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1 Apéros Carrières Intervenantes : Béatrice SEILLE Caroline CAMBON EURHEA CONSEIL 59 grande rue saint Michel 31400 Toulouse Tel : 05.34.31.51.03

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1 1 Apéros Carrières Intervenantes : Béatrice SEILLE Caroline CAMBON EURHEA CONSEIL 59 grande rue saint Michel Toulouse Tel : Changer de poste, de métier après plusieurs années dans le même domaine : Comment se mettre dans une dynamique de changement professionnel efficace ? Quels outils, démarches, moyens peuvent maider ? Comment comprendre ces interrogations sur son avenir professionnel ? Les pièges à éviter. Jeudi 18 octobre 2012 Apéros Carrieres– 18 octobre 2012

2 2 Eurhéa Conseil Conseil en Ressources Humaines Nos clients TIC, Biotech, Aéronautique - Espace, Agroalimentaire, Services : Grands groupes et PME Innovation : Institutionnels, PME, Start-up Membre InnovSphere Constitution déquipe Recrutement Validation de profil Team building Mobilité professionnelle Mobilité interne Prise de fonction Bilan de carrière Evaluation de potentiel Accompagnement des dirigeants Bilan entrepreneurial Accompagnement des managers Conseil RH

3 3 Se mettre dans une dynamique de changement Les raisons qui incitent à bouger Choisies ou Subies ? Rencontres, Opportunités, Promotions Routine, Sentiment de ne plus progresser, apprendre Projet de vie Aspirations, Responsabilités, Meilleure rémunération Désaccord stratégie, Perte de sens, Désillusion professionnelle Désaccord stratégie, Perte de sens, Désillusion professionnelle Mésentente (hiérarchie ou collègues) Licenciement, Plan social

4 4 Se mettre dans une dynamique de changement Les raisons qui incitent à ne pas bouger Habitudes & Confort Manque de confiance Contexte économique Méconnaissance du marché Peur du changement Freins psychologiques

5 5 Quel changement ? Changer de poste, changer de métier, changer de secteur … EvolutionRupture ContinuitéEvolution Projet Métier, Fonction Secteur, Environnement

6 6 Comment sy prendre Le processus de repositionnement Mesurer lécart entre mon profil et les besoins du marché Forces et Faiblesses. Compétences métier, transverses Personnalité, motivation Potentiel Connaissance de Soi Objectifs professionnels cohérents Identifier les cibles, les risques Projet Postes et Profils visés Etude de marché Connaissance du Marché

7 7 La feuille de route Faire un bilan de compétences Identifier les passerelles, points détapes Mobiliser ses ressources personnelles Activer son réseau, le développer : se confronter, chercher un feed-back Mesurer la faisabilité, le réalisme du projet Construire un CV pertinent, un BP Se rendre visible sur les réseaux sociaux Préparer les entretiens Faire évoluer son projet

8 8 Les bénéfices du changement Nouvelle motivation Acquérir, actualiser de nouvelles compétences, connaissances Mesurer ses réelles capacités dadaptation et dapprentissage Démarrer une nouvelle vie professionnelleSentiment de réalisation personnelle et de réussiteNe pas rester frustré ou aigri de ne pas avoir essayéMettre fin à une spirale négative

9 9 Les pièges, les risques classiques Pas de projet clair ou projet mal calibréChanger trop souventRester au stade de lidée – « changement mou » Sous-estimer les efforts à fournir et les impacts du changement Ne pas identifier les difficultésPerdre en crédibilitéEtre démotivé, perdre confiance en soi

10 Les outils de la gestion de carriere Gérer sa Carrière Le bilan de compétences Lentretien annuel La formation continue, CIF, DIF, VAE, VAP Les réseaux professionnels Congé Sabbatique, Congé création dentreprise, Temps Partiel, Bénévolat 10

11 En Conclusion Un changement ne simprovise pas, il se prépare et santicipe A retenir : La politique des petits pas permet davancer sûrement Un projet évolue, sachez le réajuster Prenez du recul par rapport à votre parcours Recentrez vous sur vos fondamentaux Donnez vous les moyens de réussir 80 % des cadres ayant opéré une mobilité choisie sont satisfaits du changement 11


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