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Xuto NAITO UCL-DEMO1 Conséquences de la croissance de la flexibilité du travail sur le système de pension au Japon Xuto NAITO Université catholique de.

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1 Xuto NAITO UCL-DEMO1 Conséquences de la croissance de la flexibilité du travail sur le système de pension au Japon Xuto NAITO Université catholique de Louvain (UCL) Institut de Démographie Doctorant naito@sped.ucl.ac.be kusuto@eva.be.grayling.com

2 Xuto NAITO UCL-DEMO2 Conséquences de la croissance de la flexibilité du travail sur le système de pension au Japon 1 : Entre mythes et réalités 2 : Flexibilité chez les jeunes (15-34 ans) 3 : « Seken » comme approche à revisiter 4 : Pistes directes et indirectes

3 Xuto NAITO UCL-DEMO3 Conséquences de la croissance de la flexibilité du travail sur le système de pension au Japon 1 : Entre mythes et réalités 2 : Flexibilité chez les jeunes (15-34 ans) 3 : « Seken » comme approche à revisiter 4 : Pistes directes et indirectes

4 Xuto NAITO UCL-DEMO4 1: Entre mythes et réalités : pension et monde du travail Caractéristiques des systèmes de pension au Japon Durée de cotisation : Situation familiale : Rôle de la pension dentreprise : 25 ans Épouse demployé Semi privée/publique Présuppositions sociétales de: 1.Parcours de vie sexué 2.Stabilité demploi 3.Carrière (masculine) au sein dune entreprise 4.Entreprises comme communauté identitaire prépondérante

5 Xuto NAITO UCL-DEMO5 1: Entre mythes et réalités : Écarts croissants 3 changements majeurs 1.Structure démographique 2.Conjoncture économique 3.Marché demploi (flexibilité chez les jeunes)

6 Xuto NAITO UCL-DEMO6 14,8 22,1 ans 17,8 27,6 ans 2,14 1,29 enfants 1960 2005 1: Entre mythes et réalités: Structure démographique

7 Xuto NAITO UCL-DEMO7 1: Entre mythes et réalités: Conjoncture économique Entre 1960 et 1974 : 8,2% Entre 1975 et 1990 : 4,1% Entre 1991 et 2005 : 1,2% Changement rapide en terme de PIB

8 Xuto NAITO UCL-DEMO8 Conséquences de la croissance de flexibilité du travail sur le système de pension au Japon 1 : Entre mythes et réalités 2 : Flexibilité chez les jeunes (15-34 ans) 3 : « Seken » comme nouvelle approche 4 : Pistes directes et indirectes

9 Xuto NAITO UCL-DEMO9 20-24 ans : 2,9 11,5% 25-29 ans : 2,6 7,1% 15-19 ans : 1,2 3,8% 30-34 ans : 1,1 3,8% Flexibilité et jeunes au Japon : Évolution des « freeters » par groupe dâge Freeter : « Free arbeiters »

10 Xuto NAITO UCL-DEMO10 Conséquences de la croissance de flexibilité du travail sur le système de pension au Japon 1 : Entre mythes et réalités 2 : Flexibilité chez les jeunes (15-34 ans) 3 : « Seken » comme approche à revisiter 4 : Pistes directes et indirectes

11 Xuto NAITO UCL-DEMO11 3. Seken : logique (oubliée) collective au Japon Ancienneté Don/contre don Partage temporel entre membres Privilège dUNE communauté (économiquement prépondérante) -Regard dubitatif envers les neet ou les freeter en terme didentité collective -Pension basée sur le travail « stable » -Rôle (prépondérant) identitaire dentreprises à mettre en question

12 Xuto NAITO UCL-DEMO12 Conséquences de la croissance de flexibilité du travail sur le système de pension au Japon 1 : Entre mythes et réalités 2 : Flexibilité chez les jeunes (15-34 ans) 3 : « Seken » comme approche à revisiter 4 : Pistes directes et indirectes

13 Xuto NAITO UCL-DEMO13 4 : Pistes directes et indirectes Directes (regagner la confiance du système de pension) Fiscalisation (Augmentation de T.V.A.) Remise en question des Fonds de pension (jusquà 1000 milliard euros) Indirectes (élargir le champ du Travail) Stage professionnel dune semaine à 14 ans (élargissement) Garde denfants dans les entreprises (subsides publics) NPO comme alternative didentité collective (un défi économique et anthropologique) Mettre le système de pension dans le contexte et non le contraire

14 Xuto NAITO UCL-DEMO14 Merci de votre attention Xuto NAITO naito@sped.ucl.ac.be kusuto@eva.be.grayling.com


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