Nouveau Modèle de Financement: Cas de la Côte d’Ivoire Dr OUATTARA Djeneba Présidente CCM – Côte d’Ivoire.

Présentation au sujet: "Nouveau Modèle de Financement: Cas de la Côte d’Ivoire Dr OUATTARA Djeneba Présidente CCM – Côte d’Ivoire."— Transcription de la présentation:

1 Nouveau Modèle de Financement: Cas de la Côte d’Ivoire Dr OUATTARA Djeneba Présidente CCM – Côte d’Ivoire

2 CONTEXTE Bon Accueil du NFM Plusieurs séances d’orientation: 18 – 28 février 2014: MSH- LMG / Membres du CCM-CI 12 février 2014: Présentation à l’Assemblée Générale par la Gestionnaire Portefeuille 2 Missions au Sénégal pour l’orientation sur le NFM  24 au 27 février 2014: Financé par MSH - Formation des membres du CCM-CI sur le NFM  08 au 15 mars 2014: Financé par RBM - atelier au Kenya sur le NFM  16 au 19 mars 2015: Financé par l’OMS - atelier de priorisation de la NC TB à Dakar (Sénégal)

3 NOUVEAU MODELE DE FINANCEMENT EXPERIENCE DE LA RCI Alignement effectif des notes conceptuelles avec la planification nationale (PSN),  Processus d’élaboration des NC Palu et TB  Revue des 2 programmes pour en tirer les leçons  Elaboration des PSN base des NC (TB et Paludisme)  Evaluation par l’outil JANS  Priorisation des stratégies et interventions  Choix des modules à intégrer dans les NC à partir du PSN et en tenant compte du Budget alloué et des interventions des autres bailleurs éventuels

4 Dialogue-Pays  Amélioration de la participation des secteurs  2 grandes réunions de démarrage du dialogue pays avec toutes les parties prenantes( société civile, PTF, Privé, populations clés, public) en présence du Portfolio Contribution des parties prenantes dans les ateliers de rédaction de la NC  Prise en compte des observations et recommandations de toutes les parties prenantes entre deux ateliers par un comité restreint  Participation de toutes les parties prenantes à la relecture et consolidation des documents finaux

5 Points forts  NFM avec un calendrier de soumission plus souple: nous avons pu repousser les dates de soumission pour assurer la qualité de la NC  Allocation: connue, peu de risque de perte de financement  Renforcement de la qualité des documents proposés  Plus Grande mobilisation autour de la lutte contre les trois pathologies: Dialogue pays continu et permanent (grande implication des parlementaires, des Organisation de la Société civile, PTF, organisation des rois et chefs traditionnels, etc…)  Meilleure implication du gouvernement Ivoirien (Volonté de payer- PBF – RSS – LDP+, signature de l’accord-cadre par le Ministère des Affaires Etrangères)

6 Difficultés rencontrées  Les documents demandés pour la négociation sont trop nombreux et variés: nécessité d’assistance technique pas toujours disponible car tous les pays en demande. Le NFM n’a pas allégé le processus.  Les outils techniques et les directives n’étaient pas toujours finalisés au niveau du FM et donc changeaient au fur et a mesure  L’outil budgétaire pose de vrais problèmes d’utilisation au niveau pays. Outil trop lourd et compliqué à utiliser.  Documents en français pas toujours disponible au même moment que l’anglais  Fonctionnement de la plateforme

7 Difficultés rencontrées  Difficulté pour le respect des délais (difficulté d’obtention et de rassemblement dans un délai imparti des documents et des annexes) Report de la date de soumission de NC Paludisme (15 Août 2014 -15 octobre 2014) 2 Reports de la date de soumission de la NC Tuberculose (30 janvier 2015 – 20 avril 2015 – 4 mai 2015)  Difficulté de mobilisation de financement au plan national pour l’organisation des ateliers et formations pour la rédaction de NC  Volonté de pays: difficulté de mobilisation de plusieurs Ministères  le financement au-delà: aucune visibilité sur la possibilité d’acquisition de ce financement: les critères ne sont pas bien définis car dépend seulement de la disponibilité des fonds or demande beaucoup de travail de préparation.  CCM pas toujours équiper sur certains sujets transversaux, par ex. le RSS

8 Je vous remercie