TRACE Atelier de Révision Centre International de Formation de lOIT, Turin (Italie) Les 15-18 juin 2006 PRESENTATION DES MATERIELS Action-Clé N° 12 Partenaire.

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1 TRACE Atelier de Révision Centre International de Formation de lOIT, Turin (Italie) Les 15-18 juin 2006 PRESENTATION DES MATERIELS Action-Clé N° 12 Partenaire principal : LOGO ICI Partenaire associé : LOGO ICI

2 Description du matériel mis au point par lAction-Clé Les contenus

3 Démocratie économique et démocratie industrielle Analyse comparée entre le Portugal et lItalie Permettre de connaître les situations sectorielles/économiques du textile et du vêtement des deux pays Réaliser lanalyse des problèmes communs sur les processus de reconversion et dinnovation Faciliter la confrontation entre politiques nationales et politiques transnationales dans le cadre dune stratégie européenne syndicale

4 But: Plate-forme de revendications supranationales Analyse des problèmes communs pour pouvoir construire une plate-forme de revendications supranationales –Mener une action syndicale concrète –Partager la situation économique, industrielle,sociale e du travail dans le nouveau contexte globalisé –Proposer la confrontation avec dautres syndicats européens

5 Motifs de choix de vue méthodologique Quelles connaissances pour développer les capacités syndicales dans un contexte dinnovation globalisé?

6 La construction du savoir dans lAction-Clé 12 Action-Clé 12 a favorisé la constitution du savoir des syndicalistes au moyen de deux mécanismes: –1° assimilation, filtrage et socialisation des connaissances entre experts, dirigeants syndicaux et syndicalistes –2° mise en place des informations suivie de leur réorganisation

7 Les connaissances déjà acquises par les syndicalistes italiens et portugais Représentations spontanées des syndicalistes sur les thèmes de linnovation comme point de départ Représentation: ensemble didées, de conceptions, dimages spontanées que possèdent les adultes

8 Pourquoi nest-il pas facile dapprendre linnovation? Tenir compte du bagage didées acquises par lexpérience sur le terrain des syndicalistes On ne peut pas superposer de nouvelles connaissances sur les thématiques de linnovation si lon ne tient pas compte des connaissances préexistantes Arriver à une intégration réelle entre les connaissances préexistantes et les nouvelles

9 Les concepts-clé de lAction-Clé 12 Transformer les connaissances des syndicalistes par lacquisition des concepts structurants/concepts-clé –Des concepts de base de lactivité syndicale aux schémas conceptuels pour comprendre les thématiques de linnovation –Recherche des concepts structurants ou concepts-clé

10 Les concepts-clé de lAction Clé 12 Transformer les connaissances des syndicalistes par lacquisition de concepts structurants/concepts-clé –Fournir des explications à rattacher à lexpérience quotidienne des syndicalistes –Faire observer les différentes significations que peut prendre un mot dans le langage scientifique et dans le langage syndical

11 Les concepts-clé de lAction-Clé 12 Transformer les connaissances des syndicalistes par lacquisition de concepts structurants/concepts-clé –Présenter des expériences différentes entre territoires italiens et portugais pour comparer les conceptions, les discuter et les réviser –Orienter les syndicalistes vers lacquisition daptitudes de base sur linnovation: capacité dobservation, manipulation, description et comparaison

12 Les réseaux conceptuels de lInnovation/1 Ensemble de concepts fondamentaux présents dans une plate-forme de revendications, ordonnés selon une trame de connexions logiques: –Globalisation –Globalisation durable –Dialogue social –Niveau européen de négociation –Convention unique européenne de secteur –Négocier le changement –Politique de concertation sociale européenne –Compétitivité des pays européens

13 Les réseaux conceptuels de lInnovation/2 Ensemble de concepts fondamentaux présents dans une plate-forme de revendications, ordonnés selon une trame de connexions logiques: –Investissement en formation des travailleuses, des travailleurs et des chefs dentreprise: Augmentation et adéquation continues des niveaux de qualification des travailleuses et des travailleurs Nouveaux profils professionnels de bande large pour promouvoir une polyvalence qualifiante

14 Les réseaux conceptuels de lInnovation/3 Ensemble de concepts fondamentaux présents dans une plate-forme de revendications, ordonnés selon une trame de connexions logiques: –Employabilité des travailleuses et des travailleurs –Politiques de légalité des chances

15 Structure du Matériel Fiche de synthèse, tirée du Projet de laction du programme de la Fédération Syndicale Européenne Textile, Vêtement, Cuir et des Chaussures (FSE: THC), appelée: le système italien de la Mode du coté du renouvellement stratégique dans un marché où la compétition à été structuralement changée".

16 Structure du Matériel Document élaboré par FESETE du Portugal sur: Lindustrie textile et du vêtement (ITV) en Portugal – les donnés Document élaboré par FILTEA Italie sur: La filière de la mode en Europe: scénarios évolutifs dans un contexte de compétition global

17 Structure du Matériel Plate-forme Negotiale Supranationale élaborée par les coursistes de la Key Action 12 pendant les séminaires transnationaux et nationaux Synthèse des concepts-clé tirée de la Plate-forme Negotiale Supranationale Glossaire des concepts-clé tiré de la synthèse

18 Structure du Matériel Structure du dialogue social, de la participation, action et negotiation élaborée par FESETE Parcours negotial dun accord entre le group textile de lUnion Industriel de Como et les OO. SS. FEMCA-CISL, FILTEA- CGIL, UILTA-UIL de Como

19 Carte conceptuelle de linnovation Organisation des idées que les dirigeants syndicaux et les syndicalistes mettent en évidence en montrant les relations et les liaisons Parcours qui visualise les routes à prendre pour relier les concepts structurants au concept plus vaste dinnovation

20 INNOVATION DANS LE SECTEUR TEXTILE - VETEMENT DIALOGUE SOCIAL GLOBALISATION GLOBALISATION SOUTENABLE en alternative ne permet pas permet

21 NIVEAU EUROPEEN DE NEGOTIATION CONTRAT UNIQUE DE SECTEUR NEGOTIATION DU CHANGEMENT DIALOGUE SOCIAL permet préfigure finalise

22 COMPETITIVITÉ DES PAYS EUROPEENS LEVIER DE LINNOVATION POLITIQUE DE CONCERTATION EUROPEENNE finalise

23 LEVIER DE LINNOVATION PLACEMENTS SUR PROCES ET SUR PRODUIT AU FIN DE GENERER DIFFERENTIATION TECNOLOGIQUE NOUVEAUX MODELS PRODUCTIFS TECNOLOGIES INFORMATIQUES CONTROL DES CONDITIONS DE TRAVAIL DANS LES LIEUX MANUFACTURIERS Donne des objectifs

24 LEVIER DE LINNOVATION SYSTEME DES RELATIONS DE FILIERE OBLIGATION DELETIQUETTE POUR LORIGINE LUTTE A LA CONTREFACON DU MARQUE ET DU TRAVAIL SUBMERGE

25 LEVIER DE LINNOVATION OCCUPATION DES TRAVAILLEUSES ET DES TRAVAILLEURS PLACEMENT DANS LA FORMATION DES TRAVAILLEUSES, DES TRAVAILLEURS ET DES CHEFS DENTREPRISE POLITIQUES DES EGALES OPORTUNITES presuppose assume priorité

26 AUGMENT ET ADAPTATION CONTINU DES NIVEAUX DE QUALIFICATION DES TRAVAILLEUSES ET DES TRAVAILLEURS NOUVEAUX PROFILS PROFESSIONELS DEI «BANDE LARGE» POUR ENCOURAGER UN CARACTERE QUALIFIENT PLACEMENT DANS LA FORMATION DES TRAVAILLEUSES, DES TRAVAILLEURS ET DES CHEFS DENTREPRISE MAPPE CONCEPTUELLE DE LINNOVATION: Organisation des idées que les dirigeants du syndicat et les syndicalistes montrent mettant en évidence les enchaînements et les liaisons. Parcours qui montre les routes quon peut prendre pour lier les concepts structurants aux concepts les plus larges dinnovation dans la logique dun développement soutenable