Application du modèle Coûts–Volume-Profit

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
La décomposition des coûts en coûts fixes et coûts variables
Advertisements

Le compte de résultat prévisionnel
Le seuil de rentabilité
Le seuil de rentabilité
Exercice 2, chapitre 3.
La méthode du coût variable
3. Le coût variable.
Méthode du coût variable évolué Méthode des coûts directs spécifiques
4. Le seuil de rentabilité
LA THEORIE DU PRODUCTEUR
LE SEUIL DE RENTABILITE
Le seuil de rentabilité
Le seuil de rentabilité
Le seuil de rentabilité
La politique des prix Préparé par : Mme Abioued Halima, M. Hijri Noureddine et Mme Ait Daoud Souad.
Définition des concepts. La production et le produit الإنتاج و المنتوج Production الانتاج a- Action de produire : processus de fabrication des biens et.
Section II – Comptabilité de gestion
RELATION COÛT-VOLUME-BÉNÉFICE
Initiation à La comptabilité de gestion
Cours de Gestion d’entreprise
Initiation à La comptabilité de gestion
LE SEUIL DE RENTABILITE
Le calcul du producteur Coût moyen Prix du marché Zone de profit.
LE SEUIL de RENTABILITE
La structure des coûts, le volume et la capacité
Coûts et prise de décision
Entrepreneuriat Promotion 3 Comptabilité financière – Partie 2 Stéphane Lefrancq.
Les modes de calculs d’un
Le seuil de rentabilité
Procédure de calculs d'écarts
Charges opérationnelles et charges de structure
Chapitre 5 : les coûts partiels
ANALYSE DES COÛTS 1.
Exercice 2, chapitre 3. Étape préliminaire : calcul de la capacité Capacité maximale = Capacité maximale = / 0,8 = unités Capacité actuelle.
COMPTABILITE DE GESTION
Calculs commerciaux Un peu de vocabulaire!!!.
Concepts clés et apprentissage
Les modes de calculs d’un
Les modes de calculs d’un
Étude du cas Padgett Paper Products Co Séance 4. Objectifs d’apprentissage Revoir et savoir appliquer une démarche d’analyse financière complète Revoir.
+ = Caractériser l’offre par le prix
Budgets flexibles et coûts standard
COÛT = somme de CHARGES ≠ Dépense Coût variable signifie coût fonction de l’activité CV = f (activité) Un coût variable est souvent proportionnel à.
L’analyse des états financiers
Seuil de rentabilité pour aider à la prise de décisions
Exercice 2, chapitre 3. Étape préliminaire : calcul de la capacité Capacité maximale = Capacité maximale = / 0,8 = unités Capacité actuelle.
1 Management de projet M1 GESTION SEGMI Pr. R. Marciniak.
Etude de la suffisance et de la stabilité de la méta-analyse cumulative dans une base de données des essais cliniques randomisés en pédiatrie DJEMLI Amina.
Le contrôle des coûts Une dimension du contrôle de gestion.
Les entreprises et la production Yves Flückiger Economie et droit.
Présentation de la méthode des Unités de Valeur Ajoutée Les concepts de la méthode UVA J. FIEVEZ D. STAYKOV.
L’élaboration du tableau de bord.  Chiffre d’affaires, ventes en volume, marges, nombre de clients, nombre de commandes… les indicateurs qui permettent.
Dispositif d’évaluation globale de la
Vanotti Lucile Adjointe au chef de section « Ingénierie des prix de production » 17/06/2014 Mesurer des indices de prix à la production dans l’industrie.
SEUIL DE RENTABILITÉ ET POINT MORT En fait, le seuil de rentabilité est le niveau d’activité (chiffre d’affaires) à partir duquel l’entreprise commence.
Les Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG)
Analyse de résultat Formules. Calcul du point mort (PM)  Frais Fixes * 100 Taux de MB (en % du CAN) ou  Chiffres d’affaires * frais fixes Bénéfice brut.
Présentation du Groupe SEB
Evaluation par les options réelles Les approches utilisant l’actualisation des flux de trésorerie (VAN) n’intègrent pas la possibilité de stopper le projet.
Prix d’achat brut (PAB) PAB : Montant de l’achat du commerçant au fournisseur.
Imported Intermediate Inputs and Domestic Product Growth: Evidence From India Pinelopi Koujianou Goldberg Amit Kumar Khandelwal Nina Pavcnik Petia Topalova.
Chapitre 4: Variation dans le temps  Les données : audience totale en milliers (tableau 4.1, p. 47, extrait) o Origine : enquête sur les habitudes d’écoute.
1- Financer son projet PLAN DE FINANCEMENT
Chapitre 4: Variation dans le temps  Les données : audience totale en milliers (tableau 4.1, p. 47, extrait) o Origine : enquête sur les habitudes d’écoute.
Auteur : Patrice LEPISSIER Le seuil de rentabilité  Principe Principe  Approche globale Approche globale  Approche unitaire Approche unitaire  Récapitulatif.
LE SEUIL DE RENTABILITE
Dossier 4 les coûts dans l'entreprise (suite)
BENEFICES CHIFFRE DEFICIT D ’AFFAIRES CHARGES FIXES CHIFFRE
Transcription de la présentation:

Application du modèle Coûts–Volume-Profit Le seuil de rentabilité et le levier opérationnel

Qu'est-ce que le seuil de rentabilité ? Le seuil de rentabilité est un critère de risque indiquant le niveau de chiffre d’affaires tel que le résultat de l’entreprise est nul.

3 formules de calcul du seuil de rentabilité 1 SR : CA = CV + CF 2 SR : R = 0 3 SR : MCV = CF

Modèle réaliste du seuil de rentabilité SR1 SR2 Coûts Zone de bénéfice maximal CA Activité

Hypothèses du modèle utilisé en contrôle de gestion Linéarité Stabilité du PV, des CF totales, et des CV unitaires Répartition possible entre CF et CV Rendements et productivité stables

Modèle utilisé en contrôle de gestion SR1 Bénéfice optimal pour une utilisation maximale des capacités CA Coûts Activité

CAS MAMOUM : Application Présentation 1 Recherche 2 Correction 3

Cas MAMOUN : Informations collectées* Volume des ventes 8 000 u Prix de vente unitaire 200 € Coût variable unitaire 100 € Charges fixes imputables à la période 600 000 € *Informations relatives à une période future

Cas MAMOUN : Correction 1 SR = 600 000 200 - 100 = 6 000 unités 3 Cvu = 90% x 100 = 90 € CF = 500 000 € ou Taux de marge CV = 100 200 = 50% R = 8 000 x (200 – 90) – 500 000 R = 380 000 € SR = = 1 200 000 € 600 000 50% 2 300 000 = 100X – 600 000 4 300 000 = 8 000.(X – 100) – 600 000 X = 9 000 unités X = 212,5 € 80 000 100 5 = 800 unités supplémentaires

Autres critères de risque L'indice de prélèvement (IP) CF x 100 IP = CA prévisionnel La date du seuil de rentabilité La marge de sécurité (MS) MS = CA prévisionnel - SR Le levier opérationnel L'indice de sécurité (IS) MS x 100 IS = CA prévisionnel

Le levier opérationnel C'est le coefficient de volatilité du résultat par rapport au CA LO = R CA ou LO = MCV prévisionnelle R prévisionnel ou LO = 1 IS

CAS MAMOUM : Application En utilisant les données de l’exercice MAMOUN, répondez aux questions

CAS MAMOUM : Correction 6 MS = CA – SR = 8 000 – 6 000 = 2 000 unités soit 400 000 € 2 000 8 000 = 25% IS = 7 CF CA X 100 = IP = 6 000 000 8 000 x 200 = 37,5% LO = R CA 8 MCV 8 000 x 100 1 1 = = = 4 ou LO = = = 4 R 200 000 Taux marge sécurité 0,25 Si CA augmente de 10% R = 8 800 unités x 100 – 600 000 = 280 000 LO = 80 000 200 000 x 1 10% = 4