A N A E Association Nationale d ’Actions Environnementales ANAE

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1 A N A E Association Nationale d ’Actions Environnementales ANAE
ANDRIAMAZAORO RAOELIMIHAMINA (MNA) INGENIEUR D’APPUIS TECHNIQUES Réunion des Hauts Responsables du SNRA Hotel Panorama, 8 Septembre 2015

2 Association Nationale d ’Actions Environnementales ANAE
Agroécologie et Développement durable BIEN ETRE DE L’ECOSYSTEME, BIEN ETRE HUMAIN

3 Son historique Dénomination : Association Nationale d’Actions Environnementales (ANAE) créée par différents organismes professionnels, confessionnels, semi-publics et associatifs. Elle fait partie des organismes rattachés au Ministère de l’Environnement, de l’Écologie, de la Mer et des Forêts en vertu du décret n° Siège Social : Lot II Y 39 A bis Ampasanimalo, Antananarivo 101 (261) / /  928 08 Messagerie: Website : wwwanae-mada.org Bureau local Andasibe : Lot 151 A Tanambe II, Andasibe 032 26  /  580 82 Messagerie: Statut juridique : Association régie par l’ordonnance du 16 octobre 1960 Date de création : Novembre 1990 suivant le récépissé n°90/355-FAR/ANT/AT/ASS du 13 novembre 1990 Nom du premier responsable : RAKOTONDRALAMBO Andriantahina, Directeur Général

4 Son historique Son Organisation comprend :
Une Assemblée Générale, organe de décision Un Conseil d’Administration, organe d’orientation Une Direction Générale, organe d’exécution Depuis sa création, l’ANAE faisait partie des Agences d’Exécution du Programme Environnemental de 1991 à 2002 (phases 1 et 2), en charge de la Composante «Gestion conservatoire des eaux et des sols et amélioration du cadre de vie rural ». Dans ce cadre, elle était responsable de la gestion de fonds destinés à la mise en œuvre de mini-projets de conservation des sols et d’appui à la production agricole au niveau des zones d’intervention prioritaire de ce Programme. Depuis 2003, l’ANAE est devenue un prestataire de services dans le domaine intégré de l’agroécologie et du développement local durable.

5 Ses membres Eglise Episcopale de Madagascar (EEM)
Sampan ’Asa Fampandrosoana - Fiangonan ’i Jesoa Kristy eto Madagasikara (SAF-FJKM) CARITAS Madagascar Sampana Fambolena sy Fiompiana - Fiangonana Loterana eto Madagasikara (SAFAFI-FLM) Foibe Fikarohana ho Fampandrosoana ny eny Ambanivohitra (FOFIFA) Stratégie d ’Actions pour la Protection de l ’Environnement et le Développement Rural Intégré (ONG SAPEDRI) Terre-Environnement et Développement (ONG TED)

6 Sa mission et ses objectifs
L’A.N.A.E apporte sa contribution dans la gestion durable des ressources naturelles et l’amélioration du cadre de vie rural pour garantir à la fois le bien-être de l’écosystème et le bien-être humain. Elle entend ainsi promouvoir une approche intégrée de préservation de l’environnement et de développement suivant un processus de prise de conscience et de transfert effectif de connaissances techniques et organisationnelles qui permettront à la population d’améliorer leurs capacités productives tout en protégeant l’environnement et en sauvegardant les ressources, en sol, en eau et en biodiversité.

7 Ses zones d’intervention
Actuellement, l’ANAE possède outre son Siège à Antananarivo, un bureau local à Andasibe. Les interventions de l’ANAE sont concentrées dans les Régions d’Alaotra Mangoro et de Bongolava mais l’Association peut intervenir dans tout endroit de l’Île et selon les besoins, elle pourrait déployer les moyens nécessaires.

8 Ses partenaires et ses relations
Université de Madagascar, Laboratoire des Radios Isotopes (LRI) Écoles d’Enseignement Supérieur des Sciences Agronomiques (ESSA) Membre du Cercle de Réflexion Agroécologie Membre du réseau Forum des Conseillers Agricoles (FCA) Membre du réseau de Formateurs agricoles et ruraux de Madagascar (FARMADA) Membre fondateur du Groupement Semis Direct de Madagascar (GSDM) -Membre au sein du Programme National de Population -Membre du Task Force National de l’Agriculture de Conservation (TFNAC)

9 Ses partenaires et ses relations
Membre de l’Organe de Coordination Nationale pour la mise en œuvre du Plan d’action national de lutte contre la désertification au sein du ministère de l’Environnement, de l’Écologie , de la Mer et des Forêts -Membre de la Plateforme Agrocarburant Durable (PAD) Membre de l’Association du réseau des systèmes d’informations environnementale (ARSIE) -Membre de l’Alliance Voahary Gasy (AVG) -Membre du Groupement thématique du changement climatique (GTCC)

10 Ses principaux partenaires financiers
Ministère de l’Environnement, de l’Ecologie, de la Mer et des Forêts Banque Mondiale (UCPE, MNP) Conservation International Ambatovy Minerals S.A. Wildlife Conservation Society (WCS)

11 Ses activités Problématique environnementale et agricole
Dégradation des terres Dégradation des ressources naturelles Diminution de la production ANAE Programme/Projet Gestion conservatoire des eaux et des sols Restauration de forêts naturelles Agroécologie Gestion des bassins versants Reboisement Développement petit élevage, apiculture, pisciculture Structuration des communautés rurales Activités génératrices de revenus

12 Principaux domaines d’intervention
Gestion conservatoire des eaux et des sols : aménagement et gestion rationnelle des bassins versants, reboisement, restauration de forêts naturelles, embroussaillement, enherbement, lutte antiérosive, diffusion des techniques agroécologiques pour une agriculture durable, Atténuation et adaptation aux changements climatiques à travers la mise en œuvre de Projet  « carbone » : séquestration de carbone (reboisement, restauration de forêt dégradée, Systèmes de Cultures sous couverture Végétale), réduction d’émissions de Gaz à Effet de Serre (Systèmes de Cultures sous couverture Végétale, lutte contre les feux de brousse à travers la mise en place de pâturage amélioré, diffusion de foyers améliorés avec utilisation de combustibles de substitution, diffusion des systèmes de riziculture améliorée et intensive), monitoring Carbone (mise en place de parcelles permanentes de suivi, collecte de données sur les indicateurs de suivi, évaluation du C séquestré par l’utilisation de modèle allométrique adapté à chaque contexte),

13 Principaux domaines d’intervention
Production agricole et sécurité alimentaire : appui à la mise en œuvre d’activités agricoles utilisant des techniques améliorées et préservatrices des ressources naturelles pour une production durable, activités de petit élevage (apiculture, pisciculture, aviculture, … ) tenant en compte la dimension environnementale, Renforcement de capacités technique, financière et socio organisationnelle de communautés paysannes et des structures locales de gestion : structuration et formalisation, vie associative, stratégie d’organisation de travail, gestion financière simplifiée de projet, approche filière, Information, éducation, formation et sensibilisation environnementale : conception d’outils de communication se rapportant aux domaines de compétence et adaptés à chaque cible (communautés paysannes, autorités à tous les niveaux, partenaires techniques et financiers),

14 Principaux domaines d’intervention
Conception d’outils d’aide à la décision et de gestion des ressources naturelles : Plan Communal de Développement (PCD), Plan d’Aménagement et de Gestion (PAG) de bassins versants, supports cartographiques, Gestion de projets et gestion de fonds : capacité d’organisation, approche stratégique adaptée à chaque cas dans la gestion de projet, mise en place de procédure en fonction de l’exigence du partenaire financier, système de suivi et contrôle qualité, Étude de faisabilité technique et financière de projets en rapport avec le milieu rural: approche participative, technique de communication et animation en milieu rural, technique de collecte de données et diagnostic, exploitation de données, élaboration de dossier technique et financier,  Évaluation de projets : études sur les indicateurs de performance et indicateurs d’impacts, élaboration de fiche d’enquêtes, approches stratégiques pour la collecte de données, exploitation et analyse de données.

15 Ses domaines d’expertise et d’organisation
Renforcement de capacité de capacités, d’organisation et de structuration des communautés rurales Agroécologie et développement rural Études, suivi et évaluation de projets Études d ’impact environnemental Mobilisation communautaire Information, éducation, formation et sensibilisation Planification locale et communale Accompagnement des entreprises privées opérant en milieu rural g

16 Son organigramme Assemblée Général (Organe de décision)
Conseil d’Administration (Organe d’orientation) Direction Générale (Organe d’exécution) Communication Direction Administration et Financière Direction Technique Logistique Gestionnaires Administration Ingénieurs d’appuis techniques Techniciens Bureau Régional de Projets

17 Poste ou Responsabilité
Son personnel Poste ou Responsabilité Profils 1 Directeur Général Ingénieur agronome et Docteur Halieutique 1 Directeur Administratif et Financier Gestionnaire 1 Directeur Technique Ingénieur agronome : spécialisation management de projet et planification du développement 3 Ingénieurs d’appui technique dont 1 spécialisé en foresterie, 1 en agriculture et 1 en hydraulique Ingénieur agronome et Ingénieur hydraulique 1 Assistante Technique Géographe

18 Poste ou Responsabilité
Son personnel Poste ou Responsabilité Profils 2 Consultants Techniques -Ingénieur Technicien spécialisé en génie rurale : hydraulique-aménagement-topographie -Technicien Supérieur spécialisé en techniques agroécologiques et élevage 4 Techniciens Techniciens spécialisés en conservation des sols et agroécologie 1 Chef de Cellule Financière Gestionnaire 1 Chef de Cellule Logistique et informatique Technicien Informatique

19 PARTENAIRES FINANCIERS
Ses acquis durant les dix dernières années Description générale des expériences réussies dans le domaine d’appui aux communautés villageoises et/ou associations paysannes (création, renforcement de capacité, activités de production de plants et de reboisement, diagnostic et mise en œuvre des aménagements de bassins versants) : RÉALISATIONS DISTRICTS RÉGIONS PÉRIODES PARTENAIRES FINANCIERS Facilitation de l’accès à l’énergie domestique à travers la diffusion de foyers améliorés et du charbon bozaka au niveau de 4 communes du district de Tsiroanomandidy Tsiroanomandidy Bongolava Fondation Tany Meva Appui aux populations vulnérables dans l’application de stratégies de gestion de risques priorisées au niveau des deux communes de Morarano Gara et Beforona dans la partie sud de l’Aire Protégé du Corridor Ankeniheny Zahamena (C.A.Z) Environ 420 ménages appuyés, de cultures de gingembre mis en place, de cultures sur tanety de pois de terre et d’arachide mise en valeur. Moramanga Alaotra Mangoro Novembre 2012-Avril 2013 Conservation International Projet de mise en place de 22 micro-projets avicoles suivant des techniques d’élevage améliorées, pour trois communautés de bases. Février 2013-Juin 2015 Projet Ambatovy

20 PARTENAIRES FINANCIERS
Ses acquis durant les dix dernières années RÉALISATIONS DISTRICTS RÉGIONS PÉRIODES PARTENAIRES FINANCIERS 15 micro-projets de production agricole et d’activités de conservation réalisés à mi-parcours du projet par 15 Communautés de bases : 4 activités porcicoles, 8 activités rizicoles, 4 activités de culture de gingembre. Moramanga Alaotra Mangoro Septembre 2012-Août 2014 Conservation International Production de plants autochtones en pépinière en vue de la restauration écologique de l’empreinte de la mine à Ambatovy Mai Mai 2013 Projet Ambatovy 551 ha de parcelles valorisées pour la diffusion des Systèmes de cultures sur couverture végétale permanente par 557 agriculteurs  dont : avec 119 agriculteurs avec 208 agriculteurs avec 230 agriculteurs Amparafaravola Tsiroanomandidy Bongolava AFD/ Projet BV Lac Alaotra AFD/ GSDM et PE3

21 PARTENAIRES FINANCIERS
Ses acquis durant les dix dernières années RÉALISATIONS DISTRICTS RÉGIONS PÉRIODES PARTENAIRES FINANCIERS 29 microprojets de production agricole et d’activités de conservation réalisés par 29 VOI regroupant 1 700 membres : -14 activités de petit élevage (pisciculture, élevage de poulets gasy) -5 activités de riziculture (contre saison et saison) -9 activités de cultures sur tanety (haricot, maïs, pomme de terre, pois de terre, gingembre, piment) avec application des techniques agro écologiques Moramanga Alaotra Mangoro Conservation International 32 pépinières de production de plants autochtones pour de forêts dégradées restaurées et entretenues dans le cadre de la mise en œuvre du projet Tetik’asa Mampody Savoka ou TAMS dans le Corridor Mantadia-Vohidrazana, en collaboration avec 7 ONGs locales : AGA, ECOPHI, GERP, MATE, MITSINJO, SAF/FJKM, PNAM/MNP Banque Mondiale/ PE3 18 ruches installées par 7 apiculteurs (phase pilote) avec une production de 8 à 11 kg  par ruche et 4 récoltes annuelles au maximum

22 PARTENAIRES FINANCIERS
Ses acquis durant les dix dernières années RÉALISATIONS DISTRICTS RÉGIONS PÉRIODES PARTENAIRES FINANCIERS 43 ha de de rizières valorisées en SRI/SRA avec la participation de 200 ménages regroupés au sein de 16 VOI et Associations paysannes Moramanga Alaotra Mangoro 2011 Better U Foundation 1 Site écotouristique de aménagé à Anevoka 1 Comité local de gestion fonctionnel Conservation International 1 Rapport d’étude de faisabilité élaboré sur une plantation de Paulownia à grande échelle à Bebokoy Morafenobe Melaky TOTAL E&P Madagascar/Bemolanga Reforestation Paulownia (BRP) Elevage de 26 750 alevins dans 26 étangs  piscicoles d’une superficie totale de 107a, mis en place par 5 Vondron’Olona Ifotony ou VOI (Communauté locale de base ayant contracté un transfert de Gestion des ressources naturelles avec l'Administration Forestière à travers ), une Association paysanne et une Association des  parents d’élèves ou  FRAM avec 350 bénéficiaires   Banque Mondiale

23 PARTENAIRES FINANCIERS
Ses acquis durant les dix derrnières années RÉALISATIONS DISTRICTS RÉGIONS PÉRIODES PARTENAIRES FINANCIERS 1 pépinière de production de 2 500  plants de cocotiers mis en place et 900 plants mis en terre par 2 Associations et le Fokonolona de 4 Fokontany circonscrits dans de Saint Augustin dans le cadre de la mise en œuvre de projet de conservation de la biodiversité et meilleure gestion des ressources en terre et en eau Toliara II Atsimo Andrefana GEF/SGP 30 Associations locales formées de 900 membres mises en place et fonctionnelles pour la mise en œuvre des activités de surveillances du pipeline et des infrastructures connexes partant du centre de pompage Mangoro jusqu’au port de Toamasina et touchant 15 Communes, dans le cadre du projet Ambatovy Toamasina 1 et 2 Brickaville Moramanga -Atsinanana -Mangoro Projet Ambatovy 1 Plan de restauration du Complexe Mangoky Ihotry élaboré et de restauration pilote installée Morombe Manja 2010 Conservation International

24 PARTENAIRES FINANCIERS
Ses acquis durant les dix dernières années RÉALISATIONS DISTRICTS RÉGIONS PÉRIODES PARTENAIRES FINANCIERS 883 ha de de reboisement communautaire réalisés Tsiroanomandidy Bongolava Banque Mondiale/ PE3, Fianarantsoa II Ambalavao Matsiatra Ambony Ankazobe Atsimondrano Ambohidratrimo Analamanga Fondation Tany Meva Ambatondrazaka Amparafaravola Alaotra Mangoro JICA, AFD/ Projet BV Lac 27 ha de reboisement et d’arboriculture fruitière réalisés pour la protection de 14 sources Haute Matsiatra Programme SAHA 12 projets de conservation et développement agricole appuyés par le Fonds NODE évalués (pisciculture, apiculture, arboriculture, aménagement tanety, écotourisme, reboisement, barrage d’irrigation, recherche sur la multiplication et protection des plants d’espèces forestières en voie de disparition) Ambohimahasoa Ikalamavony Ifanadiana Ikongo Vatovavy Fitovinany Programme ERI /USAID

25 PARTENAIRES FINANCIERS
Ses acquis durant les dix dernières années RÉALISATIONS DISTRICTS RÉGIONS PÉRIODES PARTENAIRES FINANCIERS 3 Plans d’Aménagement et de Gestion des ressources naturelles élaborés : -PAG Anjepy -PAG filière soie Miarinarivo II -PAG Saint Augustin Manjakandriana Miarinarivo Toliara II Analamanga Itasy Atsimo Andrefana -Banque Mondiale/ GEF -Banque Mondiale/ PSDR -Eastern and Southern Africa Partnership Program (ESAPP) 399 projets de développement rural  appuyés et mis en œuvre par 399 organisations paysannes : Agriculture : 229 Petit élevage : 128 Artisanat : 18 Divers domaines : 24 Madagascar Banque Mondiale/PSDR 1 étude sur la mise en valeur et la protection des sols de tanety, de lutte contre le tavy et mise en valeur des rizières mal irriguées menée dans les Communes de Tsaraotana et Manambina Morondava Menabe 2008 FIDA/ AD2M  ou Projet d’Appui au Développement du Menabe et du Melaky

26 PARTENAIRES FINANCIERS
Ses acquis durant les dix dernières années RÉALISATIONS DISTRICTS RÉGIONS PÉRIODES PARTENAIRES FINANCIERS 1 pépinière de production de plantes fourragères de 6,8ha mise en place dans le cadre du « Programme d’amélioration de la qualité des pâturages naturels et d'amélioration de la capacité de gestion des pâturages par les éleveurs » Vohimarina SAVA MAEP à travers à travers d’Appui à   ou DAPAN 6 travaux d’adduction d’eau potable réalisés dans les Communes d’Anjoma Nandihizana, d’Androy, d’Ambataolahifolaka et de Tsarazaza -Fandriana -Ambohimahasoa Amoron’Imania Haute Matsiatra Programme SAHA 13 ouvrages de réseau de micro périmètre irrigué construits et 1 Association des Usagers de l’Eau ou AUE mise en place dans d’Anjoma Nandihizana Manandriana Projet de protection sociale (travaux HIMO) Réhabilitation de 400ml de ruelles dans le Secteur 4 Ankadimbahoaka Entretien d’une piste de 9,5km avec une largeur de 4,5m reliant Tsarazaza et Angodongodona dans Trimoloharano Antananarivo Renivohitra Andramasina Analamanga 2004 FID

27 PARTENAIRES FINANCIERS
Ses acquis durant les PE1 et PE2 RÉALISATIONS DISTRICTS RÉGIONS PÉRIODES PARTENAIRES FINANCIERS Les réalisations de l'ANAE dans le cadre du Programme Environnemental Phase I et Phase II : mini-projets répartis dans 783 communes circonscrites dans 86 fivondronana mis en œuvre par familles rurales ayant reçu des formations techniques, financières et socio-organisationnelles. -44 programmes de développement communal élaborés. de terrains reboisés de tanety aménagés de terrains agricoles récupérés en aval des lavaka stabilisés arbres fruitiers mis en terre de cultures maraîchères alevins produits -8 greniers villageois construits foyers améliorés construits par ménages dans 27 communes circonscrites dans 15 Districts Madagascar Banque Mondiale, Coopération Suisse, Fonds Norvégien, Etat Malagasy, BAD, Financement SIK, Contribution PPI, Financement PNUD

28 Quelques impacts des projets mis en oeuvre
Lutte contre l’érosion : diminution de la perte en terre de 8tonnes/ha/an à 1,6 tonnes/ha/an après 5 années d’aménagement avec renforcement progressif de dispositifs anti-érosifs Diminution des feux de brousse : 50 à 90% de la superficies touchée par les feux de brousse Réduction de la consommation d’énergie et des ressources par la diffusion des foyers améliorés : -économie de bois de chauffe 1,6 tonnes/an/ménage -préservation de 0,11 ha de forêt/an/ménage Réduction de la charge de travail des femmes et des jeunes filles : -gain de temps de 144 HJ/an/ménage après diffusion des foyers améliorés -gain de temps de 10% réalisé pour acheter les médicaments, pour aller du village à l’hôpital , pour chercher de l’eau par l’alimentation en eau potable

29 Quelques impacts des projets mis en oeuvre
Réduction de l’incidence des maladies liées à l’eau : diminution de 80% des cas de maladies liées à la qualité de l’eau par l’alimentation en eau potable (construction de puits, adduction d’eau, aménagement des sources) Augmentation de la productivité agricole : augmentation des rendements de 200 à plus de 500% pour les cultures pluviales, haricot, maïs par rapport à ceux en culture traditionnelle sur labour après 5 années d’application des techniques agroécologiques (semis direct, écobuage, …) Augmentation des revenus des ménages ruraux : -gain monétaire variant de 700 à 900 USD/ha après application des techniques agroécologiques (surplus de production et gain de temps gain monétaire de 138USD/an/ménage par la diffusion des foyers améliorés et de combustibles de substitution (économie de bois de chauffe, gain de temps) revenus générés par les activités d’appui à la production (cultures maraîchères, cultures de contre saison, système de riziculture intensive) variant de 22 à 112 USD/ha Revenus générés par l’aménagement hydroagricole variant de34 à 700 USD/ha (récupération des terrains cultivables)

30 Ses principes et ses valeurs
-Crédibilité auprès de l’ensemble des acteurs -Stabilité institutionnelle. -Existence de synergie avec les grands projets de développement et de protection de l’environnement -Solides expériences en matière d’organisation, d’approche, de communication, de gestion de fonds, et de transfert de connaissances techniques. -Capacité technique et gestion financière conséquentes compte tenu de ses résultats et du volume des enveloppes financières gérées depuis ses plus de vingt cinq années d’existence. -Capacité d’identification d’autres mécanismes novateurs et mobilisation des ressources internes et externes sur le plan technique, financier, humain, institutionnel pour la mise en œuvre de Politiques et Stratégies Nationales, des Programmes et des Projets.

31 Ses principes et ses valeurs
-Système de gestion fiable et performant en matière de comptabilité générale, de contrôle de gestion et de comptabilité analytique. -Expertises confirmées dans de différents domaines avec du personnel qualifié capable de s’adapter à toutes conditions exigées par les partenaires financiers. -Pluridisciplinarité, efficacité, cohésion du personnel -Existence d’un réseau d'experts et de spécialistes dans tous les domaines d'intervention. -Grande couverture spatiale et thématique des actions.

32 Ses principes et ses valeurs
-Développement de divers types se supports et des moyens de communication / information / formation pour appuyer le réseau de diffusion fonctionnel «opérateurs – communautés paysannes » (visites - échanges, production d’outils de diffusion techniques, de films sur les chaînes locales et régionales, diffusion de reportage sur les radios régionales et nationales). -Adoption de la démarche « agroécologie »  qui permet de prendre en considération suivant une approche systémique toutes les problématiques de la faiblesse de production et de la productivité agricole en milieu rural tout en garantissant un développement humain effectif.