Politique Technologique : le cas du Japon Cours Sciences, Technique et Société Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne Technologie et Mondialisation Sanne.

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1 Politique Technologique : le cas du Japon Cours Sciences, Technique et Société Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne Technologie et Mondialisation Sanne STIJVE Ing. Élec. Dipl. EPFL 11 mars 2004

2 Politique technologique - le cas du Japon 2 / 39 La politique technologique Définition:effort stratégique pour développer et valoriser le patrimoine intellectuel et les savoir-faire dans le domaine de la technologie. Ceci comprend les décisions sur : –Buts à atteindre (faire des choix) –Moyens à disposition (organismes) –Organisation (coordination, gouvernance)

3 Politique technologique - le cas du Japon 3 / 39 La politique technologique Cest laffaire : –Des états (gouvernement, administration) –Dorganismes interprofessionnels et / ou internationaux –Des entreprises Domaines en relation : –Politique scientifique, de recherche –Politique dinnovation –Politique universitaire –Politique économique

4 Politique technologique - le cas du Japon 4 / 39 La politique technologique Deux "armes" de la politique technologique : –Les brevets –Les standards Buts possibles dun pays en la matière : –Attitude passive / libérale –Attitude protectionniste –Attitude mercantiliste –"Attractiveness attitude"

5 Politique technologique - le cas du Japon 5 / 39 Objectifs du cours Présenter un pays asiatique, le Japon, sous différents angles : en général : histoire, société, culture, … plus précisément : système universitaire historique de la science, de la technologie et sociologie instances gouvernementales brevets et transfert technologique management et marketing politique scientifique et technologique systèmes dinnovation expérience industrielle dingénieurs économie et globalisation contexte actuel et opportunités

6 Politique technologique - le cas du Japon 6 / 39 47 préfectures Source: Lonely planet

7 Politique technologique - le cas du Japon 7 / 39 La mégalopole "Lenvers" et "Lendroit"

8 Politique technologique - le cas du Japon 8 / 39 Superficie : 378 milliers de km 2 (2003)* Population : 127 millions (2003)* Espérance de vie à la naissance :hommes78 ans (2002)* femmes85 ans (2002) * INB (PNB) : 4266 milliards de $ (2002)** INB (PNB) / hab. : 33550 $ (2002)** Chômage : 3,2 millions de personnes, soit 5,0 % (jan. 2004)*** Budget de léducation : 3.6% du PNB Budget de la défense : 41 milliards de $ (1999)**** Langue: japonais Carte didentité Sources : * « Japan in Figures 2004 », bureau japonais des statistiques ** Rapport mondial sur le développement de la Banque Mondiale ***www.stat.go.jp **** The Military Balance 1999-2000, Inst. Intern. Des études stratégiques, Londres, 1999

9 Politique technologique - le cas du Japon 9 / 39 Repères historiques: Epoque de Nara (710-794) : Nara Epoque de Heian (794-1192) : Kyoto Epoque de Kamakura (1192-1338) Epoques de Muromachi - Momoyama (1338-1600) Epoque dEdo (1600-1868) : Tokyo, Perry Epoque de Meiji (1868-1912) Epoque Taisho et Showa (-> 1945) La période contemporaine (depuis 1945) Un peu dhistoire

10 Politique technologique - le cas du Japon 10 / 39 Histoire : ère Meiji 18501860187018801890190019101920 1853 Commodore Perry 1868 – 1912 Ère Meiji 1600 – 1868 Période Edo 1910 annexion de la Corée 1895 annexion de Formose 1872 chemin de fer 1904-05 victoire sur les Russes Shogun Empereur abandon de lisolement influence européenne révolution industrielle fin XIXe: achat de brevets

11 Politique technologique - le cas du Japon 11 / 39 Histoire : expansion et chute 19201925193019351940194519501955 expansion en Chine occupation par les USA guerre de Corée 1941 Pearl Harbour 1945 fin de la guerre 1926 – 1945 Ère Showa 1945-49 dislocation des Zaibatsu progression de lindustrie

12 Politique technologique - le cas du Japon 12 / 39 Histoire : laprès-guerre 19601965197019751980198519901995 relèvement du Japon 1987-95 1ère crise Japonaise 1985 forte appréciation du Yen 1960 – 1990 « les 30 glorieuses » concurrence des dragons 1996-98 crise financière asiatique Japon membre fondateur du G7 1955 – 1993 parti politique LDP au pouvoir

13 Politique technologique - le cas du Japon 13 / 39 Société –La famille : modèle de la société Intégration de la personne au groupe Endurance (conditions de la vie quotidienne) Sens aigu des obligations de chacun –Emprise de lhomme sur un milieu naturel hostile (tremblements de terre, raz-de-marée, typhons) –Refuge : la religion, le sens du beau

14 Politique technologique - le cas du Japon 14 / 39 Société –Hiérarchie fixée par lusage: Rang, ancienneté, fortune, obligations, … Société établie et codifiée par lusage –Attachement au pays proche du nationalisme –LAmérique prise comme modèle ? –Clichés ?

15 Politique technologique - le cas du Japon 15 / 39 Kabuki Culture No Bunraku (Yuki Hime)

16 Politique technologique - le cas du Japon 16 / 39 Sumo Culture

17 Politique technologique - le cas du Japon 17 / 39 Culture © Ikenobo Society Ikebana © Fondation Baur Shodo

18 Politique technologique - le cas du Japon 18 / 39 Culture MangaAnime À Harajuku...

19 Politique technologique - le cas du Japon 19 / 39 Culture Aibo (Sony) Tamagotchi (Bandai) Asimo (Honda)

20 Politique technologique - le cas du Japon 20 / 39 Gouvernement –Après la 2ème guerre mondiale, lEmpereur a des fonctions honorifiques. –Pouvoir exécutif : cabinet ministériel (18) 1er ministre élu par la Diète : chef du parti majoritaire à la Chambre membres: choix de la Diète + approbation –Pouvoir législatif : Diète Chambres des Représentants (basse), 500/4 ans Chambre des Conseillers (haute), 252/6 ans –Pouvoir judiciaire: Cour Suprême Huit tribunaux supérieurs, tribunal de district/préfecture

21 Politique technologique - le cas du Japon 21 / 39 Le système éducatif 99.98%* 48.6%* *2001 96.9%* Master Ph.D + « Jyuku »

22 Politique technologique - le cas du Japon 22 / 39 Le système universitaire 669 universités, dont 496 privées. Peu de spécialisation avant et pendant le cursus universitaire. –Les entreprises veulent former elles-mêmes leurs employés. –Les entreprises veulent des gens flexibles. Réputation de luniversité très importante - ranking. Sélection très poussée à lentrée – système très élitiste. 3ème cycle sous-développé. Calendrier très rigide.

23 Politique technologique - le cas du Japon 23 / 39 Le MITI Créé en 1949, "célèbre" en 1980, devient le METI en 2001. Charnière relations État – Entreprises (coordination). Promotion de l'industrie domestique. Définition des industries à développer en priorité. Établissement et implémentation de politiques pour le commerce extérieur (exportation et importation). Analyse des marchés et anticipation de la demande. Veille et prospective technologique. Développement de visions stratégiques.

24 Politique technologique - le cas du Japon 24 / 39 Les 15 plus grandes économies 1. États-Unis10'110288 2. Japon4'266127 3. Allemagne1'87082 4. Royaume-Uni 1'48659 5. France 1'34359 6. Chine 1'210 1'281 7. Italie 1'098 58 8. Canada 70031 9. Mexique597 101 10. Espagne59441 11. Inde502 1'048 12. Brésil497174 13. Corée du Sud47348 14. Pays-Bas38716 15. Australie38720 GNI * Population * Gross National Income (formerly known as GNP) Milliard de US $ Source: World Bank Atlas 2002

25 Politique technologique - le cas du Japon 25 / 39 86 182 67 150 91 104 215 131 238 121 165 161 123 118 116 115 113 105 133 127 121 114 118 114 100 1970 1993 1970 1993 1970 1993 PIB / habitant Rémunération / salarié Consommation privée / hab JaponEtats-UnisFranceRFAEurope à douze Indicateur Japon : 1 er rang pour linvestissement (formation de capital fixe/hab est 2x supérieure moyenne européenne) mais productivité médiocre Economie

26 Politique technologique - le cas du Japon 26 / 39 35.0 59.1 8.1 9.6 26.7 23.1 20.2 8.1 En % 1970 de lemploi 1993 total 51.0 61.9 7.5 9.9 34.8 25.8 6.7 2.4 En % 1970 du PIB 1993 ServicesContructionIndustrie Manufacturière Secteur primaire Evolution de la structure de la production Mutation des structures industrielles

27 Politique technologique - le cas du Japon 27 / 39 Evolution de la productivité par secteur (PIB / réel / emploi, taux de croissance en %) -0.7 9.4 -0.8 6.0 4.5 10.1 3.7 3.3 5.8 12.9 7.3 2.9 7.4 26.8 5.0 Alimentaire Textile Produits chimiques Industries métallurgiques Métaux ouvrés Construction mécanique Produits électriques et électroniques Matériels de transport 1992/19801980/1970 Economie

28 Politique technologique - le cas du Japon 28 / 39 6692 3899 2250 179 111 70 475 372 260 132 66 60 4729 5906 6230 132451454412080 321 345 280 3365 3658 4150 113721383214360 1383 1964 1650 372 707 660 87191389118120 1959 2070 2200 53141 6173462370 Agriculture Forêts Pêche Mines Construction Industrie manufacturière Gaz-électricité-eau Transports-communication Commerce Finances-assurances Immobilier Services Administration Total Nombre de personnes (en milliers) 1976 1990 2002 Activités Economie: emploi par branche

29 Politique technologique - le cas du Japon 29 / 39 Economie – « la décennie perdue »

30 Politique technologique - le cas du Japon 30 / 39 Economie – « la décennie perdue » ( source : Nihon Keizai Shimbun ) Faillites des compagnies dassurance-vie 2167 2804 1721 204 3501 4609 1015 Nissan Mutual Life Toho Life Daihyaku Life Taisho Life Chiyoda Life Kyoei Life Tokyo Life Total des actifs (milliards de yens) Compagnie Date de la faillite Avril 1997 Juin 1999 Mai 2000 Août 2000 Octobre 2000 Mars 2001

31 Politique technologique - le cas du Japon 31 / 39 Economie – « la décennie perdue »

32 Politique technologique - le cas du Japon 32 / 39 Economie – « la décennie perdue » « Japan bashing »

33 Politique technologique - le cas du Japon 33 / 39 Taux de production à létranger (en %) 71.9 41.6 58.8 63.4 40.6 20.9 63.3 67.8 60.1 18.7 55.0 56.9 30.9 12.8 45.3 49.7 38.8 6.3 26.1 55.2 18.6 5.9 22.3 32.9 Téléviseurs couleur Magnétoscopes Magnétophones Radios Réfrigérateurs Machines à laver Micro-ondes Ventilateurs 199319901985Produits Economie

34 Politique technologique - le cas du Japon 34 / 39 Intervenants Prof. Hannes Bleuler, EPFL Prof. Roya Bafandi, AIM M. Koichi Noda, JETRO Dr. Pierre Rossel, EPFL Dr. Marcel Sonderegger, Sonderegger Engineering M. Naohiko Sata, NS Consulting Dr. Eric Merk, ancien attaché scientifique à lambassade de Tokyo Ingénieurs suisses ayant travaillé au Japon

35 Politique technologique - le cas du Japon 35 / 39 Systèmes d'innovation et politique technologique japonaise Dr. P. Rossel8 avril Management et marketing : est-ce un art japonais ? Prof. R. Bafandi25 mars & 1 avril Brève introduction sur la science, la technologie et sociologie au Japon, jusquà (et y compris) l'ère Meiji. Prof. H. Bleuler18 mars Présentation générale du cours Quelques notions sur le Japon M. S. Stijve11 mars Descriptif du cours

36 Politique technologique - le cas du Japon 36 / 39 Descriptif du cours Le Japon face au défi du XXIème siècle M. Naohiko Sata6 mai Brevets et transfert technologique (expérience d'un Suisse au Japon) Dr. M. Sonderegger29 avril Nouvelles structures du gouvernement japonais. Rôle de la Jetro. Politique de standardisation et développement technique au Japon M. K. Noda22 avril

37 Politique technologique - le cas du Japon 37 / 39 Descriptif du cours Examen17 juin Politiques technologiques de par le monde Bilan du cours Dr. P. Rossel Dr. Nadia Nibbio 3 ou 10 juin Contexte actuel du Japon et opportunités, dans le cadre asiatique Dr. E. Merk27 mai Expérience industrielle d'ingénieurs non japonais Discussion M. C. Morel 2ème intervenant 13 mai

38 Politique technologique - le cas du Japon 38 / 39 Support de cours Copies électroniques des exposés des intervenants: http://www.swiss-japan.org/sts Contacter les chargés de cours: sts@swiss-japan.org

39 Politique technologique - le cas du Japon 39 / 39 Jean-François Sabouret, Létat du Japon, La Découverte, 1995. Ruth Benedict, Le Chrysanthème et le Sabre, Editions Philippe Picquier, 1991. Edward T. Hall, Beyond Culture, Anchor Books, 1981. Karel Van Wolferen, Lénigme de la Puissance Japonaise, Robert Laffont, 1990. Dominique Nora, Létreinte du Samouraï, Calmann-Lévy, 1991. Nicolas Bouvier, Chronique Japonaise, Payot, 1991. Bibliographie