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1 Flinders Technologies Pty Ltd Copyright © 2002 J V Turner WIPO/INV/BEI/02/6.a Les universités et les organismes de R-D sont des éléments importants du système dinnovation national Le rôle des universités et des organismes de R-D dans le cycle dinnovation Thème 5 Thème 5

2 Flinders Technologies Pty Ltd Copyright © 2002 J V Turner WIPO/INV/BEI/02/6.a Invention et innovation : importance nationale Linvention et linnovation favorisent :Linvention et linnovation favorisent : – la création dentreprises –la création de produits à valeur ajoutée et lamélioration des procédés –la création demplois –la richesse aux niveaux local et national –lamélioration progressive de léconomie et de la société Des régimes fiables de propriété intellectuelle favorisent :Des régimes fiables de propriété intellectuelle favorisent : – linvention et linnovation locales –linvestissement de capitaux –linvestissement dans les nouvelles techniques et les idées neuves par les sociétés mondiales $ $ $

3 Flinders Technologies Pty Ltd Copyright © 2002 J V Turner WIPO/INV/BEI/02/6.a Or, selon une étude de lOCDE de 1994 : La performance à linnovation dépend non pas du fonctionnement des différentes institutions (entreprises, organismes de R-D, universités, etc.), mais de la manière dont elles collaborent entre elles…….. Le système national dinnovation Les universités et les organismes de R-D peuvent constituer des sources précieuses de propriété intellectuelle et dexpérience professionnelle

4 Flinders Technologies Pty Ltd Copyright © 2002 J V Turner WIPO/INV/BEI/02/6.a Le cycle dinnovation : vue simplifiée Investissement Création de propriété intellectuelle Innovation Commercialisation

5 Flinders Technologies Pty Ltd Copyright © 2002 J V Turner WIPO/INV/BEI/02/6.a Création de techniques et de propriété intellectuelle Création de propriété intellectuelle et dentreprises Croissance des nouvelles entreprises Temps Adaptation aux créneaux économiques Univ. et org. de R-D créent des techn. émergentes et habilitantes Innovation en entreprise et valorisation Faible Élevée Le cycle dinnovation : potentiel pour les universités et les entreprises Organisation interne Marché extérieur Faible Élevée Valeur réalisée Valeur potentielle Retour du marché Valeur pour les clients extérieurs et clients extérieurs et Valeur interne pour les entreprises Daprès Bradley C. Wheeler, Université de lIndiana Copyright © 2002 J V Turner

6 Flinders Technologies Pty Ltd Copyright © 2002 J V Turner WIPO/INV/BEI/02/6.a Le cadre de linnovation : perspectives de commercialisation Maturité des techniques conçues ÉlevéFaible Faible Élevée Alignement du produit sur les besoins du marché 2 Nouveaux produits de conception 5 Nouvelles techniques et nouveaux marchés (co-évolution requise) 3Développement technique dans le contexte de lutilisateur 1 Améliorations axées sur lutilisateur 4 Nouvelles applications ou combinaison de techniques existantes Daprès Leonard-Barton, Wellsprings of Knowledge, 1996 Domaine commercial typique des universités Amélioration des perspectives

7 Flinders Technologies Pty Ltd Copyright © 2002 J V Turner WIPO/INV/BEI/02/6.a Il faut faciliter linnovation Les nombreux modèles de centres de promotion de linnovation Organismes liés à luniversité (p. ex. AUTM (USA), KCA (Australie))Organismes liés à luniversité (p. ex. AUTM (USA), KCA (Australie)) Centres relais de linnovation de lUnion européenneCentres relais de linnovation de lUnion européenne Centres dincubation des entreprisesCentres dincubation des entreprises Regions économiques ( p. ex, Route 128; Silicon Valley )Regions économiques ( p. ex, Route 128; Silicon Valley ) Malaysia Tech. Development Corp.Malaysia Tech. Development Corp. Singapore Tech. Infrastructure & Innovation InvestmentSingapore Tech. Infrastructure & Innovation Investment T.A.P.I. aux PhilippinesT.A.P.I. aux Philippines Thailand National Science & Tech. Development AgencyThailand National Science & Tech. Development Agency China Innovation Center ( fondé by CyberCity Holdings Ltd )China Innovation Center ( fondé by CyberCity Holdings Ltd ) + 15 parcs scientifiques universitaires Cette liste nest pas exhaustive

8 Flinders Technologies Pty Ltd Copyright © 2002 J V Turner WIPO/INV/BEI/02/6.a Les centres de promotion de linnovation Étude de lOMPI pour venir en aide aux pays en développementÉtude de lOMPI pour venir en aide aux pays en développement Ces centres visent à :Ces centres visent à : –stimuler et promouvoir lactivité inventive et innovante –rassembler les composantes éparses de linnovation –fournir des services d information, de conseil et dassistance –gérer les capitaux de préinvestissement –valoriser les actifs de propriété intellectuelle et les entreprises PIPIPIPI

9 Flinders Technologies Pty Ltd Copyright © 2002 J V Turner WIPO/INV/BEI/02/6.a Coentreprise lancée en 1987 Parts Juillet 198750% 50% Flinders Technologies Pty Ltd Université Flinders dAustralie méridionale Enterprise Investments Ltd Société de capital-risque Mission: Optimiser la promotion et la valorisation des actifs de propriété intellectuelle et les avantages découlant de la commercialisation Janvier 1995100% 0%

10 Flinders Technologies Pty Ltd Copyright © 2002 J V Turner WIPO/INV/BEI/02/6.a Attentes des partenaires Université Flinders Enterprise Investments Ltd Capitaux de R-D Rémunération des inventeurs Capitaux non liés (dividendes) Économies Liens avec le monde de lentreprise Aide à la gestion des ress. hum. Formation commerciale du pers. ens. et étud. Bénéfices Dividendes Notoriété Les relations sont parfois difficiles

11 Flinders Technologies Pty Ltd Copyright © 2002 J V Turner WIPO/INV/BEI/02/6.a Liens entre les partenaires Les relations avec luniversité sont complexes Accord de participationAccord de participation Accord de transfert de technologieAccord de transfert de technologie Convention sur la rémunération des inventeursConvention sur la rémunération des inventeurs Principes de gestion de la propriété intellectuelle au sein de luniversitéPrincipes de gestion de la propriété intellectuelle au sein de luniversité Assistance à luniversitéAssistance à luniversité Flinders Technologies Pty Ltd

12 Copyright © 2002 J V Turner WIPO/INV/BEI/02/6.a Les réseaux professionnels nous aident à atteindre nos objectifs en matière de commercialisation des techniques Alliances et réseaux dans le monde entier Groupes de recherche Partenaire (université) Partenaire (université) Flinders Technologies Consultants scientifiques et techniques Comptables et conseillers financiers Avocats Agents de brevets et de marques Contacts commerciaux: Fabricants, Vendeurs, finance Groupes professionnels p. ex. LES, IPS (ANZ) KCA, OMPI KCA, OMPI Cercles dinfluence

13 Flinders Technologies Pty Ltd Copyright © 2002 J V Turner WIPO/INV/BEI/02/6.aRésultats Rendement moyen de linvestissement de 74% par an depuis 14 ansRendement moyen de linvestissement de 74% par an depuis 14 ans Profits de plus de 17 millions de dollars répartis entre associés et chercheursProfits de plus de 17 millions de dollars répartis entre associés et chercheurs Capital : plusieurs millions de dollars (+ actifs hors bilan)Capital : plusieurs millions de dollars (+ actifs hors bilan) Succès (FTA DNA processing; Ions by enzymes; New sunscreen, etc.)Succès (FTA DNA processing; Ions by enzymes; New sunscreen, etc.) Succès naissants (MediMolecular Pty Ltd; YourAmigo Pty Ltd;Succès naissants (MediMolecular Pty Ltd; YourAmigo Pty Ltd; Neugenesis Inc & Recombinant DNA Technology; simulateurs de formation médicale; profilage des maladies, etc.) Neugenesis Inc & Recombinant DNA Technology; simulateurs de formation médicale; profilage des maladies, etc.)

14 Flinders Technologies Pty Ltd Copyright © 2002 J V Turner WIPO/INV/BEI/02/6.a Avantages pour les chercheurs Évaluation précoce (technique et commerciale) des projetsÉvaluation précoce (technique et commerciale) des projets Financement de la R-DFinancement de la R-D Avantages financiers découlant des projets commercialisés avec succèsAvantages financiers découlant des projets commercialisés avec succès Liens avec les entreprises et découverte de nouveaux débouchésLiens avec les entreprises et découverte de nouveaux débouchés Amélioration des perspectives demploi pour les étudiantsAmélioration des perspectives demploi pour les étudiants ConsultingConsulting Notoriété des chercheurs et de luniversitéNotoriété des chercheurs et de luniversité Aucun risque ni coût direct pour les chercheursAucun risque ni coût direct pour les chercheurs

15 Flinders Technologies Pty Ltd Copyright © 2002 J V Turner WIPO/INV/BEI/02/6.a Adelaide Innovation : universités et organismes de R-D– en résumé Les universités et les organismes de R-D font partie du système dinnovation nationalLes universités et les organismes de R-D font partie du système dinnovation national Linvention et linnovation sont importantes pour le développement socioéconomiqueLinvention et linnovation sont importantes pour le développement socioéconomique Le cycle dinvestissement, de création de prop. int., dinnovation et de commercialisation est complexeLe cycle dinvestissement, de création de prop. int., dinnovation et de commercialisation est complexe Les universités et les org. de R-D ont généralement besoin daide pour optimiser les opportunités et les débouchés pour la propriété intellectuelle crééeLes universités et les org. de R-D ont généralement besoin daide pour optimiser les opportunités et les débouchés pour la propriété intellectuelle créée Les organisations de commercialisation des techniques peuvent grandement faciliter la création de richessesLes organisations de commercialisation des techniques peuvent grandement faciliter la création de richesses Les liens professionnels et personnels sont cruciaux pour lefficacité des opérationsLes liens professionnels et personnels sont cruciaux pour lefficacité des opérations Note : la commercialisation de la propriété intellectuelle est une activité mondiale!