Self Help and Advocacy for Rights and Equal opportunities South East Europe Financé par : Un projet régional pour renforcer le mouvement des personnes.

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1 Self Help and Advocacy for Rights and Equal opportunities South East Europe Financé par : Un projet régional pour renforcer le mouvement des personnes handicapées HANDICAP INTERNATIONAL. ADSYU. CIL- SERBIA. IC LOTOS. POLIO PLUS 2003-2006 Through I.T.F DFID

2 Localisation Les activités développées dans le cadre du projet sont mis en oeuvre en : Albanie Bosnie Herzégovine Macedoine Serbie Montenegro Kosovo Le bureau central de SHARE SEE est situé à Skopje, Macedoine. Des bureaux locaux existent à Belgrade, Pristina, Sarajevo, et Tirana.

3 Mission et Principes Mission: Renforcer le mouvement des personnes handicapées pour permettre un égal accès aux opportunités et une pleine participation sociale des personnes en situation de handicap en Europe du sud-est Principes: Rien sur nous sans nous Le handicap est un enjeu qui relève des Droits de lHomme Seule la construction dune voix commune autour denjeux essentiels permettra aux personnes en situation de handicap de provoquer des changements significatifs. Self Help, Coopération et Partage de ressources

4 Groupes cibles Toute organisation de personnes handicapées dans les zones couvertes par le projet. Concrètement, après une année dactivité, Share See travaille avec 210 organisations à travers ses différentes activités. Le projet ambitionne de travailler avec au moins 250 organisations.

5 Champs dinterventions Campagne dinformation sur les droits des personnes handicapées Campagne de sensibilisation auprès des persones en situation de handicap et de leur communauté Initiatives pour favoriser laccès à léducation et à lemploi Amélioration et suivi des politiques et des réformes Renforcement des capacités des organisations de personnes en situation de handicap Development de réseaux sur des enjeux transversaux aux différents types de déficiences et au delà des frontières nationales

6 Champs des plaidoyers Construire une voix commune et une capacité de plaidoyer (Conférence Neum…). Sensibilisation aux lois et politiques (quelles nouvelles lois ?). Stratégie nationale dans le domaine du handicap (exemple de la Croatie) en lien avec les PRSP, les stratégies pays de lUE et SAP. Législation anti-discrimination dans tous les pays. Au moins une proposition/ un projet de loi est soumise aux parlements nationaux et un organe spécifique existe dans chaque pays sur cet enjeu particulier. Les lois sur laccessibilité sont mises en œuvre. Lois de protection sociale (évolution des catégories). Lois et politiques de lemploi et de léducation.

7 Un mouvement ? « Lélite » des Organisations de personnes handicapées Principaux partenaires de SHARE SEE Association de personnes handicapées au niveau communautaire Cible de SHARE SEE Suivre, former et diffuser de linformation sur les réformes en cours et les actions de plaidoyer Produire de linformation pertinente pour mener des actions de lobbying auprès des autorités Plaidoyer et lobby au niveau national Plaidoyer et lobby au niveau communautaire

8 Faciliter lidentification des besoins C&E Soutenir des échanges entre pairs Un système intégré Système dinformation Appel à propositions Formation Conseil Consultance (FCC) Développer des bonnes pratiques Identifier des bonnes pratiques news et opportunités Disséminer de linformation Coordination & Echange (C&E) Renforcer les capacités du mouvement de personnes handicapées à influencer lélaboration de lois et politiques et suivre leur mise en oeuvre Faciliter laccès à linformation Faciliter lidentification des besoins C&E Collecter et diffuser des bonnes pratiques Stimuler la créativité et la coopération Faciliter lidentification des besoins FCC Favoriser les échanges Faciliter lidentification des besoins FCC Développer les savoirs Proposer des outils Stimuler de nouveaux projets

9 Formation, Conseil et consultance Photo Pourquoi? Le niveau de formation des organisations est en général assez faible en raison de leurs difficultés daccès à léducation Les compétences en management des ONG et des prestataires de services demeurent faibles Résultats en 2003: 25 sessions de formation 566 sessions de consultance et de conseil Elaboration de curriculum standards

10 Coordination & échanges Pourquoi? Le mouvement de personnes handicapées est affaibli par des concurrences et des discordes internes Les organisations de personnes handicapées sont souvent trop isolées pour jouer leur rôle Résultats en 2003: 12 échanges régionaux et visites détude 2 conférences internationales(sur le droit des personnes handicapées et sur laccessibilité) 1 séminaire international sur les services communautaires 1 conférence en B&H pour élaborer une stratégie commune de lobbying

11 Pourquoi ? Les organisations de personnes handicapées ont besoin de ressources pour promouvoir des changements sociaux. Les appels à propositions permettent un accès effectif à des financements tant que les fonds publics demeurent inaccessibles. Soutient aux initiatives innovantes Résultats en 2003: 120 propositions reçues suite au premier appel à propositions (163 pour le deuxième) 30 micro projets soutenus dans la région en 2003 (CFP1)

12 Système dinformation www.share-see.orgorgorg Pourquoi ? De nombreuses personnes en situation de handicap ne connaissent pas les informations qui pourraient leur être utiles et ny ont pas accès. Manque de transparence sur les droits et les procédures pour y avoir accès Résultats: 1 site internet 3 newsletters 1 recherche régionale (publication prévue lannée prochaine) 1 analyse des situations de handicap et des victimes de mines en B&H

13 Regional Steering committee Members: HI, ADS, CIL, Polio +, IC- Lotos Associated members: INTRAC Role: Define Share-See policy and strategy and decide adjustment Coordinate regional exchanges Organise summer school Contribute to the information system design and maintenance Select grantees for micro-projects Carry out the cycle assessment Regional Steering committee Members: HI, ADS, CIL, Polio +, IC- Lotos Associated members: INTRAC Role: Define Share-See policy and strategy and decide adjustment Coordinate regional exchanges Organise summer school Contribute to the information system design and maintenance Select grantees for micro-projects Carry out the cycle assessment Macedonia Coordination Committee Members: HI (L.C), Polio + Associated members: NCTSD, ISC Role: Select TCC activities, Validate micro projects monitoring done by L.C Allocate occasional small grants Macedonia Coordination Committee Members: HI (L.C), Polio + Associated members: NCTSD, ISC Role: Select TCC activities, Validate micro projects monitoring done by L.C Allocate occasional small grants Serbia Montenegro Coordination Committee Members: HI (L.C), ADS, CIL Associated members: Civic initiative, Most NGO Role: Select TCC activities, Validate micro projects monitoring done by L.C Allocate occasional small grants Serbia Montenegro Coordination Committee Members: HI (L.C), ADS, CIL Associated members: Civic initiative, Most NGO Role: Select TCC activities, Validate micro projects monitoring done by L.C Allocate occasional small grants Bosnia & Herzegovina Coordination Committee Members: HI (L.C), IC Lotos Associated members: TOC option plus, Bospo Role: Select TCC activities, Validate micro projects monitoring done by L.C Allocate occasional small grants Bosnia & Herzegovina Coordination Committee Members: HI (L.C), IC Lotos Associated members: TOC option plus, Bospo Role: Select TCC activities, Validate micro projects monitoring done by L.C Allocate occasional small grants Albania HIs sub-office Local Coordinator in collaboration with Partners Albania Role: idem Coordination Committee Albania HIs sub-office Local Coordinator in collaboration with Partners Albania Role: idem Coordination Committee Kosovo HIs sub-office Local Coordinator in collaboration with KIDS Role: idem Coordination Committee Kosovo HIs sub-office Local Coordinator in collaboration with KIDS Role: idem Coordination Committee Organisation

14 Le comité de pilotage est devenu progressivement un réseau régional et a probablement vocation à devenir le support dune coopération régionale qui sinscrive dans la durée. Le Comité de pilotage a développé des relations partenariales avec des organisations et réseaux clés dans le domaine du handicap : European Disability Forum Mental Disability Advocacy Program Disable People International / Inclusion Europe Landmine Survivors Network Comité de pilotage

15 Janvier 2004 – Décembre 2004 Augmenter le volume dactivités de 25% Renforcer la construction dune voix unique des organisations de personnes handicapées. Soutenir le développement du réseau Mettre en avant la fonction de plaidoyer, aux niveaux régional et international, de Share-See Enjeux pour 2004

16 Budget Share See est un dispositif basé sur la mutualisation des ressources Le budget global est de 2 400 000 euros ou 2 880 000 US $ pour 2003-2006 (US state department via ITF – 2003/2004-, Handicap International et DFID funding) pour des activités dans 6 pays et concernant 200 organisations. Il reste à réunir 1 100 000 Euros.

17 3 rd December celebration Share See International Photography Awards Distinction, en présence du Président de la République de Macédoine, de la meilleure photographie illustrant les situations de handicap.

18 3 rd December celebration Share See International Photography Awards