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E. CONSEIL PROCESS DE GESTION DUN PROJET Mission du Chef de Projet Le chef de projet est l'interlocuteur unique du client en phase de production. Sa mission.

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1 E. CONSEIL PROCESS DE GESTION DUN PROJET Mission du Chef de Projet Le chef de projet est l'interlocuteur unique du client en phase de production. Sa mission est de mettre en place les outils, programmer les ressources et surveiller le processus de production. Il informe le client de la bonne progression des travaux, dialogue en permanence avec lui (pour les bonnes et mauvaises nouvelles !).

2 PROCESS DE GESTION DUN PROJET Mise en place dun extranet Tout projet confié à Pictoris fera l'objet d'un Extranet. Site accessible par mot de passe, il contiendra notamment : - arborescence - contenus - cahiers des charges - maquettes - comptes-rendus - forum de discussion - validations - médiathèque - charte graphique... Le chef de projet initie la création de lextranet.

3 PROCESS DE GESTION DUN PROJET Réunion de lancement de projet Y participent : - léquipe cliente - le directeur conseil - la direction des projets - le chef de projet - la direction technique ou le développeur - le créa But de cette réunion : - présenter au client notre méthodologie de travail - présenter lextranet et prise en main client - faire un premier point sur le contenu

4 PROCESS DE GESTION DUN PROJET Méthodologie : 10 grandes étapes - Identification et validation du contenu - Arborescence - Cahier des charges fonctionnel - Cahier des charges technique - Retroplanning - Contrat - Validation client - Production - Validation client (dates fixées au retroplanning) - Livraison - Debriefing interne et externe

5 PROCESS DE GESTION DUN PROJET La boîte à outils du Chef de Projets - L Extranet (Pictoris Client) - L Intranet (Pictoris Pictoris) - Le tableau récapitulatif des contenus - Le cahier des charges fonctionnel type - Le retroplanning type - La fiche de validation maquette - La fiche de validation développement - La fiche de recette - Le bon à mettre en ligne (ou bon à graver)


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