Programme d’investissements Frédéric Dunon Agoria - 25 Septembre 2014.

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1 Programme d’investissements Frédéric Dunon Agoria - 25 Septembre 2014

2 1.Elia poursuit son évolution 2.Le monde extérieur est lui aussi en pleine évolution 3.Le programme d’investissements 4.Large Infrastructure Projects

3 Elia en un clin d’oeil Elia est le gestionnaire du réseau de transport d’électricité à haute tension (30 kV à 380 kV) en Belgique, couvrant plus de 8,400 km de lignes aériennes et câbles souterrains

4 1. Elia poursuit son évolution

5 Nouveau Comité de direction et organisation remaniée IPM V. Daloze LIPs S. Vanden Berghe Permits J. Maes TGX W.Michiels Saf, Health &Sec H. Vanquathem QCM D. Bioul ASM D. Wellens NetOp C. Pellegrin CC & Plan Mgmt D. Vanderhaeghen DSI B. De Jong GOM W. Geelen GD F. Wellens CURE D. Zenner ENMAN E. Spire EMI P. Fonck CMS BA G. Van Koninckxloo SMDR J. Van Roost NCC D. Aelbrecht Legal F. Reyntens PRA J. Damilot Prop., Env. & Fac. D. Meerts Communications I. Van Lysebetten HR W. Strickx Accounting L. Kerckhof Controlling&CD J. Pappens Purchasing H. van Outryve M&A and IR B. Maes IT M. Gilliard Interne Audit&RM P. Vandeloise BDS - CSR K. Debrabandere Infrastructure Development M. Berger Operations, Maintenance & Methods F. Dunon Customers, Market & System F. Vandenberghe Corporate Affairs I. Tant Corporate Finance C. Vandenborre CEO J. Vandermeiren

6 Nouveau Conseil d'administration et nouvelles compétences Elia Management : gestion quotidienne des réseaux Le Comité de direction travaille dans le cadre du business plan approuvé chaque année par le Conseil d'administration Steve Stevaert Saskia Van Uffelen Miriam Maes, Présidente Claude Grégoire, Vice-président Geert Versnick, Vice-président Luc De Temmerman Jacques de Smet Cécile Flandre Frank Donck Philip Heylen Dominique Offergeld Luc Hujoel Jean-Marie Laurent Josi Jane Murphy 7 administrateurs non indépendants 7 administrateurs indépendants

7 Bénéfice net en augmentation pour le groupe Elia avec une part croissante en Allemagne Situation financière saine et dividende en hausse (en millions €) 20132012 Différence Bénéfice net 175,8 155,013,4% Dividende en hausse pour les actionnaires

8 2. Le monde extérieur est lui aussi en pleine évolution

9 Au cœur de la transition énergétique Modernisation des infra- structures existantes et construction de nouvelles infrastructures Sources d'énergie renouvelables Nouvelles technologies Production décentralisée et prosommateurs Sortie progressive du nucléaire -20% +20% ✚ ✚ NIMBY Impact du futur gouvernement fédéral ?

10 Capacité installée en Belgique (2013)

11 Le GRT joue un rôle central dans la transition énergétique Infrastructure Management Market facilitation System operation + réserves stratégiques 3 métiers3 enjeux

12 3. Programme d’investissements

13 Investissements groupe Elia Aussi bien en Belgique qu’en Allemagne, nous avons été capables, sur le plan opérationnel, de doubler les investissements au cours des 5 dernières années. Refonte du marché européen de l’énergie avec importante production d’énergie renouvelable = principal moteur des investissements croissants dans le réseau. (1) Chiffres pour 2014 = investissements prévus pour l’année, confirmés lors de la publication des résultats semestriels 2014

14 Groupe Elia : investissements 2014 Elia50Hertz L’intégration des sources d’énergie renouvelables et les investissements suite à la décentralisation de la production sont plus conséquents en Belgique En Allemagne, les investissements augmentent de 25,7%, principalement dû aux raccordements offshore 253 mio €

15 Portfolio 2020 : projets de développement de la capacité d’interconnexion en Belgique Alegro c BE-LUX: PST Shiff. + Câbles Frontière sud : Avelin - Avelgem – Horta NEMO STEVIN Frontière nord : Brabo HORTA – MERCA Frontière nord : PST 4 + Doel- Zandvliet LIXHE – HERDE: 2 e 380kV + POSTE LIXHE GRAMME- VAN EYCK : 2 e liaison 380kV Interconnexions Renforcement backbone Légende : + gestion puissance réactive pour augmenter limite importation

16 Drivers et niveaux de tension SER & remplacements 70 kV  110 kV SER & remplacements 70 kV  150 kV Flux // 70 kV  150 kV BRUXELLES : consommation & remplacements 150 et 36 kV

17 Besoins en investissements 2016-2019 : proposition tarifaire juin 2015 Décision tarifaire fin décembre 2015 Tendance à la hausse du driver “remplacement” Dépenses annuelles pour les 5 prochaines années au-delà de 200 mio € (hors LIP)

18 4. Large Infrastructure Projects

19 Lixhe Oberzier Autoroute (E40) Chemin de fer (Infrabel) ALEGrO Coopération Elia – Amprion Statut actuel : modification du plan de secteur & lancement des appels d’offres FID et attribution du contrat : fin 2015 Mise en service : 2019

20 Beveren Zandvliet Lillo Doel Kallo Mercator Ketenisse Rive droite : Zandvliet – Lillo Liefkenshoek Rive gauche : Ketenisse – Kallo Beveren – Mercator BRABO : renforcement du réseau 380 kV dans et autour du port d’Anvers 1° phase : Zandvliet –Doel (PST + circuit 380 kV) mise en service mi-2016 2° phase :Zandvliet – Lillo – Mercator (ligne aérienne 380 kV) mise en service fin 2018 Plan-MER tronçon Zandvliet – Lillo – traversée de l’Escaut en phase finale Adoption provisoire du GRUP pour le gouvernement flamand

21 STEVIN : renforcement du réseau 380 kV de Zomergem à Zeebrugge inclus (2 x 3.000 MVA) GRUP Stevin : dernière phase de négociation avec les parties qui avaient fait appel devant le Conseil d’Etat (deadline 26 septembre) Planning : mise en service Q2/3 2017

22 Nouvelle ligne aérienne (Canterbury- Richborough) Renforcement BE. Nouvelle ligne aérienne (Horta-Stevin)  Projet Stevin NEMO Nemolink = Investissement commun Elia – National Grid (50-50%) Cadre régulatoire en finalisation (mécanisme “Cap & Floor”) FID et attribution du contrat : printemps 2015 Mise en service : 2019

23 : Alpha : : Beta: 350MW 288MW 246MW 224MW 327MW 23,5 km de la ligne côtière Localisé dans la zone de concession du parc éolien du Nord 36 km de la ligne côtière Localisé sur le banc de sable Lodewijc k Topologie : BOG1 Les procédures d’achat ont été arrêtées en février 2014 Une collaboration a été entamée en avril 2014 avec Plug @ Sea* pour réévaluer la faisabilité du projet BOG2 et partir d’un consensus avec toutes les parties. * Plug at Sea : coopération entre différents investisseurs qui ont tous une participation dans les parcs éoliens existants et planifiés dans le territoire belge en mer du Nord. Ces investisseurs sont intéressés de participer à une coopération qui investit dans un réseau de transport offshore commun pour raccorder les futurs parcs éoliens à la côte (« a plug at sea »). Belgian Offshore Grid (BOG)

24 5.Conclusions

25  Secteur énergétique en révolution Plan de développement fédéral belge en consultation en 2015 Elaboration de la proposition tarifaire 2016-2019  > 2b€ d’investissements pour les 10 prochaines années hors projets exceptionnels  Développements des interconnexions : Stevi n: pièce angulaire des développements à la côte belge. Evolution encourageante du dossier Brabo : finalisation du plan-MER Alegro & Nemo : FID en 2015 BOG : collaboration avec Plug @ Sea Renforcements 380 kV complémentaires En conclusion

26 Many thanks for your attention! ELIA SYSTEM OPERATOR Boulevard de l'Empereur 20 1000 Brussels +32 2 546 70 11 info@ elia.be www.elia.be An Elia Group company Frédéric Dunon Brussels, 25/09/2014