La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

Gestion du risque : 2ème partie

Présentations similaires


Présentation au sujet: "Gestion du risque : 2ème partie"— Transcription de la présentation:

1 Gestion du risque : 2ème partie
Le risque de change

2 Le risque de change 1. Etude du marché des changes
2. Le risque de transaction : définition et détermination d’une politique de change 3. Le risque de perte de compétitivité : définition 4. Les techniques de couverture du risque de change

3 L’étude du marché des changes
L’étude du marché des changes permet de comprendre : Pourquoi les monnaies fluctuent entre elles ? Dans quelle proportion les monnaies peuvent fluctuer ?

4 L’étude du marché des changes
Les différents régimes de change : Les régimes de changes fixes Les régimes de change flottant librement

5 L’étude du marché des changes
Les régimes de change fixe Ils rattachent la monnaie domestique à une devise étrangère ou à un panier de devises. Les taux sont maintenus constants ou peuvent fluctuer dans une fourchette étroite sous l’action des gouvernements qui agissent selon que la balance des paiements est excédentaire ou déficitaire

6 L’étude du marché des changes
Les régimes de change fixe (suite) Si la balance des paiements est déficitaire : dévaluation de la monnaie domestique par rapport aux devises Si la balance des paiements est excédentaire : réévaluation de la monnaie domestique par rapport aux devises

7 L’étude du marché des changes
Les régimes de change fixe (suite) Avantages : confiance en la monnaie domestique + discipline dans les politiques monétaires Inconvénients : politique monétaire moins libre + nécessite des réserves internationales de devises importantes + risque d’inflation et de déflation + rupture possible de la politique mise en place

8 L’étude du marché des changes
Les régimes de changes flottant librement Les taux de change fluctuent librement en fonction du libre jeu de l’offre et de la demande. Il n’y a pas d’interventions des gouvernements.

9 L’étude du marché des changes
Les régimes de changes flottant librement (suite) Avantages : ajustement plus rapide + politique monétaire plus flexible + pas besoin de réserves en devises importantes Inconvénients : volatilité plus grande des devises + confiance moindre dans la monnaie du pays

10 Le risque de change Les entreprises sont confrontées au risque de change dès qu’elles effectuent des opérations commerciales internationales en devises. Deux types de risque de change découlent de la volatilité des devises 1 : le risque de transaction 2 : le risque de perte de compétitivité

11 Le risque de transaction
Le risque de transaction découle des délais de paiement  les taux d’échange entre les monnaies peuvent fluctuer entre la négociation du contrat et la date de paiement.

12 Le risque de transaction
Cas de l’importateur Graindor, société européenne, achète à Butterfly des graines de tournesols pour fabriquer de l’huile. La remise de prix faite par Butterfly est de 1000 $ la tonne. Le paiement est prévu 60 jours fin de mois. Cours au moment de l’acceptation de l’offre : 1 EUR = 1 USD. Réévaluation du USD par rapport à l’EUR  perte Dévaluation du USD par rapport à l’EUR  gain

13 Le risque de transaction
Cas de l’exportateur Graindor exporte de l’huile vers les USA. Elle conclut un contrat de 5000 USD avec la société Good Morning payable 30 jours fin de mois. Cours de change : 1EUR = 1 USD. Si réévaluation du USD par rapport à l’EUR : gain Si dévaluation du USD par rapport à l’EUR : perte

14 Le risque de transaction
L’entreprise doit instaurer une politique de change sur base des deux postulats suivants : 1. L’entrée en risque de change ne naît pas systématiquement à la conclusion du contrat mais peut naître bien avant (à l’émission du catalogue par exemple). 2. Chaque entreprise a ses propres seuils de tolérance : Ne pas se couvrir contre le risque de change Se couvrir systématiquement Se couvrir de manière sélective

15 Le risque de transaction
L’entreprise doit définir sa position de change Elle doit faire l’inventaire de toutes les opérations comptables en devises avec l’étranger. Avoirs : créances, dépôts ou prêts en devises, achat à terme, … USD Engagements : dettes clients, emprunts en devises, vente à terme, … 8 000 USD USD Position de change Longue Courte Nulle

16 Le risque de transaction
L’entreprise doit estimer l’évolution des taux de change 1. L’analyse économique selon les critères suivants : Le différentiel de taux d’inflation L’écart entre les taux d’intérêt L’excédent ou le déficit de la balance des paiements L’appréciation de la situation politique du pays 2. L’analyse statistique : déterminer les points de retournement de tendance

17 Le risque de perte de compétitivité
Une variation des taux de change d’une monnaie par rapport à une devise peut affecter la compétitivité des produits de l’entreprise, les rendant plus ou moins chers pour les acheteurs étrangers selon que le pays dévalue ou réévalue

18 Le risque de perte de compétitivité
Cas de l’exportateur Graindor, société belge, exporte de l’huile à 500 USD les milles litres. Taux de change : 1 USD = 1 EUR. Son principal concurrent présente un prix pour le même produit et service de 520 USD. Si dévaluation de l’EUR par rapport au USD (1 EUR = 0,91 USD), prix de graindor = 455 USD  les exportations sont devenues moins chères en USD. Si réévaluation de l’EUR par rapport au USD (1 EUR = 1,09 USD), prix de graindor = 550 USD  les exportations sont devenues plus chères en USD. Le concurrent remportera le marché.

19 Le risque de perte de compétitivité
Cas de l’importateur Graindor, société belge, importe des graines de tournesol à 1000 USD la tonne. Taux de change : 1 USD = 1 EUR. Si dévaluation de l’EUR par rapport au USD (1 EUR = 0,91 USD), prix d’achat des graines = EUR  les importations sont devenues plus chères en EUR. Si réévaluation de l’EUR par rapport au USD (1 EUR = 1,09 USD), prix de graindor = 910 EUR  les importations sont devenues moins chères en EUR. Une dévaluation ou une réévaluation affectera le coût de revient du produit fabriqué par l’entreprise.

20 Le risque de perte de compétitivité
(A court terme !) Appréciation de la monnaie locale augmentation des prix en devises à l’exportation  diminution des ventes Diminution des prix en monnaie locale à l’importation  augmentation des importations Dépréciation de la monnaie locale Diminution des prix en devises à l’exportation  augmentation des ventes Augmentation des prix en monnaie locale à l’importation  diminution des importations

21 Les techniques de couverture
Les techniques internes : Le choix de la monnaie de facturation Le termaillage Les clauses d’indexation La compensation

22 Les techniques de couverture
Les techniques externes : L’assurance change La couverture sur le marché à terme La couverture sur le marché monétaire Les marchés d’options

23 Les techniques de couverture
Le choix de la monnaie de facturation 1. Choisir la monnaie nationale Pour éviter le risque de change : facturer en devises nationales. Mais attention, commercialement, on reporte le risque sur l’autre partie !

24 Les techniques de couverture
Le choix de la monnaie de facturation (suite) 2. Choisir une autre monnaie Critères à prendre en compte : La législation des changes La zone géographique Les devises en portefeuille de l’entreprise Les possibilités financières qu’offre la devise

25 Les techniques de couverture
Le termaillage Le termaillage consiste à accélérer ou à retarder les encaissements ou les décaissements des devises étrangères selon l’évolution anticipée de ces devises. Importations Exportations Appréciation de la devise Accélérer les paiements Retarder les paiements Dépréciation de la devise

26 Les techniques de couverture
Les clauses d’indexation Elles visent à prévoir contractuellement les modalités de partage du risque de change entre l’acheteur et le vendeur, dans l’hypothèse où une variation du cours de change interviendrait Différents types de clauses existent : Clause d’adaptation des prix proportionnelle aux fluctuations des cours de change Clause d’indexation « tunnel » Clause du risque partagé Clause multidevises Clause d’option de devises

27 Les techniques de couverture
La compensation Technique qui vise à compenser les encaissements et les décaissements dans une même monnaie  le règlement d’une créance en devise est affecté au règlement d’une dette libellée dans la même unité monétaire Cas particulier : la compensation bilatérale dans le cadre de ventes réciproques 1 000 £ Société B - Anglaise Société A - Belge 1 200 £ Société A - Belge Société B - Anglaise 200 £

28 Les techniques de couverture
L’assurance change L’entreprise peut se couvrir contre le risque de change via des assurances que proposent des organismes externes. Ces assurances permettent aux entreprises d’établir de manière sûre leurs prix de vente.

29 Les techniques de couverture
La couverture sur le marché à terme La couverture à terme se fonde sur un échange d’une devise contre une autre, sur la base d’un cours comptant fixé avec livraison réciproque à une date convenue. Deux opérations sont possibles : L’achat à terme pour les importations La vente à terme pour les exportations

30 Les techniques de couverture
La couverture sur le marché à terme (suite) Le change à terme permet de fixer aujourd’hui un cours d’achat ou de vente de devises pour une échéance future. Il s’agit d’un contrat ferme. Cas de l’exportateur : se protège contre une dévaluation  vend à terme sa créance Cas de l’importateur : se protège contre une réévaluation  achète à terme le montant de sa dette Permet de connaître à l’avance le cours de change mais ne permet pas de bénéficier d’une évolution favorable du cours de change

31 Les techniques de couverture
La couverture sur le marché à terme (suite) Exemple de couverture d’une exportation : Graindor, société belge, vend à un acheteur américain pour 1 million USD, payable à trois mois. Les cours sont les suivants : Cours au comptant EUR/USD : 1,1990 – 1,1997 Cours à trois mois EUR/USD : 1,1973 – 1,1980 Graindor, qui veut se couvrir, vend à 3 mois le million de USD. Elle est ainsi assurée de recevoir / 1,1980 = EUR Si dans trois mois, 1 EUR = 1,21 USD, Graindor sera satisfait de s’être protégé sur le marché des changes Si dans trois mois, 1 EUR = 1,17 USD, Graindor pourrait regretter de s’être couvert sur le marché à terme

32 Les techniques de couverture
La couverture sur le marché monétaire Le recours au marché monétaire peut se faire selon deux voies : les prêts et les emprunts en devises. Le prêt en devises : permet à l’importateur d’acheter des devises au comptant et de les placer jusqu’au jour de l’échéance. Le fait d’acheter des devises le jour de sa commande annule le risque de change L’emprunt en devises : permet à l’exportateur d’emprunter les devises sur le marché des devises et de les vendre aussitôt pour obtenir de la monnaie nationale. Il pourra ensuite rembourser l’emprunt avec les devises reçues de son client.

33 Les techniques de couverture
La couverture sur le marché monétaire (suite) La décision de recourir au marché monétaire dépend : De l’état de la trésorerie de l’entreprise Du différentiel de taux d’intérêt entre les financements en monnaie et ceux dans la devise

34 Les techniques de couverture
Les options de devises L’acheteur d’une option de devises acquiert le droit – et non l’obligation – d’acheter un certain montant de devises à un prix fixé dès l’origine, jusqu’à, ou à, une certaine échéance Le vendeur d’une option de devises acquiert le droit – et non l’obligation – de vendre un certain montant de devises à un prix fixé dès l’origine, jusqu’à, ou à, une certaine échéance L’option de change permet donc de couvrir son risque tout en préservant la possibilité de réaliser un gain de change dans le cas de l’évolution favorable du cours de la devise

35 Les techniques de couverture
Les options de devises (suite) L’importateur qui veut se protéger d’une réévaluation achètera une option d’achat de devises. Si le cours de la devise est au-dessus de celui de l’option, il exercera celle-ci. L’exportateur qui veut se protéger d’une dévaluation achètera une option de vente de devises. Si le cours de la devise est en-dessous de celui de l’option, il exercera celle-ci. L’option est très bien adaptée pour les risques incertains

36 Les techniques de couverture
Les options de devises (suite) Option d’achat = option call Option de vente = option put Option européenne = l’exercice de l’option ne peut se faire qu’à l’échéance Option américaine = l’exercice de l’option peut se faire durant toute la durée du contrat

37 Les techniques de couverture
Les options de devises (suite) Exemple : couverture d’une importation Graindor, société belge,importe pour 1 million de USD. Le règlement doit se faire dans trois mois. Le cours comptant est de 1 EUR = 1,16 USD. La banque propose à Graindor l’option d’achat de devises suivantes : Prix d’exercice : 1 EUR = 1,16 USD - Prime = 3 % En achetant l’option, l’importateur s’assure de payer maximum / 1,16 + = EUR. Trois cas peuvent se présenter à l’échéance : Le dollar s’est apprécié : 1 EUR = 1,14 USD. L’acheteur exerce son option. Le dollar s’est déprécié : 1 EUR = 1,19 USD. L’importateur n’exerce pas l’option et achète les devises au comptant. Le prix de son importation est de / 1, = EUR. Le dollar est inchangé : il est indifférent d’exercer l’option ou pas.


Télécharger ppt "Gestion du risque : 2ème partie"

Présentations similaires


Annonces Google