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ENTRAINEMENT A LA CONDUITE DE LENTRETIEN DACTIVITE « Les deux choses les plus importantes napparaissent pas au bilan dune entreprise : sa réputation et.

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1 ENTRAINEMENT A LA CONDUITE DE LENTRETIEN DACTIVITE « Les deux choses les plus importantes napparaissent pas au bilan dune entreprise : sa réputation et ses hommes » Henry Ford Document conçu et réalisé par Catherine Blondel - Reproduction interdite

2 Document préparé par Catherine Blondel pour CEVA SANTE ANIMALE - Formation à l'Entretien d'activité 2 CAS FIL ROUGE Préparer un entretien dactivité « allégé » puis le réaliser Travail de préparation individuel 30 à 45 minutes de simulation téléphonique Vous allez choisir un collaborateur avec lequel vous rencontrez une ou plusieurs difficultés et que vous souhaitez accompagner. Prenez le temps de remplir la fiche de ce collaborateur (en page suivante) afin de mieux préparer son entretien annuel. Préparez lentretien dactivité « allégé » que vous souhaiteriez conduire avec ce collaborateur : Lancer lentretien Echanger sur ses ressentis et ses attentes (choisir 2 thèmes sur les 4) Analyser lannée écoulée (2 compétences techniques, 2 compétences comportementales et 2 résultats de la page 5 du document officiel CEVA (1 atteint et 1 non atteint) en plus pour les cadres) Organiser lannée à venir (une action de développement prévue sur lannée pour les OETAM et, en plus, 1 objectif donnant droit à bonus pour les cadres) Conclure lentretien MISE EN SITUATION

3 Document préparé par Catherine Blondel pour CEVA SANTE ANIMALE - Formation à l'Entretien d'activité 3 FICHE DE PRESENTATION DU COLLABORATEUR Son état civil Sa situation personnelle Son cursus professionnel Sa fonction actuelle Ses points forts dans sa tenue de fonction, dans sa mission Ses axes de progrès dans sa tenue de fonction, dans sa mission Ses qualités humaines

4 Document préparé par Catherine Blondel pour CEVA SANTE ANIMALE - Formation à l'Entretien d'activité 4 FICHE DE PRESENTATION DU COLLABORATEUR Ses axes de progrès de comportement Ses sources de motivation et de démotivation Sa relation à léquipe La relation entretenue avec son manager (avec vous) Son projet personnel et/ou professionnel Votre projet professionnel pour lui Votre objectif pour lentretien

5 Document préparé par Catherine Blondel pour CEVA SANTE ANIMALE - Formation à l'Entretien d'activité 5 1.LANCER LENTRETIEN (noubliez pas de réfléchir aux craintes éventuelles de votre collaborateur vis-à-vis de cet entretien) 2.ECHANGER SUR SES RESSENTIS ET SES ATTENTES (Choisir les questions que vous souhaitez poser à votre collaborateur sur 2 des 4 dimensions proposées : entreprise, métier, équipe, manager) FIL CONDUCTEUR DE LENTRETIEN DACTIVITE

6 Document préparé par Catherine Blondel pour CEVA SANTE ANIMALE - Formation à l'Entretien d'activité 6 3.ANALYSER LA PERIODE ECOULEE (2 Compétences techniques, 2 Compétences comportementales, Actions de développement menées, Formations réalisées, 1 Objectif atteint et 1 objectif non atteint en plus (pour les cadres)) FIL CONDUCTEUR DE LENTRETIEN DACTIVITE

7 Document préparé par Catherine Blondel pour CEVA SANTE ANIMALE - Formation à l'Entretien d'activité 7 4.ORGANISER LA PERIODE A VENIR (Actions de développement proposées, 1 objectif donnant droit à un bonus (pour les cadres) et le plan daction associé (3Q2C) si nécessaire, Formations choisies pour améliorer certaines compétences évaluées dans létape précédente) FIL CONDUCTEUR DE LENTRETIEN DACTIVITE

8 Document préparé par Catherine Blondel pour CEVA SANTE ANIMALE - Formation à l'Entretien d'activité 8 5.CONCLURE LENTRETIEN (reportez-vous au fil conducteur de cette étape pour ne rien oublier car la conclusion est aussi importante que le lancement) FIL CONDUCTEUR DE LENTRETIEN DACTIVITE


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