INVENTAIRE DES STRUCTURES ET ORGANISATIONS ET ELABORATION DE PLAN D’ACTIONS SUR LES BONNES PRATIQUES DEVELOPPEES A TRAVERS LE PROGRAMME PARECAM DANS LA.

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1 INVENTAIRE DES STRUCTURES ET ORGANISATIONS ET ELABORATION DE PLAN D’ACTIONS SUR LES BONNES PRATIQUES DEVELOPPEES A TRAVERS LE PROGRAMME PARECAM DANS LA REGION VATOVAVY FITOVINANY Par Gildas Volaharison Stagiaire PARECAM-PROSPERER Octobre-Novembre 2011

2 PARECAM Programme d’Appui à la Résilience aux Crises Alimentaires de Madagascar Durée: 29 mois Objectif: Contribuer à l’amélioration de la résilience de Madagascar aux fluctuations des prix des produits vivriers

3 Résultats attendus de PARECAM
Résultat 1 : les superficies aménagées favorables à l’intensification agricole céréalière et maraîchère sont augmentées. Résultat 2 : les cultures vivrières sont intensifiées et les pratiques agricoles et d'élevage modernisées Résultat 3 : la sécurité alimentaire et les revenus sont améliorés par l'organisation des marchés de produits vivriers Résultat 4 : les méthodes sont pérennisées par les organisations professionnelles et l'intégration institutionnelle est assurée au niveau des services publics

4 Méthodologie d’approche
Objectif: Obtenir les informations pertinentes sur les bonnes pratiques et les « success stories » développées à travers le programme PARECAM Durée: 2 mois Lieu: EPRV Manakara Zone d’étude: Communes d’interventions de PARECAM Eléments à étudier: AUE, GCV, Groupements et coopératives et Distributeurs d’intrants. Méthodologie: Entretien et rencontre avec les parties prenantes et Observation de visu

5 Déroulement du stage Phase 1 : Recherche documentaire : EPRV, DRDR, CSA, Internet etc..; Phase 2 : Descente sur terrain Phase 3: Consolidation des données, analyse des résultats des entretiens, rédaction et restitution des résultats

6 Distribution des intrants
Trois (3) modes de distribution: Magasin d’intrants PIP: Prestataires Individuels PARECAM ONG encadreurs

7 Mécanisme de distribution des intrants PARECAM

8 Liste des ONG encadreurs

9 Prestataires individuels PARECAM
Nombre: 13 Rôles: La distribution des semences et le recueil des demandes en matérielles agricoles L’encadrement et le suivi technique des activités Assister les CDR dans le processus de recouvrement et réutilisation des semences.

10 Les GCV Localisation (Communes) Capacité (Tonnes)
Mode d’acquisition du terrain Propriétaire légal Organisme gestionnaire Manakara 100 Achat d’un terrain bâti Tiavo Mutuelle Fitovinany Avaratra Manakara Coldis Sahasinaka 25 Location Mairie Ampasi manjeva Location Mairie  Tiavo Mutuelle Fitovinany Avaratra Antsenavolo Tiavo Mutuelle Vatovavy Mananjary Mananjary

11 Fonctionnement des GCV

12 Les coopératives et groupements partenaires de PARECAM V7V
Coopérative Koloharena Coopérative Coldis Groupements dans les zones Inter Aid Groupements SIIV

13 Association d’utilisation d’eau : AUE

14 Analyse FFOM Infrastructures Forces Faiblesses Opportunités Menaces
GCV Gestion par Coldis: Coopérative bien organisée Proximité Participation faible des EAF, Responsabilité des parties prenantes pas bien définies Possibilité de labelliser ou certifier les produits Manque de régularité de la production et fluctuation des prix des produits de rente AUE Motivation des membres Problèmes techniques et organisationnels Promotion de SRI par l’Etat Présence des ONG et autres programmes Abandon de l’activité agricole (notamment pour l’activité minière) Magasin d’intrants Proximité et clients habitués Problèmes d’acheminement des intrants Possibilité de travailler avec d’autres programmes Disparition du réseau si il y a manque de suivi

15 Les actions à mener Action 1 : Pour une gestion équitable de l’eau et du périmètre irrigué, la valorisation du périmètre irrigué et la pérennisation des infrastructures d’irrigation: Encadrement de l’AUE et renforcement de capacité Appuyer la possession de titre foncier Finition des travaux (canal) Réparation des infrastructures

16 Action 2 : Pour une bonne gestion des infrastructures de stockage, une augmentation des taux d’occupation des GCV et une pérennisation de ces infrastructures. Définir les responsabilités des parties prenantes Impliquer les bénéficiaires dans la gestion du GCV Promouvoir les GCV et ses services Labéliser les produits

17 Action 3 : Pour une valorisation du réseau de magasin d’intrants mis en place
Mettre en place un système de suivi Utiliser les magasins comme appui pour d’autres programmes

18 Action 4: Pour une capitalisation des expériences des collaborations avec les ONG, coopératives et prestataires dans la région Transfert des activités: Coldis pour la gestion des GCV et des périmètres irrigués SAF FJKM pour le suivi des EAF dans le district de Mananjary et Nosy Varika Koloharena pour le suivi des EAF dans le district d’Ifanadiana et Ikongo Inter Aid pour le district de Manakara et Vohipeno

19 Les recommandations Conserver les partenariats avec les réseaux de magasins d’intrants dans la perspective d’autres programmes  Impliquer les GUMS dans l’insertion de certains membres des ménages agricoles comme bénéficiaires de PROSPERER. Renforcement de capacité des AUE  Encadrer les EAF pour avoir une vision économique de l’activité agricole Promouvoir les services GCV au niveau des paysans.

20 Merci