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Projet STIMU Projet STIMU Pr. Janah Saadi Coordinateur du Projet STIMU

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Présentation au sujet: "Projet STIMU Projet STIMU Pr. Janah Saadi Coordinateur du Projet STIMU"— Transcription de la présentation:

1 Projet STIMU Projet STIMU Pr. Janah Saadi Coordinateur du Projet STIMU

2 Sommaire Introduction Consortium Organisation Bilan 1 ère année Bilan 2 ème année Bilan des formations réalisées Base de données des compétences Actions de la 3 ème année Prochaines étapes Conclusion

3 Introduction STIMU STIMU STIMU = STructuration dInterfaces Marocaines Université – entreprises Il vise en priorité la formation du personnel dinterface dans deux domaines: Valorisation de la recherche Incubation de projets innovants Nous sommes à la 3 ème année du projet Bilan actuel du projet Perspectives pour la dernière phase:

4 Rappel du consortium Partenaires Marocains : Université HASSAN II AIN CHOCK – Casablanca Université MOHAMED V Souissi – RABAT Université CADI AYYAD - Marrakech Université ABDELMALEK ESSAADI - Tanger Tétouan Université HASSAN II Mohammedia Partenaires Français : Université Bordeaux I : Laboratoire LAPS-CNRS Service dActivités Industrielles et commerciales (SAIC) ENSEIRB Bordeaux Unitec LIRA (Incubateur Régional dAquitaine)

5 Rappel du consortium Partenaire italien: ASTER : La Région Emilie-Romagne, Les universités régionales, Les centres de recherche, Les associations entrepreneuriales Experts: 1 Expert marocain, 3 Experts français, 1 Expert espagnol. Club des affiliés : Acteurs industriels marocains : Grandes entreprises, Organisations professionnelles…

6 Club des affiliés : APAPPE (Association Pour lAppui aux Porteurs de Projets dEntreprises) Alcatel AMIP (Association Marocaine de lIndustrie Pharmaceutique) ATTIJARI WAFA BANQUE CDG (Caisse de Dépôt et de Gestion) CJD (Centre des Jeunes Dirigeants) FENELEC (Fédération Nationale des Electriciens) FIMME (Fédération des Industries Métallurgiques, Mécaniques et Electroniques du Maroc) FBPCE (Fondation Banque Populaire pour la Création d'Entreprises) Meditel Microsoft OCP (Office Chérifien des Phosphates) PAE (Programme dAppui aux Entrepreneurs - Union Européen) R&D Maroc (Association Recherche et Développement Maroc) ST Microelectronics Teuchos

7 Organisation du projet Boursier : Pr. Mohamed Najim Coordinateur de bourse : Pr. Janah Saadi Comité de pilotage : Constitution Pr. Janah Saadi – UH2C – Président du comité Pr. Mohamed Najim – UB1 Pr. Khalid El Ouazzani – UH2C Pr. Ahmed El Moussaoui – UAE Pr. MBarek Benchanaa – UCAM Pr. Med Nabil Benchekroun – UH2M Pr. Abderrahmane Rida – UM5S M. Jean Paul Lefèvre – Arches M. Daniel Birot – Bordeaux Unitec Pr. Olivier Lavialle – UB1 Mlle Lucie Sanchez - ASTER

8 Comité de pilotage : Prérogatives : Définition des grandes orientations, Suivi global des activités, Stratégie du projet. Séminaires : 1 séminaire de mise en place du club des affiliés. 3 séminaires clôturant chacune des phases (années) du projet Organisation du projet

9 Bilan 1 ère année : Définition concertées les grandes orientations du projet. Séminaire mobilisateur : mise en place du Club des affiliés et validation des grandes orientations Mise en place du site web STIMU : Les structures du projet, ses grandes orientations, contacts et dates clés, Documents importants. Enquête de terrain Coordination avec les actions antérieures : Projet FSP Valorisation de la recherche auprès de lindustrie et mise à niveau des entreprises marocaines : RGI, RDT, RMIE, IMIST, SILA Bilan 1 ère année

10 Séminaire mobilisateur Synthèse : Former de manière ciblée les ressources humaines des interfaces. Sensibiliser lentreprise à lutilité de la recherche Œuvrer à aider luniversité à mieux se vendre Impliquer les associations professionnelles Aider les structures dinterfaces embryonnaires à atteindre la masse critique Des questions sont restées ouvertes : Faut-il ou non harmoniser la vision entre les différentes universités ? Que doit-on mutualiser et à quel niveau ? Quelles ressources humaines faut-il former, et avec quel statut pour les personnels ? Bilan 1 ère année

11 Enquête de terrain Objectif : Analyse du contexte marocain Situation des structures dinterfaces Etat des lieux des structures de recherche Préparer la matière pour la base de données des compétences – Linkup-Maroc Compétences Démarche : Contact avec les responsables des différents programmes, en particulier SILA, IMIST et RMIE Identification des actions importantes dans les domaines de la valorisation et de lincubation Modification de lordre de certaines actions du projet pour en améliorer lefficacité Bilan 1 ère année

12 Bilan 2 ème année : Séminaire de clôture de la 1 ère phase (Club de affiliés) Comité de pilotage à Bologne (Participation des Présidents) Base de données des compétences Sessions de formation Extension de la formation aux universités non partenaires Sessions réalisées: Deux sessions sur la Valorisation (nov06 et fèv07) Deux sessions sur lIncubation (mars07 et juillet07) Stages en France pour les participants Valorisation (CURIE 2007) Bilan 2 ème année

13 Séminaire de clôture 1 : Synthèse : Doter les interfaces de moyens humains et financiers ; Choisir des personnes qui connaissent bien le monde de lentreprise pour diriger les interfaces Inculquer aux universitaires la culture de lobligation du résultat; Impliquer des industriels dans le choix des thèmes de recherche Œuvrer à la mise en place des interfaces au niveau des entreprises; Elaborer une base de données régionale pour réaliser un développement de proximité ainsi que sa pérennité ; Adopter une démarche marketing en direction de lentreprise; Bilan 2 ème année

14 Comité de pilotage de Bologne : Synthèse : Favoriser le traitement de cas réels durant les formations STIMU. Œuvrer à pérenniser les compétences formées. Prévoir la création dun document de synthèse comme une brochure sur la vie de linterface. Aider la transition des expériences isolées des établissements à la mise en place de structures pérennes à luniversité. Identifier à léchelle nationale des personnes ressources qui joueront le rôle dexpert et de conseil en valorisation et en incubation. Bilan 2 ème année

15 Base de données des compétences : Interface Online pour la valorisation de la recherche Programmation finalisée En phase de tests et alimentation

16 Base de données des compétences : Objectif : promouvoir la collaboration entre universités et entreprises, faciliter laccès du monde industriel aux compétences et technologies disponibles dans les universités partenaires de STIMU. (ensuite, dans toutes les universités marocaines) Disposer dun instrument daide et dorientation pour les entreprises qui souhaitent entreprendre une collaboration avec luniversité. Réalisation : Basée sur deux experiences dinterfaces précédentes: Link-Up et Wiki agro-alimentaire conçues par ASTER. ( )http://linkup.aster.it Réalisée conjointement par Aster et lUniversité Hassan II – Ain Chock.

17 Base de données des compétences : Linkup-Maroc compétences sadresse essentiellement aux : Universités et à leur personnel : Pour valoriser les résultats de lactivité de recherche et permettre la diffusion des compétences scientifiques et technologiques. Aux entreprises : afin didentifier des compétences plus adaptées à leurs besoins en termes de R&D dexpertise ou de conseils. Linkup-Maroc compétences est une vitrine pour les structures universitaires qui met à disposition : Informations de références sur les structures et leurs membres. Description détaillée des activités de recherche, compétences disponibles, instruments mis à disposition et services offerts. Informations sur les « nouveautés » du monde universitaire : événements, nouveaux projets, brevets etc. (liens sites dédiés)

18 Concertation avec lIMIST : Utilisation de formulaires communs pour assurer la compatibilité Linkup Maroc est Orienté Structures de recherche et contact avec lindustrie LIMIST est orienté Individus Possibilité de passerelles lIMIST (rappel): un budget dinvestissement initial de 150 millions de DH. Objectifs : Répondre aux besoins des enseignants chercheurs en matière d'information et de veille. Le FSP valorisation apporte un soutien à la mise en place de lIMIST par des études, des expertises et des logiciels spécifiques. Base de données des compétences :

19 Le site web de STIMU est accessible à ladresse : Accès à Linkup Maroc à travers le menu : Linkup Maroc / Démarrer (Page daccueil ou Menu déroulant) Base de données des compétences :

20 3 solutions de recherche sont disponibles Accès : Base de données des compétences :

21 o Fiches de structure de recherche avec les axes de recherche, champs dapplication, et.. o les membres (chercheurs) avec leur profils, domaines de compétences, projets, … o Navigation par structures de recherche : Informations de base sur luniversité, les établissements, les laboratoires et équipes de recherche. Accès : Exemple Base de données des compétences :

22 Formulaires utilisés : Base de données des compétences :

23 Plateforme vient dêtre finalisée Publication au niveau de 4 toutes les universités prochainement. Formation de personnel des interfaces pour administrer lespace dédié à leur université (mises à jours des données). Promotion de la base de données à léchelle nationale (Universités/Entreprises). 23 Phase actuelle : Base de données des compétences : Prochaines actions :

24 Sessions de formation : Formation sur la Valorisation de la recherche : Session 1 : Faculté de Médecine et de pharmacie de Marrakech (20-23 novembre 2006) Session 2 : ENSEM de Casablanca (12-15 février 2007) Session 3 : prévues à lENS de Tétouan (20-22 novembre 2007)Session 3 : prévues à lENS de Tétouan (20-22 novembre 2007) Formation sur lIncubation de projets innovants : Session 1 : ENSA de Marrakech (12-16 mars 2007) Session 2 : Direction de la Technologie, Rabat (02-06 juillet 2007) Session 3 : prévues à lENS de Tétouan (20-22 novembre 2007)Session 3 : prévues à lENS de Tétouan (20-22 novembre 2007) Bilan 2 ème année

25 Bilan de la formation en Valorisation : Participants : Bilan 2 ème année Personne RessourceEtablissementFonctionSession 1Session 2 Sanaâ MAJIDUniv. Hassan II Ain Chock CasablancaAdministrateur XX Sanaâ CHENNAOUIUniv. Hassan II Ain Chock CasablancaAdministrateur XX Mouloud EL MOUDANEUniv. Med V Agdal – RabatAdministrateur XX Youssef ROCHDIUniv. Med V souissi – RabatResponsable de la F.C XX Majdouline ETTAHRIUniv. Hassan II – MohammediaAdministrateur X Mina OUMAMUniv. Hassan II – MohammediaAdministrateur XX Larbi YacoubiUniv. Hassan II – MohammediaAdministrateur X Brahim ELAFQIHUniv. Cadi Ayyad – MarrakechAdministrateur XX Soumia BELKADIUniv. Cadi Ayyad – MarrakechAdministratrice X Ahmed EL AMARTIUniv. Abdelmalek Essaadi – TetouanProfesseur X Youssef ZERTITIUniv. Abdelmalek Essaadi – TetouanAdministrateur XX Abdelkabir BENCHRAKUniv. My Ismaïl – MeknesResponsable de la F.C. XX Driss BENHAMOUUniv. Sidi Mohamed Ben Abdellah – FèsResponsable de lInterface XX Jamila JENNANEUniv. Ibn Tofail - KenitraAdministrateur XX Leila LOUKILI IDRISSIUniv. Hassan Premier - SettatAdministrateur XX Zoulikha IRZIUniv. Mohammed Premier – OujdaProfesseur, Responsable de linterface XX Mustapha BENMAHANEUniv. Chouaïb Doukkali - El JadidaProfesseur XX

26 Bilan de la formation en Valorisation : Contenu session 1 : Contexte de la valorisation Notions sur la valorisation La valorisation à lUniversité Bordeaux 1 Le paysage aquitain de la valorisation Naissance dune structure mutualisée de la valorisation en Aquitaine: AQUITAINE VALO Notions de droits des contrats Notions de propriété intellectuelle La qualité en recherche Les activités du Service de Valorisation et ses outils Introduction à la veille technologique La veille technologique en pratique Intervenants : K Abado, M Le Marchand (UB1, SREDValo) Bilan 2 ème année

27 Bilan de la formation en Valorisation : Contenu session 2 : Quelle structure pour quelle valorisation ? Atelier : Analyse dun produit de valorisation Quel contrat pour quel partenariat ? Spécificités marocaines : DOC/brevet Droits des contrats Cas décole : le contrat de recherche collaborative et laccord de secret Le clausier : quelle clause pour quelle négociation ? Cas pratique : le contrat de recherche Cas pratique : laccord de copropriété Intervenants : Y. Bouglhem, K.Abado (SREDValo, UB1), Pr Squali (Université de FES) Bilan 2 ème année

28 Bilan de la formation en Valorisation : Stages pratiques en France (Salon CURIE, Toulouse 20, 21, 23 juin 07) 1 personne par université partenaire, pris en charge par STIMU 3 personnes, prises en charge par la Direction de la technologie et le FSP Bilan 2 ème année Prénom et NomFonction Université Driss BENHAMOUResponsable dInterfaceSidi Mohamed Ben Abdellah (FES) Brahim ELAFQIHResponsable dInterfaceCadi Ayyad Marrakech Driss AIT CHEIKHChef de ServiceDirection de la Technologie Zoulikha IRZIProfesseurMohammed Premier Oujda Mohammed ASSOUEnseignant chercheurHassan II Mohammedia Youssef ROCHDIResponsable du PartenariatMohammed V Souissi - Rabat Youssef ZERTITIAdministrateurAbdelmalek Essaâdi Tanger-Tétouan Zouhair CHBOUKIIngénieur dEtatHassan II Aïn Chock - Casablanca

29 Bilan de la formation en Incubation : Participants : Bilan 2 ème année Personne RessourceEtablissementFonctionSession 1Session 2 Abdelaziz BENJAOUADUniv. Mohammed V. Agdal – RabatEnseignant Chercheur XX Hasnae BENKIRANEUniv. Mohammed V Souissi – Rabat Administrateur, Responsable de la pépinière XX Mohamed IDIRIUniv. Hassan II Ain Chock CasablancaAdministrateur XX Zouhair CHBOUKIUniv. Hassan II Ain Chock CasablancaIngénieur dEtat XX Noureddine KNOUZIUniv. Hassan II – MohammediaEnseignant- chercheur XX Najib CHLIAHUniv. Hassan II – MohammediaAdministrateur XX Ahmed MOUCHTACHIUniv. My Ismaïl – MeknesEnseignant Chercheur XX Abdelhamid SKOURIUniv. Sidi Mohamed Ben Abdellah – FesEnseignant Chercheur XX Hanane LMSAHELUniv. Abdelmalek Essaadi – TetouanAdministrateur XX El Mamoune ZAHIDIUniv. Chouaïb Doukkali - El JadidaEnseignant Chercheur X Khalid EL OUAZZANI ECHCHAHDI Univ. Hassan II Ain Chock Casablanca Professeur dEnseignement Supérieur, membre du comité de pilotage X Brahim ELAFQIHUniv. Cadi Ayyad – MarrakechAdministrateur X Moha AROUCHUniv. Hassan Premier - SettatX

30 Bilan de la formation en Incubation : Contenu session 1 : Présentation de Bordeaux Unitec Présentation du Réseau Maroc Incubation et Essaimage Le contexte de la création dentreprises innovantes en France Lenvironnement de la création dentreprises au Maroc Les fonctions dun incubateur de projets La gestion dun projet innovant en incubation Cas pratique de la gestion dun projet innovant en incubation Rencontre et échanges avec des créateurs dentreprises innovantes de lincubateur INMA Intervenants : D. Birot, A. De Mallet (Bordeaux Unitec), M. Benchanaa (INMA, Marrakech), A. Arfane (Groupe OCP), Ilyas Azzioui (RMIE) Bilan 2 ème année

31 Bilan de la formation en Incubation : Contenu session 2 : Les bonnes pratiques de lincubateur Marketing : Létude de Marché Visite de la pépinière de lUniversité Med V Souissi à Rabat Stratégie dentreprise : la boîte à outils indispensable de lincubateur Construction dun prévisionnel financier dentreprise innovante Montage financier des entreprises innovantes Rencontre avec des acteurs marocains du capital risque et de la banque Intervention de la FBPCE - Financement des PME au Maroc Business Plan (1 ère partie) : structure et rédaction Intervenants : A. De Mallet, O. Fry (Bordeaux Unitec), D. Mohyi (FBPCE) Bilan 2 ème année

32 Bilan de la formation en Valorisation : Contenu de la 3 ème session : Conditions de mise en place dune prospection Base de la prospection Organisation de la prospection Vie du réseau de prospection Cas pratique de négociation : mise en situation dune négociation La négociation dun contrat Coût dun contrat et évaluation Outils dévaluation de la valorisation Intervenants : N Pannetier (Val-UPPA, UPPA), K.Abado (SREDValo, UB1) Actions 3 ème année

33 Bilan de la formation en Incubation : Contenu de la 3 ème session : Business Plan (dernière partie). Paysage de lamorçage, du capital risque et capital developpement au Maroc. Ateliers et cas pratiques de projet de création dentreprise. rencontres avec des jeunes porteurs de projets dans la région de Tanger. Intervenants : D. Birot (Bordeaux Unitec), K. Azzouzi (Dayam – Sherpa club), W. Fellows (FSVC) Actions 3 ème année

34 Prix STIMU - projets dinterfaces : Objectifs: Insertion du projet STIMU dans la politique de valorisation des universités Accompagner les représentants des treize universités marocaines qui ont suivi des stages, participé à des manifestations nationales et internationales et bénéficié de six sessions de formation sur la valorisation et sur lincubation proposés par le projet STIMU Mettre à la disposition des présidents duniversité un projet de plan daction soit pour renforcer leurs structures de valorisation et dincubation existantes soit pour les créer. Actions 3 ème année

35 Prix STIMU - projets dinterfaces : Motivation : Des prix séchelonnant de DHS à 5000,00 DHS par candidat ou par binôme de candidats pour lensemble des universités. Les lauréats bénéficieront en outre de bourses de stages à létranger (1 à 2 semaines) couvrant les frais de voyages et de séjour. Dates clés : Appel doffre le 02 juillet 2007 Date limite de remise des rapports écrits 15 décembre 2007 Exposés oraux le 24 Janvier 2008 Prix délivrés le 25 janvier 2008 à loccasion du séminaire de clôture de la deuxième année Mohammedia, 22/10/ Actions 3 ème année

36 Prix STIMU - projets dinterfaces : Jury : Les 6 experts du Projet. Les 3 formateurs du projet utilisés comme personnes ressources 4 industriels qui ont contribué aussi à sponsoriser les Prix: Fondation banque populaire pour la création dentreprises Meditel Groupe OCP ST microélectronics Mohammedia, 22/10/ Actions 3 ème année

37 Prochaines étapes : Proposition de modules de formation dans les Masters et Licences Acquisition de postes informatiques pour les structures dinterfaces des universités partenaires Acquisition de logiciels pour la valorisation de la recherche Proposition de cahiers de charge pour les pépinières

38 Conclusion La démarche STIMU Capitalisation des acquis du programme FSP Collaboration avec les structures et programme existants Formation du personnel des interfaces Susciter un travail de synthèse pour lélaboration dun projet dinterface Sensibiliser à la création dentreprises Diffuser la culture de linnovation et de lentrepreneuriat

39 Conclusion Apport: Des formations ciblée et de haut niveau Une expertise reconnue Un équipement de base pour la mise en place de services de valorisation et dincubation Un prix permettant la motivation des participants à proposer un projet dinterface réaliste et applicable pour chaque université La pérennisation des résultats grâce à lappui du club des affiliés.


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