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Laboratoire Génie Industriel

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Présentation au sujet: "Laboratoire Génie Industriel"— Transcription de la présentation:

1 Laboratoire Génie Industriel

2 Notre histoire 1990 La création : Laboratoire PL Lexcellence ? dans la maîtrise des Systèmes Complexes La maturité : « Génie Industriel » L'éclosion : Reconnu (EA), DEA, puis Master Recherche 1992 La première reconnaissance : Reconnue (JE) La croissance et la performance scientifique : 4 équipes La reconnaissance internationale Eval. AERES: équipe 1 A et équipe 2 A+ 2

3 Notre Evolution 2008 – mi ,5 3

4 Notre ambition 4

5 Ambition scientifique Maîtriser la conception le management des systèmes complexes Modéliser, simuler, optimiser, dimensionner, spécifier… Faisabilité, utilité, utilisabilité, opérabilité, maintenabilité… Valeurs, performances, risques, sûreté, métriques, … Technique, organisationnel, décisionnel, stratégique, tactique, opérationnel, informationnel… Economique, environnemental, sociétal, multicritère, incertain… 5

6 Une recherche ancrée sur la réalité des systèmes complexes dentreprise Ambition scientifique g é n é ricit é des mod è les et des approches pour ces syst è mes r é sultats innovants et performants dans chaque secteur émergences contributions disciplinaires originales 6 Domaine Scientifique Interdisciplinaire CNU 60,61,27,06 interagissant Domaine Dinvestigation Les systèmes dentreprises (interagissant) Domaine Applicatif Plurisectoriel (interagissant)

7 4 équipes Modélisation des systèmes complexes Analyse des risques et vulnérabilité Sûreté de fonctionnement Croissance durable et ressource connaissance Mutation économique, régulation et nouvelle gouvernance Gestion des opérations de services Gestions des opérations de biens Aide multicritère à décision Conception de systèmes complexes Conception de systèmes durables Ingénierie de linnovation Ingénierie de la Conception Aide à la Décision pour les systèmes de biens et services Risques et Sûreté de fonctionne- ment Economie Gestion Un Laboratoire Pluridisciplinaire Complémentarité Cohérence Equilibres Interaction

8 Qualité et production scientifique Un doublement du nombre de la production des publications dans les revues internationales Une augmentation de 30% de la production scientifique moyenne par enseignant chercheur et par an 8

9 Qualité et production scientifique X 1,56 X 2 9

10 Qualité et production scientifique 14 ouvrages édités en temps que principal auteur et 56 chapitres dans dautres ouvrages (voir ci à côté). 5 HdR (Evren Sahin, Julie Le Cardinal, Zied Jemaï, Franck Marle, Nicolas Pedroni…) +4 en thèses soutenues et 46 en cours 10

11 Rayonnement et activités scientifiques 17 Professeurs invités (63 mois) 4 Périodes sabbatiques (> 6 mois) 4 Thèses en co-tutelles Organisations de 3 Congrès (comme chair), 3 workshops internationaux, 2 universités dété 17 Editorial Board des revues Journal of Mechanical Design, Int. Journal of Design Creativity and Innovation, Journal of Industrial Engineering et Journal of Modern Project Management, IEEE Automation Science and Engineering et IEEE Industrial Informatics, Computers and Industrial Engineering, Euro Journal on Decision Processes, Supply Chain Forum, International Journal of Project Organization and Management, Journal of Risk and Reliability, IEEE Transactions on Reliability Engineering, Reliability Engineering and System Science, Journal of Risk and Reliability, International Journal of Performability Engineering, International Journal of Computational Intelligence Systems, Journal of Science and Technology of Nuclear Installations. 11

12 Rayonnement et activités scientifiques Président du C.A. CEESAR, ESRA advisory board des communautés scientifiques Design Society, ERNCIP (EU), EcoSD, Club de lOrme, MCDA, Decision Deck, IMDR, IRT Systemx, IEED PS2E, Labsis, Digiscop, ED Interface …. Experts auprès de : PES 2009 et 2010, CNU n°60, lAERES, régions françaises et franco-allemandes, ANR, CIFRE, ADEME, NSF (USA) et CNRC (Canada), commissions de recrutement de professeurs et MCF dautres établissements, expert transport durable à lassemblée nationale. 21 conférenciers invités Partenaire de 3 projets européens Partenaire de 5 projets ANR, 1 ARS (en cours), 1 Digitéo 12

13 Rayonnement et activités scientifiques Koc University, Istanbul Bilkent University, Ankara ENIM ENIT York University MIT VU Universiteit Amsterdam University of Minnesota Polytechnique de Milan Penn State University Northwestern University Chiba University of Bath PUC UFRJ Rio EC Pekin Magdeburg Universität Helsinki UT 13

14 Rayonnement et activités scientifiques Le LGI participe activement à son intégration dans luniversité Paris Saclay (dambition mondiale : 39 institutions publiques et privées de recherche et denseignement, piloté par un IDEX), Intégration et co-animation de lEcole Doctorale Interface (voir stratégie et perspectives) Intégration dans les départements de recherche STIC, MEP et SHS, Une mention de Master Génie Industriel labellisée UPSa, (voir stratégie et perspectives) Intégration dans la School of Engineering et STIC, Membre actif du Labex LASIPS, de lEquipex Digiscope, de lIRT SystemX, de lIEED PS2E. 14

15 Interactions avec le Monde Economique, Social et Culturel 11 chaires industrielles : 1/3 des enseignants et des doctorants du Labo IRT SystemX, PS2E 5 contrats industriels one/one (hors contrats des 11 chaires et des 21 CIFRE) 21 bourses CIFRE + 4 contrats de financement direct Participations débats parlementaires Comités professionnels INERIS, INCOSE… 15

16 Ingénierie de la conception Aide à la décision pour les systèmes de Production ; / Distribution Sûreté de fonction- nement et analyse de risques Gestion sur les politiques de croissance fondées sur la connaissance 11 Chaires Industrielles et dans 2 Instituts Supply Chain Construct. Durable Electro- mobilité Excellence Opération- nelle Usine Numérique Economie de lEnergie C apitaldon Conception de Produits Innovant Multi entreprises Science des systèmes Achats dans Les Projets complexes Ingénierie Système IRT SystemX PS2E Organisation de la Production 16

17 Interactions avec le Monde Economique, Social et Culturel 17

18 Interactions avec le Monde Economique, Social et Culturel 18

19 Interactions avec le Monde Economique, Social et Culturel 19

20 Interactions avec le Monde Economique, Social et Culturel 20 Une réelle parité Homme-Femme 50/50 Un équilibre des thèses Académiques- Appliquées 50/50

21 Organisation et vie Directeur J-C BOCQUET Directeur Adjoint B YANNOU Conseil Scientifique Administratifs Delphine (100%) Sylvie(35%) Corinne(Chaires) Support Info Carole(80%) Ingénierie de la Conception B.YANNOU Aide à la Décision pour les systèmes de biens et services V. MOUSSEAU Risques et Sûreté de Fonctionne- Ment E. ZIO Economie Gestion E.MOUNOUD Conseil de Laboratoire 21

22 Organisation et vie Stratégique Conseil de la Recherche Tous les 6 mois Conseil du Laboratoire Tous les 3 mois Dir. Recherche, Dir. Lab. Chaque mois Opérationnel Comex du Laboratoire Tous les 15jrs / 3sem. Maxi Les séminaires scientifiques + de 20 par an Tactique Réunion de Laboratoire Chaque mois Les réunions déquipe en moyenne chaque mois 22

23 Organisation et vie 23 Un séminaire annuel de 2 jours délocalisé

24 Organisation et vie Des valeurs humaines fortes –Le coin café (ses canapés, ses croissants, ses gâteaux maison…) –Le coin repas (son frigo, ses repas et recettes partagées…) –Les fêtes participatives (anniversaires, arrivées / départs, Noël, Vacances dété, galette, vernissage, nouvel an chinois etc…) –Linter-culturalité (18 nationalités, 9 langues …) –Linterdisciplinarité (sciences de lingénieur, les mathématiques, linformatique, les sciences de gestion, léconomie…) –Linter-sectoriel : lautomobile, la santé, laéronautique, lénergie, la grande distribution… 24

25 25 Implication dans la formation LGI représente 90 % des Enseignants du Département Sciences de lEntreprise Il assure 20% des enseignements de lECP La plus grosse option (OGI) Et une mention de Master Recherche GI Une implication forte en Formation continue

26 26 Implication dans la formation loffre de loption GI sept. 2013

27 Questions ?


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