La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

European Bank for Reconstruction and Development INTERNATIONAL FUNDING INFORMATION SERVICES.

Présentations similaires


Présentation au sujet: "European Bank for Reconstruction and Development INTERNATIONAL FUNDING INFORMATION SERVICES."— Transcription de la présentation:

1 European Bank for Reconstruction and Development INTERNATIONAL FUNDING INFORMATION SERVICES

2 2 1. INTERNATIONAL FUNDING INFORMATION SERVICES (IFIS) 2. NOS PARTENAIRES / NOS FONDATEURS 3. LES INSTITUTIONS MULTILATÉRALES DE DÉVELOPPEMENT 4. LE MARCHÉ DES FINANCEMENTS MULTILATÉRAUX ET BILATÉRAUX 5. LE PÉRIMÈTRE 6. LES SERVICES 7. LES FONCTIONS 8. LES UTILISATEURS 9. L’ABONNEMENT 10. LES SERVICES D'APPUI 11. LES PRINCIPALES PAGES ÉCRAN DU SITE Ifis-tenders.org SOMMAIRE

3 3 est une agence de presse de droit français immatriculée au registre du commerce de Paris ( France). Sa vocation est de contribuer à la diffusion de toutes les informations relatives aux financements des Institutions internationales et bilatérales de développement. Elle met à la disposition des opérateurs et observateurs de tous les pays des systèmes de veille projet et des outils pédagogiques afin de faciliter leur compréhension des mécanismes de financement internationaux. Elle participe à la dissémination de l’information vers les pays les plus pauvres afin de favoriser l’insertion des acteurs économiques et sociaux locaux dans les projets de développement. 1. INTERNATIONAL FUNDING INFORMATION SERVICES (IFIS)

4 4 Les plus importantes institutions internationales, attachées à la transparence de leurs opérations et à la participation plus active de partenaires nationaux, publics et privés, dans leurs programmes, ont accepté de mettre en œuvre un partenariat durable permettant à IFIS de diffuser la plus large information sur leurs activités. Au nombre des plus connues d’entres-elles figurent, l’Union Européenne à travers un accord signé en décembre 2000 concernant les activités de la Commission Européenne, de la Banque Européenne pour la Reconstruction et le Développement ( BERD) et de la Banque Européenne d’Investissement (BEI), puis la Banque Mondiale avec un accord conclu en février 2001, la Banque Africaine de Développement ( BAD) avec une coopération établie en avril 2001, la Banque Asiatique de Développement,... Des négociations sont en cours avec d’autres Banques de Développement afin que ce site fournisse à ses utilisateurs une information pertinente et exhaustive sur les missions, les orientations, les programmes et les projets de l’ensemble des bailleurs de fonds bilatéraux et multilatéraux. 2.1. NOS PARTENAIRES Quarante associés, personnes morales ou privées, anciens collaborateurs des principales institutions internationales de développement, consultants spécialisés sur les financements multilatéraux, journalistes et experts en technologies de l’information sont actuellement les actionnaires fondateurs d’IFIS. 2.2. NOS FONDATEURS

5 5 1. SUIVRE LES FINANCEMENTS MULTILATÉRAUX* POUR UNE CAPACITÉ D’INFLUENCE RENFORCÉE BRUXELLES FED80 pays3 M d’Euros ALA60 pays3 M d’Euros TACIS16 pays0,6 M d’Euros PHARE13 pays1,5 M d’Euros MEDA12 pays1 M d’Euros LONDRES BERD 26 pays 4 M d’Euros ABIDJAN BQ AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT 77 pays 1,3 M US$ WASHINGTON BQ MONDIALE 180 pays 28 M US$ BQ INTERAMERICAINE 46 pays 10 M US$ MANILLE BQ ASIATIQUE DE DEVELOPPEMENT 57 pays 5 M US$ LUXEMBOURG BEI 120 pays 34 M d’Euros NEW YORK NATIONS UNIES 180 pays 3 M US$ IDB 53 pays 980 M US$ * Hors Banques sous régionales (BOAD, BCIE, BDEGL, BDC, NADB, …)

6 6 4. LE MARCHÉ DES FINANCEMENTS MULTILATÉRAUX ET BILATÉRAUX Huit Institutions Internationales financent en direct 90 milliards de dollars par an de marchés :  De travaux,  D'équipements,  De produits manufacturés,  De services. Auxquels vient s'ajouter la part locale associée à ces financements ce qui donne un total de marchés potentiels de plus de 150 milliards de dollars ! De plus, douze Institutions bilatérales financent 35 milliards de dollars par an. L'ensemble représente environ 250 000 contrats signés tous les ans par les entreprises du monde entier. Le site Ifis-tenders.org a pour but de fournir aux entreprises qui cherchent des marchés sur financements des institutions internationales de développement un service d'identification et de "traçabilité "des appels d'offres qui les informe sur 4 étapes clés de la mise en marché :  L'instruction du projet par l'une ou l'autre des institutions,  La décision de financement,  Le lancement de l'appel d'offres,  Le résultat de l'appel d'offres (base de données sur les " contracts awards ").

7 7 LES MARCHÉS 1. SUIVRE LES FINANCEMENTS MULTILATÉRAUX POUR UNE CAPACITÉ D’INFLUENCE RENFORCÉE PERSPECTIVES DE MARCHÉS INSTITUTIONS FINANCEMENTS $ NOMBRE DE CONTRATS Banque Mondiale BID E.U. ONU BEI BERD BAsD BAfD 16 000 000 000 9 800 000 000 10 000 000 000 3 000 000 000 30 000 000 000 4 500 000 000 4 300 000 000 1 750 000 000 40 000 13 000 10 000 135 000 29 500 9 000 6 000 1 135 TOTAL79 350 000 000243 635

8 8 5. LE PÉRIMÈTRE Le site regroupe les informations relatives aux marchés de :  La Banque Mondiale,  La Banque Interaméricaine de développement,  Les agences des Nations Unies,  La Banque Européenne de Développement,  L'Union Européenne,  La Banque Européenne d'Investissement,  La Banque Africaine de Développement,  La Banque Asiatique de Développement,  L'Agence Française de Développement et d’autres bilatéraux (KFW, USAID,…). Trois facteurs nouveaux permettent de mettre en œuvre ce projet :  Le développement récent et la multiplication rapide de sites Internet intégrant une partie "appels d'offres" par la quasi-totalité des institutions Internationales citées ci dessus,  La nécessité d'une transparence au niveau mondial des mécanismes d'information, d'attribution des marchés, et des organisations internationales,  La répartition équitable des marchés entre pays développés et pays en voie de développement souhaité par les principales Institutions Internationales, que la création d'une plate-forme interactive sur Internet rend possible.

9 9 Pour permettre au maximum d’observateurs ou d’opérateurs de toutes tailles de recevoir par des systèmes d’alertes automatiques l’intégralité des opportunités de marchés sur les financements internationaux IFIS, regroupe sur un seul portail Internet l’ensemble des services leur permettant de répondre à ces conditions. Ce portail permet :  D'identifier les opportunités futures, très en amont du cycle de préparation des projets,  D'anticiper les démarches commerciales longtemps avant le lancement des appels d’offres,  De s’imprégner des résultats directs et indirects assignés aux projets,  De connaître parfaitement les procédures de mise en œuvre des programmes des bailleurs de fonds,  De disposer très tôt des documents d’information sur le contenu des projets et le planning des appels d’offres,  De faire son marketing auprès des décideurs des pays bénéficiaires et se faire connaître auprès des task managers,  De s’informer des montants et des conditions d’attributions des marchés antérieurs, pour faire une offre compétitive,  De rechercher localement un consultant, un partenaire ou un lobbyiste capable de contribuer efficacement à la préparation technique, commerciale et financière de l’offre,  De bénéficier de multiples services d’appui et de formation à la réponse aux appels d’offres. 6. LES SERVICES

10 10 Les principales fonctionnalités sont les suivantes :  Un système de recherche simple “plein texte ”,  Un moteur de recherche avancé permettant, à partir d’un périmètre multicritères défini par l’utilisateur, de ne recevoir que le type d’informations qu’il juge pertinentes,  Une veille projet automatique alimentant une alerte par “ push media “, et la gestion personnalisée d’un portefeuille de projets,  Un service de monitoring de l’information par un administrateur central associé à un système de reporting délocalisé,  Un observatoire des marchés, ( en cours de constitution ),  Une base de données d’opérateurs, de partenaires et consultants locaux. ( en cours de constitution ),  La possibilité pour les abonnés, d’enregistrer leurs profils leur permettant d’être facilement identifiables par les bailleurs de fonds, les bureaux d ’études et les industriels. 7. LES FONCTIONS

11 SGBD LeWebmaster Ifis accède aux données, les trie, les met en forme et met à jour les info sur le site L’utilisateur Ifis dispose de fonctionnalités multiples Abonnement sur mesure : il peut sélectionner et ne voir que le domaine qui l’intéresse Gestion personnalisée du portefeuille de projets : il peut cocher tous les projet qui l’intéressent et les suivre dans un portefeuille. Il est prévenu des dates limites de remise des offres Alertes : il est alerté chaque fois qu’un nouveau projet est présenté dans son domaine chaque fois qu’un changement affecte un projet de son portefeuille. Reporting : il dispose d’un module reporting qui suit fidèlement sont activité annuelle et sur lequel il s’appuie pour élaborer et transmettre ses rapports d’activité Publication d’un « profil » : il peut mettre en valeur son expertise (compétences et expériences) dans un annuaire de profils. … et : moteur de recherche multicritères, liens pertinents, modèles de propositions … Utilisateur Ifis European Bank for Reconstruction and Development Ifis-tenders.org

12 12 8. LES UTILISATEURS A qui sont destinés nos services ? Notre ambition est de répondre aux besoins de veille des entreprises et des consultants, qui sont les interlocuteurs habituels des bailleurs de fonds, mais également de ceux d’un public beaucoup plus large, observateurs ou acteurs ponctuels des problématiques de développement. Ce public est constitué dans chaque pays par :  Les responsables politiques attachés à la compréhension et à l’exécution des programmes internationaux de Développement,  Les fonctionnaires internationaux,  Les fonctionnaires des administrations centrales,  Les fonctionnaires territoriaux en charge des activités internationales,  Les responsables projets des agences nationales de développement,  Les ambassades,  Les réseaux consulaires et conseillers du commerce extérieur,  Les universitaires, les chercheurs, les étudiants,  Les associations professionnelles et caritatives,  Les ONG,  Les syndicats, …  Autant d’organisation dont l’intérêt est de mieux comprendre les mécanismes et les orientations des financements multilatéraux.

13 13 9. L’ABONNEMENT Qu'est ce qu'un abonnement Ifis-tenders.org ?  Un abonnement correspond à un “ utilisateur ”,  Chaque abonnement donne accès pour un utilisateur à toutes les fonctionnalités du site, pour l’une des 7 régions géographiques pour l’un des 38 secteurs d’activité ou l’un des 8237 codes produits.  Des abonnement supplémentaires peuvent être souscrits pour servir plusieurs utilisateurs ou élargir le champ de veille à d’autres régions et à d’autres services ou produits,  Chaque abonnement donne droit à la présentation normalisée des activités de l’abonné dans un “ profil “. Si un abonné souhaite faire apparaître différentes activités, il peut également acquérir plusieurs store fronts supplémentaires. Comment vous abonner aux services d’IFIS ?  Nous vous conseillons d’utiliser la fonction de démonstration du portail Ifis-tenders.org pour faciliter votre enregistrement. Cette fonction vous permettra :  De définir votre périmètre d’abonnement,  De calculer le coût de votre abonnement. Et de revenir facilement vers l’enregistrement de vos données.

14 14 10. LE PÉRIMÈTRE D'UTILISATION Principe :  1 administrateur de réseau,  Des utilisateurs autonomes.  Rôles :  L’administrateur du réseau dispose de la formule d’abonnement la plus large :  Tous les bailleurs de fonds,  Tous les pays, toutes les régions,  Tous les secteurs d ’activité,  Tous les codes produits.  Il détermine le périmètre de chaque utilisateur. Chaque utilisateur dispose d’un code d’accès au site et accède (en fonction de son périmètre d’abonnement à toutes les fonctionnalités du site).

15 15 10. LE PÉRIMÈTRE D'UTILISATION A l’intérieur de ce périmètre l’utilisateur peut choisir autant d’actions de veille automatique qu’il souhaite et gérer son portefeuille de veille. Il dispose également de son propre reporting sur les programmes ou projets sur lesquels il exerce une veille. L’administrateur de réseau dispose d’un reporting intégral sur tous les programmes mis en suivi par tous les utilisateurs.

16 16 L’abonné pourra bénéficier des services suivants :  Journées de présentation sur la veille et les fonctionnalités du site,  Journées de formation à l’utilisation du site,  Journées de formation sur les financements multilatéraux,  Journées de formation à la réponse aux appels d’offres sur financements internationaux,  Conception et réalisation d’adaptations fonctionnelles spécifiques. Ces prestations feront l’objet de devis spécifiques et de facturation spécifiques. 11. LES SERVICES D’APPUI

17 17 PRINCIPALES PAGES ÉCRAN DU SITE Ifis-tenders.org

18 18

19 19

20 20

21 21

22 22

23 23

24 24

25 25 REPORTING


Télécharger ppt "European Bank for Reconstruction and Development INTERNATIONAL FUNDING INFORMATION SERVICES."

Présentations similaires


Annonces Google