GOuvernance Locale & Développement GOvernance & Local Development

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1 GOuvernance Locale & Développement GOvernance & Local Development
Partenariats pour la Coopération décentralisée Partnerships for decentralised Cooperation

2 GOuvernance Locale & Développement
GOvernance & Local Development soutenir les gouvernements, la société civile et le secteur privé maghrébins, dans leur effort de promotion du processus de décentralisation et de développement participatif et intégré au niveau des régions (gouvernorat, wilaya, sha’abiya) …les objectifs appuyer les processus de développement local, à travers une meilleure utilisation des ressources de la coopération internationale, de la coopération décentralisée et de la coopération sud-sud

3 …les niveaux d’intervention
GOuvernance Locale & Développement GOvernance & Local Development …les niveaux d’intervention local (gouvernorat, wilaya, sha’abiya) renforcer les capacités locales de planification et de gestion des processus de développement favoriser la concertation entre le secteur public, le secteur privé et la société civile contribuer à orienter, dans le cadre des plans d’Action locaux, les apports de la coopération internationale, de la coopération décentralisée et de la coopération sud-sud national capitaliser les méthodologies et les instruments les plus efficaces de gouvernance locale, en vue de leur diffusion à d’autres régions du pays, en collaboration avec les Agences des Nations Unies et la coopération internationale international Promouvoir la coopération décentralisée et la coopération sud-sud mettre en réseau les expériences maghrébines de gouvernance et de développement local, avec d’autres expériences en cours dans le Bassin Méditerranéen

4 …les domaines d’intervention
GOuvernance Locale & Développement GOvernance & Local Development …les domaines d’intervention le développement économique local la gouvernance locale appui en matière de planification et gestion des processus de développement local intégré et participatif renforcement des capacités des cadres et des élus locaux appui à la production des documents de marketing du territoire, qui mettent en valeur les potentialités et les priorités locales, afin de mobiliser les ressources nationales et internationales appui au développement des potentialités économiques des régions (gouvernorat, wilaya, sha’abiya) mise en place de nouveaux instruments de gestion de l’économie locale qui favorisent: la participation de tous les acteurs locaux la canalisation efficace des ressources nationales et internationales les partenariats entre les économies locales la création et le soutien des PME, des coopératives et des entreprises sociales

5 …les domaines d’intervention
GOuvernance Locale & Développement GOvernance & Local Development la prévention de l’exclusion sociale échanges d'expériences, de stages, d’initiatives de recherche et de formation qui visent à améliorer la qualité, la stabilité et l'accès universel aux services sociaux de la population, spécialement des groupes plus vulnérables …les domaines d’intervention la promotion des cultures activation d’initiatives qui visent à promouvoir la connaissance et le respect réciproque et à créer des occasions d'échanges culturels à tous les niveaux y compris des partenariats entre les universités et les centres de formation

6 …les modalités de gestion
GOuvernance Locale & Développement GOvernance & Local Development …les modalités de gestion au niveau national un Ministère chef de file garantit l’implication de toutes les instances nationales et locales intéressées un Comité National de Coordination, garantit la réalisation et le suivi des activités. Il est composé de représentants des Ministères et des institutions nationales intéressées, du PNUD, d’autres Agences des Nations Unies et des partenaires internationaux qui le souhaitent. Au niveau local les Groupes de Travail, composés par les institutions locales et les représentants de la société civile et du secteur privé. Ces Groupes préparent dans un premier temps les documents de marketing du territoire qui constituent un produit de la planification locale intégrée et participative et un instrument de mobilisation des ressources nationales et internationales. NB: Les coopérations internationales intéressées peuvent s’associer aux activités de planification locale des GT.  

7 le GOLD Maroc …l’assistance préparatoire
GOuvernance Locale & Développement GOvernance & Local Development …l’assistance préparatoire le GOLD Maroc les activités: Production de documents d’information et de sensibilisation Constitution des Groupes de Travail au niveau des Wilayat pilotes Les documents préliminaires de « marketing » du territoire des régions pilotes Un séminaire national sur la gouvernance locale et le développement local (mai 2004) Promotion du GOLD à travers la diffusion de documents informatifs et les rencontres avec les partenaires internationaux potentiels le chef de file gouvernemental: Direction des Collectivités Locales, Ministère de l’Intérieur les régions pilotes: Wilaya de Tanger/Tétouan, L’Oriental, Fez et Marrakech

8 le GOLD Algérie …l’assistance préparatoire
GOuvernance Locale & Développement GOvernance & Local Development …l’assistance préparatoire le GOLD Algérie les activités: Production de documents d’information et de sensibilisation Proposition de projet de coopération inter universitaire sur la formation de cadres pour le développement humain (entre l’Université italienne Federico II Naples et le CREAD d’Alger) Possible synergie avec le projet pilote UNESCO « La route des Ksours ». La planification stratégique du développement local GOLD partant de la mise en valeur du patrimoine des trois régions sahariennes de Bechara, Adrar et Ghardaya. le chef de file gouvernemental : à identifier le point focal PNUD: Adjoint RR les régions pilotes:

9 le GOLD Libye …l’assistance préparatoire Ministère du Plan
GOuvernance Locale & Développement GOvernance & Local Development …l’assistance préparatoire le GOLD Libye les activités: Production de documents d’information et de sensibilisation Un séminaire national sur le développement économique local (18 avril 2004) qui a constitué le point d’entrée et de démarrage du GOLD en Libye. Principaux acquis du Séminaire : Sélection de 3 régions GOLD Démarrage des activités au niveau local  par : Un Plan d'action formulé, présenté et convenu avec les partenaires aux niveaux national et local. La création des Groupes de Travail Régionaux (GTR)   L'identification de projets d'impact immédiat pour chaque Région pilote Premiers échanges et l'identification de projets entre les Partenaires libyens et européens. (la France,  la Grèce  et l’Italie sont déjà intéressées) le chef de file gouvernemental: Ministère du Plan les régions pilotes: Toubrouk, Dernah, Misurata

10 …l’assistance préparatoire
GOuvernance Locale & Développement GOvernance & Local Development …l’assistance préparatoire le Bureau Régional pour les Pays Arabes du PNUD New York garantit la supervision une Unité régionale d’assistance technique, (UR/GOLD) basée au PNUD à Tunis, coordonne les activités pour la production des documents de marketing du territoire, pour la guide des partenariats de coopération décentralisée, pour la production des documents d’information et la diffusion des résultats du GOLD MAGHREB les services du PNUD les Bureaux nationaux du PNUD coordonnent la gestion du Programme GOLD national, assistés par une équipe technique qui donne appui aux régions pilotes et aux ministères impliqués le PNUD de Rome (Unit/APPI et Programme Edinfodec) garantit les contacts et la mobilisation des Associations et des acteurs de la coopération décentralisée européenne

11 …information www.tn.undp.org La page Web GOLD-Maghreb peut être
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