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Industrialisation Organisation de la Production Industrialisation Organisation de la Production Supply Chain Management Marché Innovation Conception Méthodologies.

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1 Industrialisation Organisation de la Production Industrialisation Organisation de la Production Supply Chain Management Marché Innovation Conception Méthodologies de conception Eco conception Méthodologies de conception Eco conception Modélisation et simulation des systèmes de production Modélisation et simulation des systèmes de production Lean: JAT et Jidoka (qualité) PLM Conception de processus et Méthodes dindustrialisation Conception de processus et Méthodes dindustrialisation Pilotage des flux et gestion des stocks Pilotage des flux et gestion des stocksPlanification Ordonnancement Modèles stochastiques et applications Modèles stochastiques et applications Aide multicritère à la décision Décision dans lincertain et théorie des jeux Décision dans lincertain et théorie des jeux Optimisation combinatoire, graphes, réseaux et appli. Optimisation combinatoire, graphes, réseaux et appli. Marketing et relation client Management et processus de linnovation Management et processus de linnovation Achat, fournisseur, sous-traitance Achat, fournisseur, sous-traitance Analyse et modélisation des Systèmes dinformation Analyse et modélisation des Systèmes dinformation Du marché à loffre produit Concept. systèmes complexes et ingénierie système Concept. systèmes complexes et ingénierie système Prévision de la demande Management de projet avancé Méthodes doptimisation avancées et applications Méthodes doptimisation avancées et applications Organisation de la distribution, transport, international Organisation de la distribution, transport, international Supply chain strategy and design Supply chain strategy and design Maintenance Fiabilité TPM Dynamique des systèmes Stratégie et Futur du Management Stratégie et Futur du Management Management dorganisations innovantes Management dorganisations innovantes Economie de limmatériel et Knowledge Management Economie de limmatériel et Knowledge Management Développement durable et Management stratégique Développement durable et Management stratégique GRH: nouveaux enjeux Connaissances et compétences au service de la performance Connaissances et compétences au service de la performance Contrôle de gestion et Pilotage de la performance Contrôle de gestion et Pilotage de la performance Crises: genèse, management et anticipation Crises: genèse, management et anticipation Décision dinvestissement Aide à la décision Analyse des risques Aide à la décision Analyse des risques Introduction la modélisation et loptimisation Introduction la modélisation et loptimisation Création de valeurs durables et Systémique Création de valeurs durables et Systémique 30h 100 élèves Cours spécifique option GI Cours option GI et Master Option GI 2009 et + 30h 100 élèves 30h 100 élèves 3 Majeurs 2 obligatoires (par colonne) 5 Électifs au choix (1 par ligne) 3 Tronc commun 24h Parcours Parcours 1 choix cursus possibles

2 Marché Innovation Conception Méthodologies de conception Eco conception Méthodologies de conception Eco conception Décision dans lincertain et théorie des jeux Décision dans lincertain et théorie des jeux Marketing et relation client Du marché à loffre produit Economie de limmatériel et Knowledge Management Economie de limmatériel et Knowledge Management Connaissances et compétences au service de la performance Connaissances et compétences au service de la performance Contrôle de gestion et Pilotage de la performance Contrôle de gestion et Pilotage de la performance Aide à la décision Analyse des risques Aide à la décision Analyse des risques Introduction la modélisation et loptimisation Introduction la modélisation et loptimisation Création de valeurs durables et Systémique Création de valeurs durables et Systémique 30h 100 élèves Cours spécifique option GI Cours option GI et Master Option GI 2009 et + 30h 100 élèves 30h 100 élèves 3 Majeurs 2 obligatoires (par colonne) 5 Électifs au choix (1 par ligne) 3 Tronc commun 24h Parcours 1 choix Exemple de parcours : Montage dun business dans limmatériel Prévision de la demande

3 Supply Chain Management Pilotage des flux et gestion des stocks Pilotage des flux et gestion des stocks Modèles stochastiques et applications Modèles stochastiques et applications Achat, fournisseur, sous-traitance Achat, fournisseur, sous-traitance Analyse et modélisation des Systèmes dinformation Analyse et modélisation des Systèmes dinformation Prévision de la demande Organisation de la distribution, transport, international Organisation de la distribution, transport, international Supply chain strategy and design Supply chain strategy and design GRH: nouveaux enjeux Aide à la décision Analyse des risques Aide à la décision Analyse des risques Introduction la modélisation et loptimisation Introduction la modélisation et loptimisation Création de valeurs durables et Systémique Création de valeurs durables et Systémique 30h 100 élèves Cours spécifique option GI Cours option GI et Master Option GI 2009 et + 30h 100 élèves 30h 100 élèves 3 Majeurs 2 obligatoires (par colonne) 5 Électifs au choix (1 par ligne) 3 Tronc commun 24h Parcours 1 choix Exemple de parcours : Responsable Supply chain Grand distribution

4 Industrialisation Organisation de la Production Industrialisation Organisation de la Production Modélisation et simulation des systèmes de production Modélisation et simulation des systèmes de production Lean: JAT et Jidoka (qualité) Conception de processus et Méthodes dindustrialisation Conception de processus et Méthodes dindustrialisation Planification Ordonnancement Aide multicritère à la décision Maintenance Fiabilité TPM Contrôle de gestion et Pilotage de la performance Contrôle de gestion et Pilotage de la performance Décision dinvestissement Aide à la décision Analyse des risques Aide à la décision Analyse des risques Introduction la modélisation et loptimisation Introduction la modélisation et loptimisation Création de valeurs durables et Systémique Création de valeurs durables et Systémique 30h 100 élèves Cours spécifique option GI Cours option GI et Master Option GI 2009 et + 30h 100 élèves 30h 100 élèves 3 Majeurs 2 obligatoires (par colonne) 5 Électifs au choix (1 par ligne) 3 Tronc commun 24h Parcours Parcours 1 choix Exemple de parcours : Progrès continu Méthodes de production

5 Industrialisation Organisation de la Production Industrialisation Organisation de la Production Supply Chain Management Marché Innovation Conception Méthodologies de conception Eco conception Méthodologies de conception Eco conception Modélisation et simulation des systèmes de production Modélisation et simulation des systèmes de production Lean: JAT et Jidoka (qualité) PLM Conception de processus et Méthodes dindustrialisation Conception de processus et Méthodes dindustrialisation Pilotage des flux et gestion des stocks Pilotage des flux et gestion des stocksPlanification Ordonnancement Modèles stochastiques et applications Modèles stochastiques et applications Aide multicritère à la décision Décision dans lincertain et théorie des jeux Décision dans lincertain et théorie des jeux Optimisation combinatoire, graphes, réseaux et appli. Optimisation combinatoire, graphes, réseaux et appli. Marketing et relation client Management et processus de linnovation Management et processus de linnovation Achat, fournisseur, sous-traitance Achat, fournisseur, sous-traitance Analyse et modélisation des Systèmes dinformation Analyse et modélisation des Systèmes dinformation Du marché à loffre produit Concept. systèmes complexes et ingénierie système Concept. systèmes complexes et ingénierie système Prévision de la demande Management de projet avancé Méthodes doptimisation avancées et applications Méthodes doptimisation avancées et applications Organisation de la distribution, transport, international Organisation de la distribution, transport, international Supply chain strategy and design Supply chain strategy and design Maintenance Fiabilité TPM Dynamique des systèmes Stratégie et Futur du Management Stratégie et Futur du Management Management dorganisations innovantes Management dorganisations innovantes Economie de limmatériel et Knowledge Management Economie de limmatériel et Knowledge Management Développement durable et Management stratégique Développement durable et Management stratégique GRH: nouveaux enjeux Connaissances et compétences au service de la performance Connaissances et compétences au service de la performance Contrôle de gestion et Pilotage de la performance Contrôle de gestion et Pilotage de la performance Crises: genèse, management et anticipation Crises: genèse, management et anticipation Décision dinvestissement Aide à la décision Analyse des risques Aide à la décision Analyse des risques Introduction la modélisation et loptimisation Introduction la modélisation et loptimisation Création de valeurs durables et Systémique Création de valeurs durables et Systémique 30h 100 élèves Cours spécifique option GI Cours option GI et Master Option GI 2009 et + 30h 100 élèves 30h 100 élèves 3 Majeurs 2 obligatoires (par colonne) 5 Électifs au choix (1 par ligne) 3 Tronc commun 24h Parcours Parcours 1 choix Cursus de : Date : Signature : Supprimer les cours non choisis


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