ANR, fondation..) en s appuyant sur les forces du CNRS et en mettant lHumain et la Société dans la réflexion initiale. Durée: au moins de 2 ans sauf changement de contours suite à un bilan. Financement sur le budget de la MI. – Typiquement 300 à 500 k/défi Mission pour l'interdisciplinarité Mai 2013 6

7 Les défis Handicap (DEFI-SENS) – 350 k Grande Masse de Données (MASTODONS) – 700 k GENRE: comment le genre transforme lactivité de recherche et linterdisciplinarité ?– 50 k Transition Energétique: ressources, Environnement, Société – 450 k Nucléaire, Energie, Environnement, Déchets et Société (NEEDS) – 1000 k Innovations thérapeutiques pour les maladies mentales non dégénératives – 450 k Instrumentation aux limites – 500 k Nanos – 300 k En réflexion : Patrimoine (GT pour un défi 2014) Mission pour l'interdisciplinarité Mai 2013 7

8 Les PEPS en réseau Thèmes émergents, avec des communautés à mobiliser… 1 à 2 ans. A périmètre variable. Financement conjoint Instituts – MI (50/50) – Typiquement: 10 à 20 k / projet En 2012: 8 appels doffre, 2 concernaient INSIS – Biofilms, biocapteurs et biopiles pour une Ingénierie environnementale – Conséquences sociales et économiques des Nouvelles Technologies de l'Énergie (Défi en 2013 autour de lEnergie) EN 2013: 6 appels doffre, 1 concernait INSIS – Information et Communication Quantique Mission pour l'interdisciplinarité Mai 2013 8

9 PEPS Biofilms, biocapteurs et biopiles pour une Ingénierie environnementale A linterface entre INSIS et INEE 2 objectifs – Comprendre, aux travers des processus dadhésion, de la formation, de la dynamique des populations associées et des modifications phénotypiques et métaboliques – Mettre en œuvre de façon contrôlée et optimisée pour développer de nouveaux biocapteurs ou améliorer des systèmes de production de molécules, de dépollution ou de production délectricité Financement: 70 k (35 k MI, 20 k INEE, 15 k INSIS) 15 projets déposés, 7 projets retenus Mission pour l'interdisciplinarité Mai 2013 9

10 PEPS Biofilms, biocapteurs et biopiles pour une Ingénierie environnementale Liste des lauréats Mission pour l'interdisciplinarité Mai 2013 10

11 PEPS information et communication quantique Principe du PEPS : – Faire travailler ensemble les communautés Physique (théorique et expérimentale), Math-Info et ingénierie. Budget : 41 k – Projets retenus : 5/12 (40 %). 8.000 euros/projet. Exemples : – Cryptographie et calcul quantique distribué – Intrication dans les fibres à cristaux photoniques à coeur creux. Mission pour l'interdisciplinarité Mai 2013 11

12 Politique de sites Au niveau territorial, où les politiques de site conduisent à des regroupements détablissements, linterdisciplinarité est souvent utilisée comme source de structuration. Le CNRS est moteur dans cette dynamique sous la coordination du DSR. Ces actions sont actuellement ciblées thématiquement ou non et peuvent être sous forme dappels doffres Les thématiques résultent dune concertation entre le CNRS et les acteurs locaux (universités, écoles, représentants territoriaux et industriels). Mission pour l'interdisciplinarité Mai 2013 12

13 Politique de sites PEPS de site: – 2012: Bordeaux, PSL, Strasbourg, Orléans, Montpellier, Rennes- Nantes Ex. de Montpellier: Comprendre les maladies émergentes et les épidémies : modélisation, évolution, histoire et société – 2013: Bordeaux, Grenoble, Strasbourg, Montpellier, Lorraine, Nice, Bretagne/Pays de Loire, Lille, Super, Saclay… Nice: ciblée sur les phénomènes extrêmes, sur les sciences du parfum et dun point de vue SHS sur les sciences cognitives - Financement: MI 50%, site 50% Mission pour l'interdisciplinarité Mai 2013 13

14 Conclusion… Mission pour l'interdisciplinarité Mai 2013 14