CNDS 2012 LE PROJET CLUB du (NOM DU CLUB ici) L I G U E D E P I C A R D I E F ÉDÉRATION F RANÇAISE DE T ENNIS

La carte d’identité du Club  (N° affiliation + Nom du Club ici)  Président : (prénom + nom ici)  Bureau : xx membres  Comité de direction : xx membres  Arbitres : xx  Juges-arbitres : xx  Salariés : x emploi(s) à temps plein x emploi(s) à temps partiel (détailler nombre d’heures par poste)  Enseignants :  BE ou DE Tennis : xx  AMT : xx  Autre personnel :  Entretien : xx  Gardien : xx  Agent de Développement : xx * Présenter ici les ressources humaines de votre club

 Total Courts :  xx dont  Courts extérieurs :  Terre battue : xxxBéton poreux : xxx  Résine : xxxAutres surfaces : xxx  Courts couverts :  Terre battue : xxxBéton poreux : xxx  Résine : xxxAutres : xxx  Accès Gymnase :  Total heures : xx  Club-house :  oui  non  Observations : Les installations du Club * Lister l’ensemble de vos installations mises à la disposition de votre club. Vous pouvez également ajouter dans les observations un commentaire sur l’état de vos courts ou bien vos besoins en installations supplémentaires

 Commune de : (mettre le nom ici)  Communauté de Communes de : (mettre le nom ici)  Nombre d’habitants : (mettre le nombre ici)  Autres Associations sportives (football, judo, basket, etc…) : (mettre le nombre ici)  Etablissements scolaires (de la commune ou proches du club) :  Ecole primaire :  (mettre nom des établissements et effectifs si possible)  Collège :  (mettre nom des établissements et effectifs si possible)  Lycée :  (mettre nom des établissements et effectifs si possible)  Autres :  (mettre nom des établissements et effectifs si possible) Le Club dans la Commune * Présenter ici l’environnement de votre club dans la commune et alentours

Les licenciés FFT Evolution total des effectifs sur 3 années 2008 : xxx 2009 : xxx 2010 : xxx Répartition par catégories d’âge sur 2010 Jeunes : xxx Adultes : xxx (Vous pouvez présenter un tableau unique par sexe et catégories d’âge, si vous préférez) Répartition par sexe sur 2010 Hommes : XXX Femmes : XXX (Vous pouvez présenter un tableau unique par sexe et catégories d’âge, si vous préférez) Les adhérents du Club * Présenter les effectifs de votre club sur les trois dernières années. Vous pouvez également le faire par catégorie d’âges et par sexe.

 Enseignement :  Ecole de tennis (Mini tennis, club junior etc…)  (nombres d’heures + effectifs)  Cours collectifs adultes  (nombres d’heures + effectifs)  Entrainements  (nombres d’heures + effectifs)  Autres publics  (tennis à l’école, tennis en fauteuil,)  Equipes :  Jeunes  (nombre d’équipes filles et garçons par catégories d’âge)  Adultes  (nombre d’équipes dames et messieurs)  Résultats de la saison écoulée :  Mettre les résultats importants pour votre club La vie éducative et sportive du Club * Présenter ci-dessous le fonctionnement du club concernant l’enseignement, les équipes, les résultats significatifs de votre club pour la saison écoulée

Points forts*Points faibles* xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx * Lister dans ce tableau ci-dessous les principaux points forts et points faibles du club Les points forts et points faibles du Club

Les objectifs du Club Présenter ici vos propres objectifs définis par votre comité de direction ou en les choisissant dans le tableau ci-dessous, liste non exhaustive. *Indiquez d’une croix la périodicité (objectif annuel ou pluriannuel). OBJECTIFS ANNUEL*PLURIANNUEL* Progresser en nombre de licences Fidéliser les licenciés Développer l’école de tennis Développer l’enseignement pour les adultes ou d’autres publics Développer la détection, la formation et le suivi des jeunes de moins de 18 ans Favoriser l’accès au tennis pour les jeunes en difficulté et/ou pour un public de handicapés Organiser des tournois jeunes ou adultes ou un tournoi de haut-niveau (national ou international) Favoriser le tennis à l’école, au collège ou au lycée Favoriser la transmission des valeurs citoyennes, éducatives auprès des jeunes X

EXEMPLE D’OBJECTIFS (Dans cette liste non exhaustive, vous pouvez choisir ou inscrire vos objectifs)  Ecole de Sport - pratique et développement du tennis chez les moins de 18 ans  Favoriser l’accès au tennis de haut niveau (Entrainement des meilleurs jeunes du club)  Favoriser l’accès à la pratique du tennis pour des publics spécifiques ( handicapés, jeunes défavorisés…)  Favoriser l’accès à la pratique du tennis aux femmes  Promotion du tennis - manifestation exceptionnelle ou évènement sportif ( tournoi de niveau départemental, régional, national voire international)  Développement de la pratique du tennis en famille (journées potes ouvertes…)  Santé et esprit sportif (action contre le dopage, lutte contre les incivilités et la violence) Les objectifs CNDS du Club * Citer ici les objectifs de votre club par rapport aux orientations définis dans le cadre du CNDS Maximum 3 objectifs. Vous pouvez n’en présenter qu’un seul.

 Intitulé Objectif 1 :  Action 1 / Intitulé :  Objectif opérationnel :  Date / Période :  Territoire touché :  Type de public touché :  Nombre de personnes touchées :  Tranche d’âge principale :  Moyens humains et matériels : CNDS Plan d’actions - Fiche objectif n°1/3 * Reprendre ici le 1er objectif retenu par votre club dans la page précédente ; ensuite présenter de 1 à 3 actions maximum dans cet objectif; établir un budget prévisionnel pour chaque objectif tenant compte de l’ensemble des actions (1 à 3 maxi). Descriptif succinct de l’action (4 à 5 lignes) : Résultats attendus / Critères d’évaluation :

 Intitulé Objectif 1 :  Action 2 / Intitulé :  Objectif opérationnel :  Date / Période :  Territoire touché :  Type de public touché :  Nombre de personnes touchées :  Tranche d’âge principale :  Moyens humains et matériels : CNDS Plan d’actions - Fiche objectif n°1/3 * Reprendre ici le 1er objectif retenu par votre club dans la page précédente ; ensuite présenter de 1 à 3 actions maximum dans cet objectif; établir un budget prévisionnel pour chaque objectif tenant compte de l’ensemble des actions (1 à 3 maxi). Descriptif succinct de l’action (4 à 5 lignes) : Résultats attendus / Critères d’évaluation :

 Intitulé Objectif 1 :  Action 3 / Intitulé :  Objectif opérationnel :  Date / Période :  Territoire touché :  Type de public touché :  Nombre de personnes touchées :  Tranche d’âge principale :  Moyens humains et matériels : CNDS Plan d’actions - Fiche objectif n°1/3 * Reprendre ici le 1er objectif retenu par votre club dans la page précédente ; ensuite présenter de 1 à 3 actions maximum dans cet objectif; établir un budget prévisionnel pour chaque objectif tenant compte de l’ensemble des actions (1 à 3 maxi). Descriptif succinct de l’action (4 à 5 lignes) : Résultats attendus / Critères d’évaluation :

CNDS Plan d’actions - Fiche objectif n°1/3 * Reprendre ici le budget prévisionnel de l’objectif 1 de l’ensemble des actions (1 à 3 maxi); NB : Les colonnes dépenses et recettes doivent être équilibrées. Budget Prévisionnel Objectif 1 / Intitulé : DépensesMontantRecettesMontant Frais de déplacementSubvention demandée CNDS Hébergement, restaurationSubventions des Collectivités Achat de matériel (préciser)Région Frai de locationDépartement Publicité, communicationIntercommunalité Salaires, vacationsCommune Frais de secrétariatAutres Sponsors Cotisations des participants Fonds propres Autres TOTAL

 Intitulé Objectif 2 :  Action 1 / Intitulé :  Objectif opérationnel :  Date / Période :  Territoire touché :  Type de public touché :  Nombre de personnes touchées :  Tranche d’âge principale :  Moyens humains et matériels : CNDS Plan d’actions - Fiche objectif n°2/3 * Reprendre ici le deuxième objectif retenu par votre club dans la page précédente ; ensuite présenter de 1 à 3 actions maximum dans cet objectif; établir un budget prévisionnel pour chaque objectif tenant compte de l’ensemble des actions (1 à 3 maxi). Descriptif succinct de l’action (4 à 5 lignes) : Résultats attendus / Critères d’évaluation :

 Intitulé Objectif 2 :  Action 2 / Intitulé :  Objectif opérationnel :  Date / Période :  Territoire touché :  Type de public touché :  Nombre de personnes touchées :  Tranche d’âge principale :  Moyens humains et matériels : CNDS Plan d’actions - Fiche objectif n°2/3 * Reprendre ici le deuxième objectif retenu par votre club dans la page précédente ; ensuite présenter de 1 à 3 actions maximum dans cet objectif; établir un budget prévisionnel pour chaque objectif tenant compte de l’ensemble des actions (1 à 3 maxi). Descriptif succinct de l’action (4 à 5 lignes) : Résultats attendus / Critères d’évaluation :

 Intitulé Objectif 2 :  Action 3 / Intitulé :  Objectif opérationnel :  Date / Période :  Territoire touché :  Type de public touché :  Nombre de personnes touchées :  Tranche d’âge principale :  Moyens humains et matériels : CNDS Plan d’actions - Fiche objectif n°2/3 * Reprendre ici le deuxième objectif retenu par votre club dans la page précédente ; ensuite présenter de 1 à 3 actions maximum dans cet objectif; établir un budget prévisionnel pour chaque objectif tenant compte de l’ensemble des actions (1 à 3 maxi). Descriptif succinct de l’action (4 à 5 lignes) : Résultats attendus / Critères d’évaluation :

CNDS Plan d’actions - Fiche objectif n°2/3 * Reprendre ici le budget prévisionnel de l’objectif 2 de l’ensemble des actions (1 à 3 maxi); NB : Les colonnes dépenses et recettes doivent être équilibrées. Budget Prévisionnel Objectif 2 / Intitulé : DépensesMontantRecettesMontant Frais de déplacementSubvention demandée CNDS Hébergement, restaurationSubventions des Collectivités Achat de matériel (préciser)Région Frai de locationDépartement Publicité, communicationIntercommunalité Salaires, vacationsCommune Frais de secrétariatAutres Sponsors Cotisations des participants Fonds propres Autres TOTAL

 Intitulé Objectif 3 :  Action 1 / Intitulé :  Objectif opérationnel :  Date / Période :  Territoire touché :  Type de public touché :  Nombre de personnes touchées :  Tranche d’âge principale :  Moyens humains et matériels : CNDS Plan d’actions - Fiche objectif n°3/3 * Reprendre ici le deuxième objectif retenu par votre club dans la page précédente ; ensuite présenter de 1 à 3 actions maximum dans cet objectif; établir un budget prévisionnel pour chaque objectif tenant compte de l’ensemble des actions (1 à 3 maxi). Descriptif succinct de l’action (4 à 5 lignes) : Résultats attendus / Critères d’évaluation :

 Intitulé Objectif 3 :  Action 2 / Intitulé :  Objectif opérationnel :  Date / Période :  Territoire touché :  Type de public touché :  Nombre de personnes touchées :  Tranche d’âge principale :  Moyens humains et matériels : CNDS Plan d’actions - Fiche objectif n°3/3 * Reprendre ici le deuxième objectif retenu par votre club dans la page précédente ; ensuite présenter de 1 à 3 actions maximum dans cet objectif; établir un budget prévisionnel pour chaque objectif tenant compte de l’ensemble des actions (1 à 3 maxi). Descriptif succinct de l’action (4 à 5 lignes) : Résultats attendus / Critères d’évaluation :

 Intitulé Objectif 3 :  Action 3 / Intitulé :  Objectif opérationnel :  Date / Période :  Territoire touché :  Type de public touché :  Nombre de personnes touchées :  Tranche d’âge principale :  Moyens humains et matériels : CNDS Plan d’actions - Fiche objectif n°3/3 * Reprendre ici le deuxième objectif retenu par votre club dans la page précédente ; ensuite présenter de 1 à 3 actions maximum dans cet objectif; établir un budget prévisionnel pour chaque objectif tenant compte de l’ensemble des actions (1 à 3 maxi). Descriptif succinct de l’action (4 à 5 lignes) : Résultats attendus / Critères d’évaluation :

CNDS Plan d’actions - Fiche objectif n°3/3 * Reprendre ici le budget prévisionnel de l’objectif 2 de l’ensemble des actions (1 à 3 maxi); NB : Les colonnes dépenses et recettes doivent être équilibrées. Budget Prévisionnel Objectif 3 / Intitulé : DépensesMontantRecettesMontant Frais de déplacementSubvention demandée CNDS Hébergement, restaurationSubventions des Collectivités Achat de matériel (préciser)Région Frai de locationDépartement Publicité, communicationIntercommunalité Salaires, vacationsCommune Frais de secrétariatAutres Sponsors Cotisations des participants Fonds propres Autres TOTAL