Etat des lieux Année 1 La Gambie 1 Olimatou Kolley Point Focal CPS 18 Janvier 2016

2 Prévu Réel Résumé de la Campagne Réalisations clés Activités marquantes à venir Nombre de formateurs formés : 13 Nombre de personnel de santé formés : 49 Nombre de volontaires formés : 148 en CRR & 143 en URR Nombre maximum d’enfants touchés : 84,298 A déterminer 1.Réunion de Dakar 2.Lancement officiel dans les pays 3.Micro-planification 4.Formation des formateurs 5.Formation des agents de santé 6.Formation des distributeurs Passages de CPS 11. Leçons apprises 11 Légende des étapes clésGrisPrévu à l’origineVertRéalisé comme prévuJauneRetard acceptableRouge Retard trop important Mars 2015Avril 2015Mai 2015Juin 2015Juillet 2015Août 2015Sept 2015Oct 2015Nov 2015Déc 2015Janvier

Méthodes et approches de délivrance Stratégie en porte-à-porte 143 équipes de distribution dans les régions URR et 148 dans les régions CRR L’équipe de distribution team comprend deux personnes : celle qui collecte les données et celle qui distribue les médicaments (ASC) Infirmières en santé communautaire, agents de santé publique et agents responsables ont été mobilisés pour les différents niveaux de supervision

4 Formation et matériel (I) Formation Il y a eu quatre niveaux de formation : 13 Formateurs Nationaux 91 Superviseurs (équipe, district & régional) 49 Agents de Centre de Santé 148 dans les régions CRR et 143 dans les régions URR ASC et les personnes qui collectent les données (sur la CPS et sur l’utilisation des tablettes/iPad) Matériel de campagne distribué : aide-mémoires pour les mères 350 aide-mémoires pour les ASC 500 messages clés Q&R 1000 posters (pour les centres de santé et les sites de distribution) 2 banderoles (pour le lancement) fiches de distribution 1000 T-Shirts

5 Formation et matériel (II) Les manuels de formation développés par MC pour les différents niveaux de formation ont été utilisés pour la formation sur la CPS Matériel de formation : Stylos Bloc-notes Paperboard et marqueurs Formulaires de supervision Formulaire de rapport de fin de passage pour les centres de santé

Synthèse Couverture Admin (I)

Synthèse Couverture Admin

Synthèse des stocks

Synthèse de la pharmacovigilance

Pharmacovigilance (II) Lignes directrices de PV encore à développer Tous les centres de santé ont reçu les formulaires de PV 400 formulaires de PV ont été distribués aux centres de santé et 50 formulaires ont été remplis et renvoyés (12.5%) Il y a eu un cas de réaction indésirable grave (mouvement musculaire involontaire facial et du cou, battements des paupières et spasmes des doigts) L’enfant fut hospitalisé et a ensuite guéri Pas de décès

Approches IEC/CCC 300 membres de la communauté sensibilisés 100 chefs religieux et influents ont été sensibilisés 65 infirmières en santé communautaire et 291 ASC ont été sensibilisés 2,112 spots radio ont été diffusés et des spots TV deux fois par semaine L’utilisation de toutes les approches mentionnées ci-dessus s’est révélée être très efficace Les mêmes approches seront utilisées en 2016

3 succès clés L’utilisation de la tablette/iPad pour la collecte de données immédiate au niveau communautaire L’utilisation de broyeurs s’est révélée abordable, ils sont faciles à utiliser, rapides pour écraser les médicaments, ne nécessitent que peu d’énergie pour écraser, légers à transporter de porte-à-porte, et évitent le gaspillage lorsque l’on écrase les médicaments Un engagement politique fort et une bonne collaboration entre CRS et le Ministère de la Santé et de l’Aide Sociale, ont amélioré la mise en œuvre et permis une meilleure adoption de la CPS

Problèmes clés De fortes pluies et des inondations ont endommagé les routes et les ont rendues impraticables dans les deux régions de mise en œuvre. Nombre de jours inadéquats pour le premier passage (l’enregistrement et la distribution ont eu lieu pendant le premier passage) Surestimation du nombre d’enfants ciblés dans certains districts. Cela a rendu impossible l’atteinte de l’objectif dans ces districts. Indisponibilité de certains membres des communautés en raison d’activités agricoles.

Appui par d’autres partenaires La CPS, en Gambie, ne fut pas appuyée par d’autres partenaires.

Rôle du PNLP / Ministère de la Santé La CPS fut adoptée comme stratégie en 2012, et intégrée dans la politique nationale en 2013 Un groupe de travail a été créé et une réunion est prévue pour discuter de la mobilisation des ressources pour la CPS A ce jour, le financement de la CPS ne provient pas du budget national de santé