Les PME dans l'économie Copyright: Nady Bilani, Mars 2010

Les PME dans l'économie Qu'est-ce qu'une PME? Qu'est-ce qu'une PME? Pourquoi vous ne pouvez les ignorer? Pourquoi vous ne pouvez les ignorer? Le « Small Business Act » Le « Small Business Act » Qu'est-ce qui caractérise l'emploi en PME? Qu'est-ce qui caractérise l'emploi en PME? Les PME et la gestion des flux: un enjeu majeur que les PME en croissance abordent avec beaucoup de difficultés. Les PME et la gestion des flux: un enjeu majeur que les PME en croissance abordent avec beaucoup de difficultés. 2

Qu'est-ce qu'une PME? 3 Nombre employés Chiffre d'affaire Bilan Moyenne entreprise < millions 43 millions Petite entreprise <50 10 millions Micro entreprise <102 millions

Répartition des entreprises en Belgique selon leur taille

Répartition de l'emploi selon la taille des entreprises

NUMBER OF ENTERPRISES NUMBER OF PERSONS EMPLOYED Value% EU-26 Averag e Value% EU-24 Average Micro ,4%91,8% ,8%29,6% Small ,5%6,9% ,2%20,6% Medium3.8041,0%1,1% ,6%16,8% SMEs ,8% ,6%67,1% Large7960,2% ,4%32,9% Les PME en Belgique et en Europe? Source: Eurostat data 2004, 2005

Pourquoi vous ne pouvez ignorer les PME? - Les PME représentent 2/3 de l'emploi! - Les PME vont créer la grande majorité des nouveaux emplois dans les années à venir. - Les PME ont aujourd'hui un besoin croissant de cadres qualifiés. La complexification de l'environnement et la nécessité de dégager une valeur ajoutée plus importante change la donne pour les PME.

The Small Business Act L'Europe, reconnaissant le rôle déterminant des PME a décidé de mettre en place une politique volontariste destinée à les promouvoir et leur faciliter la vie. Cette politique est détaillée dans le Small Business Act, un document de la Commission Européenne intitulé: « Putting Small Business First Europe is good for SMEs, SMEs are good for Europe »

Extraits discours de Günter Verheugen ex Vice-président de la Commission européenne « De plus en plus, les PME jouent un rôle crucial dans la création demplois et dans le développement harmonieux des communautés locales et régionales. » « Ce dont nous avons besoin désormais, cest dun engagement politique fort au plus haut niveau, pour réussir une véritable percée. »

Qu'est-ce que le Small Business Act? « un ensemble de principes destinés à guider la conception et la mise en oeuvre des politiques au niveau communautaire et des États membres. Ceci est essentiel pour que les PME mettent toutes les chances de leur côté ainsi que pour améliorer lenvironnement juridique et administratif des PME pour leur permettre de libérer pleinement leur potentiel de croissance et de création demplois ; un ambitieux paquet de mesures concrètes et de grande ampleur, qui inclut quatre propositions législatives, donnant corps à ces principes tant au niveau communautaire que national ; cette initiative est conçue pour être adoptée par le Conseil européen afin de garantir lengagement politique complet à la fois de la Commission et des États membres, et le suivi régulier de sa mise en oeuvre. »

Le Small Business Act, concrètement: - « Concevoir les règles en suivant le principe « Penser aux PME dabord » » - « Faire que les administrations publiques prennent en compte les besoins des PME » - « Adapter les instruments de politiques publiques aux besoins des PME » - « Faciliter laccès des PME aux finances » - « Aider les PME à profiter des opportunités offertes par le Marché Unique et les marchés des pays tiers » - « Promouvoir lamélioration des compétences dans les PME ainsi que toutes les formes dinnovation » - « Permettre aux PME de transformer les défis environnementaux en opportunités »

Caractéristiques des PME Flash Eurobarometre N° 196; Enterprise Observatory Survey 1- quelles sont leurs difficultés? 2- quels sont leurs points forts? 3- qu'est-ce qui caractérise l 'emploi dans les PME?

Caractéristiques des PME 1- quelles sont leurs difficultés? * la gestion des contraintes administratives * le recrutement * le coût de la main d'oeuvre * les problèmes d'infrastructures * l'accès aux financements * l'implémentation de nouvelles technologies * la gestion des changements organisationnels * l'absence de compétences managériales

Caractéristiques des PME 2- quels sont leurs points forts? * la proximité des clients * la flexibilité face à l'évolution de la demande * l'ancrage local * la forte identification des employés avec l'entreprise * la forte dimension entrepreneuriale * la facilité à explorer des opportunités nouvelles

Caractéristiques des PME 3a- qu'est-ce qui caractérise l'emploi dans les PME? * la communication * les mécanismes de prise de décision * la gestion du risque * la multidisciplinarité * la polyvalence * la gestion humaine...

Caractéristiques des PME 3b- qu'est-ce qui caractérise l'emploi dans les PME? * la complexité technologique limitée * les possibilités d'évolution généralement liées à l'évolution de l'entreprise * les responsabilités larges * la grande proximité entre la tête et la base * la gestion des données rarement organisée * le formalisme limité....

Caractéristiques des PME 3c- qu'est-ce qui caractérise l'emploi dans les PME? * la gestion de la qualité perçue comme une charge * la coopération rare entre entreprises concurrentes * la gestion financière minimaliste limitée au cash * le mode de gestion réactif * la gestion empirique / absence de systèmes * les budgets et a gestion prévisionnelle sont rares * le pragmatisme et l'absence de politique....

Caractéristiques des PME Il ne s'agit pas ici d'établir une hiérarchie entre l'emploi en PME et celui en grande entreprise. Dans l'absolu celle-ci n'existe probablement pas. Il s'agit plutôt de mettre en avant des différences qui vont déterminer la carrière de beaucoup d'entre vous, les opportunités qui se présenteront à vous et la qualité de votre environnement professionnel.

L'enjeu logistique pour les PMEs confrontées à la croissance Quelles spécificités des PME vont influencer leur problématique logistique et quels besoins découlent de ces spécificités?

L'enjeu logistique pour les PMEs confrontées à la croissance 1- problèmes « techniques »: * connaissance des stocks * planification / qualité du service / réduction des stocks / gestion de volumes en croissance * coûts de livraison, surtout du fait de l'éloignement de leur base (cf ancrage local) * gestion des flux dans leur ensemble, et gestion de l'information: besoin d'ERP * coût élevé des systèmes « standards »

L'enjeu logistique pour les PMEs confrontées à la croissance 2- problèmes « humains »: * spécialisation des taches / compétences nouvelles * changements de l'organisation * évolution modes de prises de décision et délégation d'autorité * formalisation croissante à tous les niveaux * gestion de l'information adaptée du fait de la distance croissante entre la base et le management * mode de gestion anticipatif / prévisionnel

L'enjeu logistique pour les PMEs confrontées à la croissance Les patrons de PME ne sont pas préparés pour relever ces défis. Certains y arriveront seuls ou avec leurs ressources actuelles. D'autres, les plus nombreux, auront besoin d'aide, de compétences nouvelles et de savoir faires nouveaux. Il y a donc là une opportunité pour de jeunes cadres prêts à apporter un savoir technique, mais aussi une compétence managériale.

Nady Bilani Ingénieur agro alimentaire de formation Ingénieur agro alimentaire de formation Recherche fondamentale en génie génétique au Japon Recherche fondamentale en génie génétique au Japon R&D chez Procter & Gamble R&D chez Procter & Gamble Direction générale d'une PME de produits de grande consommation Direction générale d'une PME de produits de grande consommation Consultant spécialisé dans l'accompagnement de PME Consultant spécialisé dans l'accompagnement de PME