1 L’avenir de la stratégie relative aux Régions Ultrapériphériques Bruxelles 14-15 mai 2008 Bruxelles 14-15 mai 2008.

Présentation au sujet: "1 L’avenir de la stratégie relative aux Régions Ultrapériphériques Bruxelles 14-15 mai 2008 Bruxelles 14-15 mai 2008."— Transcription de la présentation:

1 1 L’avenir de la stratégie relative aux Régions Ultrapériphériques Bruxelles 14-15 mai 2008 Bruxelles 14-15 mai 2008

2 2 EVOLUTION DEMOGRAPHIQUE: Le cas de la MARTINIQUE Philippe JANVIER DADES/Conseil régional de la Martinique

3 3

4 4 L’occupation du territoire  La Martinique est le département d’outre-mer le plus exigu (1 128 km2) et le plus dense avec 356 hab/km²,  la plus forte des RUP, plus du triple que la France hexagonale  70% de la population vit sur les 10% de plaines de la Martinique  31% superficie totale = terres agricoles (-1 000 ha par an)  43% = espaces naturels (fait partie des 25 hot spot de biodiversité)  26% du territoire urbanisé Etalement urbain, Forte pression foncière Etalement urbain, Forte pression foncière

5 5 401 000 habitants au 1er janvier 2007 401 000 habitants au 1er janvier 2007  …dont 53% de femmes  100 000 habitants de plus en 40 ans  près de 20% de la pop vit en deçà du seuil de pauvreté  taux de chômage de 26 % La population martiniquaise en 2008

6 6  Age moyen de la population : 36 ans  …soit env. 10 ans de plus que la Guyane,  …et 3 ans de moins que la France hexagonale La population martiniquaise en 2005 : Source : Insee – état-civil

7 7 La transition démographique est désormais achevée Source : Insee – état-civil Espérance de vie en 2005 : - hommes : 77 ans ½ - femmes : 84 ans

8 8 Une faible croissance démographique Un taux de croissance de 0,5%, niveau comparable à celui de l’Europe caractérisé par  Un nombre de naissances en constante diminution et un indice de fécondité de 2,2 pr mille  Un solde naturel (naissance-décès) en baisse  Un solde migratoire négatif d’environ 500 personnes

9 9 Des dynamiques territoriales parfois divergentes… Source : Insee

10 10 La question de la cohésion territoriale UNE ZONE CENTRE HYPERTROPHIEE  44 % de la population, plutôt jeune  60% des emplois,  52 % des entreprises,  60 % du parc de logements H.L.M,  l’essentiel des administrations, activités, infrastructures et équipements structurants (port, aéroport…) (port, aéroport…)

11 11  La « dévitalisation » du Nord se poursuit: 9 % des entreprises, 7 % des créations, un plus grand de personnes peu qualifiées, sans emploi et de personnes agées,…  Les zones centre Atlantique et Sud commencent à émerger : diffusion d’une certaine croissance par capillarité

12 12  L’objectif est de fonder un mode de développement durable permettant d’arbitrer entre les usages concurrents de l’espace tout en conciliant: - les exigences des évolutions démographiques, - la mise en valeur des richesses économiques, - la préservation d’un territoire réduit, aux écosystèmes fragiles, - une répartition harmonieuse des hommes et des activités Démographie Aménagement et Développement Durables

13 13 La stratégie  Assurer le développement à partir des potentialités et dynamiques propres aux différents zones ; répartir des pôles d’activités sur l’ensemble de l’île …  Revitaliser les fonctions résidentielles (commerciales, culturelles, et autres services) des centres urbains  Restructurer qualitativement le pôle moteur que constitue l’agglomération Centre.

14 14 Les moyens  Programme de maîtrise foncière publique, de viabilisation des zones urbaines et d’urbanisation future, ….  Poursuivre les programmes d’extension et de mise aux normes des réseaux d’assainissement et d’eau potable, organiser des systèmes intermodaux de transports, gestion des déchets  Mettre en place un standard minimum d’équipements, culturels, sportifs…, sur l’ensemble du territoire, mieux répartir la production de logements dans les différentes zones géographiques,  Maintenir et développer le plancher commercial, développer l’offre de services aux particuliers et aux entreprises dans les villes,

15 15 Les structures de population ont déjà entamé leur transformation Source : Insee

16 16 Le vieillissement de la population:  En 2008, 19% de personnes âgées de plus de 65 ans contre 21% en France, 14% en Guadeloupe, 10% à la Réunion, 6% en Guyane  En 2030, pour une pop de 427 000 hab (scénario central) la part des personnes d’âge supérieur à 55 ans est plus élevée que celle des personnes plus jeunes, la Martinique sera la 5 ème région française la plus vieille  La faible fécondité ne favorise pas la part des jeunes, et les départs des jeunes adultes vers l’hexagone, non compensés par les arrivées et les retours au pays amplifient encore le phénomène  Le taux d’émigration s’élève à 18% pour les jeunes de niveau secondaire, à plus de 40% pour ceux ayant reçu un enseignement supérieur… … sans flux équivalent d’immigrants à plus de 40% pour ceux ayant reçu un enseignement supérieur… … sans flux équivalent d’immigrants (en 2008 30% des 25-34 ans ont le Bac contre 7% des plus de 60 ans) (en 2008 30% des 25-34 ans ont le Bac contre 7% des plus de 60 ans)

17 17 Le scénario « central » de prolongement des tendances INSEE modèle OMPHALE

18 18

19 19 Quelles incidences?  Diminution de la croissance économique (on passe de 174 000 actifs en 1999 à 152 000 en 2030)  Nouveaux besoins en logements (décohabitation…)  Émergence de besoins collectifs (structures d’accueil des P.A.Dépendantes…) et privés (services à la personne, dépenses de santé et de soins) liés au vieillissement, très dépendants de la dépense publique  Disparités entre territoires attractifs/territoires dévitalisés?  Accentuation des flux migratoires internes et externes?  Détente sur le marché interne de l’emploi ( horizon 2010= 20 000 départs à la retraite et 21 000 emplois publics potentiels) et baisse des dépenses d’emploi ?

20 20 La Martinique n’est pas une terre d’immigration…

21 21  Merci de votre attention