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Atelier Technique Couches lavables Bayonne, le 18 octobre 2011 Sabine Vigneron.

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1 Atelier Technique Couches lavables Bayonne, le 18 octobre 2011 Sabine Vigneron

2 Contenu de la présentation Exemples de collectivités engagées dans des dispositifs « couches lavables » : >COCOPAQ (Communauté de Communes du Pays de Quimperlé) >Communauté dAgglomération de Sarrebourg >Communauté dAgglomération dAngers Loire Métropole Facteurs de succès Rôle de la collectivité

3 COCOPAQ Communauté de Communes du Pays de Quimperlé Territoire du PLP : Cocopaq 16 communes, superficie de 606 km2 Population totale : habitants (RP 2007). Densité : 84,9 hab./km² La plus importante communauté de communes du Finistère Compétence collecte et traitement des déchets PLP : accord cadre signé avec lADEME en 2009 Contact : Andréane Caré, chargée de mission prévention déchets – Tél

4 Origine du projet >Opération Foyers Témoins – 2009 >Une famille utilisatrice : gros potentiel de réduction des déchets (33 kg/an/hab) >Décision de la COCOPAQ de communiquer sur cette thématique – conférence durant la SERD Mise en place dun dispositif de soutien >Proposition de soutenir financièrement les particuliers et les assistantes maternelles >Objectif : faire en sorte que 500 foyers séquipent en couches lavables en 3 ans (20% des foyers avec bébés) COCOPAQ Communauté de Communes du Pays de Quimperlé

5 Actions connexes particuliers >Charte dengagement (30 foyers depuis 10/2011) >Réunions déchanges entre parents (1/trimestre) >Partenariat avec la CAF Sud Finistère : envoi de la plaquette dinformation à toutes les futures mamans >Autres relais : gynécologues, sages femmes, assistantes maternelles, accueil maternités Projet pilote crèches volontaires (2012) Généralisation de léquipement (2013) COCOPAQ Communauté de Communes du Pays de Quimperlé

6 Méthodologie envisagée >Réunion dinformation de tous les directeurs de crèches >Objectif : au moins une crèche volontaire >Déroulement : phase pilote pendant 1 an (2012) équipement complet (2013) Argumentaire >Retours dexpériences : assistantes maternelles et crèche Galipette à Carhaix (30 enfants) >Diagnostic afin de définir le type de subvention (achat de matériel ou prestataire externe pour le lavage) >Argument financier si crèches paient la redevance spéciale COCOPAQ Communauté de Communes du Pays de Quimperlé

7 Communauté de Communes de lAgglomération de Sarrebourg Territoire du PLP : arrondissement de Sarrebourg Situé à lest de la région Lorraine et au sud est du département de la Moselle 7 communautés de communes dont la C.C. de lAgglomération de Sarrebourg Population totale : habitants (INSEE 2009, sans double compte) Densité : 67 hab/km2 Compétence collecte et traitement des déchets Contact : Nadia Villemin, chargée de mission prévention déchets – Tél

8 Origine du projet >Volonté dune habitante de Reding (maman) de créer une micro- entreprise de vente, location et nettoyage de couches >Partenariat CC, municipalité de Rungis et Mon bébé doux >Forte motivation des élus de promouvoir cette alternative Mise en place dun dispositif de soutien >Achat du premier lot de 200 langes financé par la CC (crèche dune capacité de 30 enfants) >Achat du second lot par la municipalité + prise en charge des frais dentretien (lavage) par la micro-entreprise >Mise à disposition de sacs réutilisables pour stockage à sec et enlèvement quotidien des couches. Communauté de Communes de lAgglomération de Sarrebourg

9 Méthodologie >2009 : période test sur 5 enfants pendant 6 mois et bilan positif >Phase de généralisation : problèmes de fuites ! tensions en interne remise en cause du fournisseur concertation avec le personnel et le fournisseur identification du problème Recommandations >Procéder par petites étapes >Difficulté de trouver 1 modèle adapté : danger de réaliser un investissement important au départ >Nécessité dimpliquer tout le personnel (formation pratique + sensibilisation au bénéfice environnemental) Communauté de Communes de lAgglomération de Sarrebourg

10 Actions connexes >Animations lors de la Semaine Internationale de la Couche Lavable (crèche et maternité) – du 16 au 22/05/2011 >Réalisation de supports de communication (affiches, protocole) >Généralisation : 2 ème crèche Multi-Accueil + maternité (en cours) >Autres relais : gynécologues, assistantes maternelles Bilan du dispositif >3 300 kg de déchets évités par an ( couches) >Économie de 608 sur la redevance incitative (évitement dun bac de 340 litres / semaine) Communauté de Communes de lAgglomération de Sarrebourg

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12 Communauté dAgglomération dAngers Loire Métropole Exemple de bonnes pratiques impliquant une entreprise dinsertion

13 Facteurs de succès (1/2) > Démarche intégrée – Eco-crèches : bâtiment HQE, produits BIO, etc. >Démarche progressive –Projet pilote sur un nombre limité denfants avant la généralisation à lensemble de la crèche, des crèches –Nécessité de trouver un modèle de lange adapté et approuvé par le personnel >Concertation, adhésion et implication –La motivation des élus ne suffit pas mais est indispensable ! –Pas un projet imposé « den haut » mais discuté, analysé avec tout le personnel –Réunions dinformation avec le personnel de crèche, les parents, les élus (témoignages, bonnes pratiques, visites)

14 Facteurs de succès (2/2) >Aides et soutiens externes –Pour lachat de langes (phase test) et investissements dédiés (lave-linges professionnels, espaces de stockage, rangement) –Accompagnement du projet depuis le diagnostic jusquà la mise en œuvre et suivi –Service dentretien : coup de pouce si réticences quant à la charge de travail >Partenariats (assistantes maternelles, gynécologues, CAF, PMI, etc.) >Implication des parents et des maternités –Pas de règle quant à la chronologie des actions mais cohérence de la démarche dimpliquer tous les acteurs concernés

15 Rendre possible Encourager Susciter lengage- ment Servir dexemple Effet catalyseur Supprimer les obstacles Informer Fournir linfrastructure Proposer des alternatives viables Eduquer / former / donner des compétences Donner les moyens Montrer lexemple Rendre les politiques cohérentes Régime fiscal Dépenses / subventions Systèmes de récompenses Reconnaissance / pression sociale / personnalités emblématiques Sanctions / amendes Actions communautaires Participation Forums de discussion Contacts personnels / témoins Campagnes media / leaders dopinion Utilisation de réseaux Approche amenant à un changement dattitudes et de comportements dans le temps Rôle de la collectivité porteuse du PLP ? Source : Department for Environment, Food and Rural Affairs (Defra)

16 >Rendre possible –Informer, sensibiliser (plaquettes dinformation, affiches, journée portes ouvertes) –Éduquer, former, donner des compétences (conférences, formations) –Proposer des alternatives viables, donner des moyens (appels à projet) >Susciter lengagement –Utilisation de réseaux (cf. assistantes maternelles, CAF, gynécologues, sages femmes) –Invitation de tous les distributeurs / fabricants de la Région à proposer une réduction –Réunions déchanges entre parents en présence de « parents témoins » –Campagnes de communication (SERD, SICL) >Encourager –Prime à lachat de couches lavables / subventions ADEME - kit dessai –Redevance incitative / redevance spéciale (= économie financière) >Servir dexemple –Montrer lexemple (crèches municipales) –Cohérence des politiques (particuliers, assistantes maternelles, crèches, maternités) Rôle de la collectivité porteuse du PLP ?

17 Merci pour votre attention ! Sabine Vigneron Responsable de projet, Service Environnement Espace Environnement asbl rue de Montigny 29 BE-6000 Charleroi Tél. : +32 (0) Portable : + 32 (0)


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