European Commission Directorate-General Employment, Social Affairs and Equal Opportunities Nouvelles compétences pour des nouveaux emplois Formation et Emploi dans l’UE Nouvelles compétences pour des nouveaux emplois Milan, Esteban Lozano. DG EMPL, Unit C1

European Commission Directorate-General Employment, Social Affairs and Equal Opportunities 2 Plan Nouvelles compétences pour des nouveaux emplois. Evolution et tendances. Pour une meilleure adaptation aux besoins. Proposition d’actions.

European Commission Directorate-General Employment, Social Affairs and Equal Opportunities 3 La Comunicación « De nouvelles compétences pour de nouveaux emplois » ( ‘New Skills for New Jobs’ ) Communication de la Commission «De nouvelles compétences pour de nouveaux emplois: anticiper les compétences et adapter l’offre de compétences aux besoins du marché du travail» Approuvée le COM(2008)868 Répond au mandat du Conseil Européen de soutenir l’acquisition de compétences pour développer et améliorer l’emploi.

European Commission Directorate-General Employment, Social Affairs and Equal Opportunities 4 Trois messages clé de la Communication: développer, adapter et anticiper les compétences Développer (upgrading) les compétentes -Pour améliorer les niveaux de croissance et productivité -Pour créer plus et meilleurs emplois Adapter l’offre de compétences aux besoins du marché du travail (matching). - Pour corriger les déséquilibres entre offre et demande -Pour améliorer la compétitivité dans l’UE et faciliter l’adaptation des entreprises aux changements. Anticiper -Anticiper, prévoir les besoins en compétences à l’échelle de l’UE -Stimuler l’innovation compte tenue de s grandes tendances (changements technologiques, démographiques et climatiques )

European Commission Directorate-General Employment, Social Affairs and Equal Opportunities 5 Tendances dans l’emploi à l’horizon 2020 (prévisions du CEDEFOP)  7 millions de nouveaux emplois dans l’EU-27 d’ici 2020 et 73 millions pour remplacer les travailleurs qui partent à la retraite.  Ces emplois seront concentres surtout dans le secteur des services, qui compteront pour 3/4 de l’emplois total (notamment services aux entreprises, TIC, santé, éducation, commerce, restauration, services sociaux).  Diminution dans le secteur primaire, peu de changements dans le bâtiment et légère diminution dans l’industrie.

European Commission Directorate-General Employment, Social Affairs and Equal Opportunities 6 Impact de la crise sur l’emploi (EU-27)

European Commission Directorate-General Employment, Social Affairs and Equal Opportunities 7 Evolution prévue des besoins en compétences  Une demande croissante d’emplois hautement qualifiés.  Evolution prévue de compétences (2000 – 2020, UE-27): -élevées, 21%  31%; -moyennes, 48%  50%; -basses, 31%  15%.  Besoin croissant de compétences scientifiques et techniques liées à I+D, TIC, nanotechnologie et écotechnologies.  Besoin croissant de compétences transversales y génériques (capacités analytiques et de solution de problèmes, gestion et communication, connaissances de langues, etc.) liées en grande partie aux nouveaux systèmes d’organisation du travail.

European Commission Directorate-General Employment, Social Affairs and Equal Opportunities 8 Tendances en besoins prévus de compétences, population active 15+ ( EU -27)

European Commission Directorate-General Employment, Social Affairs and Equal Opportunities 9 Changements dans la structure occupationnelle (EU-27)

European Commission Directorate-General Employment, Social Affairs and Equal Opportunities 10 Changements dans la structure occupationnelle Elementary occupations (labourers) Skilled manual occupations (agricultural, craft and trade workers, machine operators) Skilled non-manual occupations (clerks and service/sales workers) High-skilled non-manual occupations (legislators, managers, professionals & technicians) Million jobs Total job openingsReplacement demandExpansion demand Source: Cedefop, 2010

European Commission Directorate-General Employment, Social Affairs and Equal Opportunities 11 Caractéristiques du secteur de santé et services sociaux Très important en termes économiques (entre 5% et 13% PIB des EM) et d’emploi (plus de 20 millions). Main d’œuvre relativement jeune (43% ont moins de 40 ans) et largement féminine (80%), avec un niveau de qualification principalement haut (39%) et moyen (45%) En expansion rapide du fait du vieillissement de la population Très complexe et hétérogène: –Santé: hôpitaux et pratiques médicales –Soins résidentiels : soins infirmiers, santé mentale, soins aux personnes âgés ou handicapées –Services sociaux ambulatoires: soins aux personnes âgés ou handicapées, centres de jour

European Commission Directorate-General Employment, Social Affairs and Equal Opportunities 12 Taux d’emploi dans les secteur de santé et services sociaux par EM ( )

European Commission Directorate-General Employment, Social Affairs and Equal Opportunities 13 Compétences et emplois. Propositions d’action Stratégie Européenne d’Emploi et Europe 2020 Communication 2008 Recommandations du groupe d’experts NSNJ

European Commission Directorate-General Employment, Social Affairs and Equal Opportunities 14 Actions (1) 1.Développer les compétences (upgrading ) Soutenir les efforts des personnes et entreprises pour développer les compétences (investissement en ressources humaines, formation) y mieux les utiliser (organisation du travail, gestion du personnel). Promouvoir les accords de formation continue entre les partenaires sociaux dans le cadre de la négociation collective sectorielle et d’entreprise. Améliorer la qualité des systèmes d’éducation y la formation/recyclage permanente des enseignants. Reconnaissance et validation des compétences acquis dans le travail ou en dehors du système scolaire. Améliorer l’offre d’emplois et les mesures actives du marché du travail par les SPE (services publics d’emploi).

European Commission Directorate-General Employment, Social Affairs and Equal Opportunities 15 Actions (2) 2.Adaptation des compétences aux besoins du marché S’attaquer aux déséquilibres entre offre et demande des compétences par une meilleure information sur les tendances du marché du travail et des besoins de compétences. Développer les réseaux entre pouvoirs publics (au niveau national, régional et local), les SPE, los partenaires sociaux et les organismes d’enseignement (universités, écoles, centres de formation) et la coopération entre eux en matière d’éducation et formation. Promouvoir l’innovation. Mieux intégrer les compétences spécifiques et les transversales Favoriser la mobilité d’étudiants (programmes Erasmus y Leonardo) y de travailleurs (Eures).

European Commission Directorate-General Employment, Social Affairs and Equal Opportunities 16 Actions (3) 3. Anticiper le besoin en compétences Appui du FSE au développement d’instruments et systèmes d’anticipation et prévision (observatoires, études) des tendances du marché du travail et des besoins en compétences. Améliorer les méthodes de prévision et analyse au niveau sectoriel et global de la part des organismes de la UE (Eurofound et Cedefop) en vue d’anticiper les déséquilibres entre demande et offre des compétences (pénuries, excédents, obsolescence). Meilleur coordination au niveau européen des réseaux existants pour l’analyse et l’anticipation des besoins dans les principaux secteurs de l’industrie et des services.

European Commission Directorate-General Employment, Social Affairs and Equal Opportunities 17 Pour plus d’information