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Comment la GRH peut-elle soutenir la croissance via linnovation R&D ? Le cas GALACTIC Prof. Laurent Taskin Louvain School of Management, FUCaM.

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1 Comment la GRH peut-elle soutenir la croissance via linnovation R&D ? Le cas GALACTIC Prof. Laurent Taskin Louvain School of Management, FUCaM

2 Processus de linnovation RH? Linnovation, un processus dynamique Invention Mise en oeuvre Diffusion Appropriation Processus de linnovation ordinaire Incitation Création dun environnement propice Gestion des connaissances Sélection Gestion des talents Culture Challenges Autonomie Communication Valorisation Idée scientifique Groupe damis (informel, collectif, coordination spontanée) Rassemblement de compétences autour dun projet Valeur = découverte scientifique Défi = lancer lactivité Autonomie = large (même financière) Recrutement douvriers, demployés et de cadres. Sélection sur base dentretiens CRH, gestion collective des talents sur le mode du brain storming

3 Processus RH (1/2) Phase de démarrage Recherche de talents (scientifiques, CFO, psychologue-RH) Besoin de structuration des processus de gestion du personnel (évaluation, rémunération) Phase de croissance Employer branding (prix wallon), candidatures spontanées, sélection de masse Besoin de savoir-être (adhésion aux valeurs de la spin-off : innovation, implication, expertise)

4 Crise (2002) Licenciements des moins adhérents Maturité (2004 à nos jours) Structuration de la fonction RH (CFO) Gestion des carrières par le CRH (mode collectif de gestion RH, manque de compétences?) Recrutement international (pénurie de talents) Employer branding: chimie verte, développement durable, image dinnovation Processus RH (2/2)

5 La fonction RH, une communauté de pratique ? La culture scientifique se traduit dans les process RH (brain storming) La fonction RH se structure pour Faire face à la croissance (taille) Gérer les aspects administratifs et les relations sociales Une valeur clé : lexpertise

6 La GRH, soutien de linnovation R&D? Oui, autour de la notion dexpertise que les processus RH renforcent Management EXPERTISE CRH Gestion collective des carrières Pool recherche Partage collectif des questions de recherche Recrutement dexperts Culture de linnovation Employer branding Comité de concertation sociale Administration du personnel Formation continue Visite aux experts reconnus Effet taille

7 Défis RH Développer lenvironnement propice à la créativité Challenges à offrir (rétention) Stabilité trop forte? Lexpertise, aussi en RH? Assurer la croissance, légitimer la fonction Formaliser la culture? Quel avenir pour le CRH?


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