Exercice ETS Hôpital Gerrit Vernimmen Instructeur senior ETS.

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
Spécialistes en santé publique ?
Advertisements

PROJET DE LOI « HOPITAL, PATIENTS, SANTE ET TERRITOIRES
MJ SCHLIFFER S. WERLE Coordinatrice générale des soins Directeur
L’infirmière de santé au travail dans ses différents champs d’exercice
Démarche dassurance qualité en radiothérapie A.MARRE : médecin radiothérapeute C.AVENTIN : physicien D.VERRON : cadre supérieur de santé C.DEFRENEIX :
Rencontre en région Le 7 juillet ROLE DES CADRES DE SANTE DANS LES ORGANISATIONS MEDICALES.
Infirmier/res en Santé au Travail
Les propositions et pistes daction des 3 conférences XIes Assises – Lille – 11 & 12 décembre 2008.
Comment mettre en œuvre des activités éducatives dans une approche individuelle ? Chap. 6 – Q6.6 – Séq. 4 : Jeu de rôle (« Entretien médical simulé »)
MOBILITE GERIATRIQUE évaluation des 6 premiers mois de fonctionnement
Agir Atteindre les résultats à travers des projets (Partie 1)
Organisation des secours en situation exceptionnelle
Contexte haïtien Réponse au tremblement de terre et travail en cours.
Le SSIAD de l’hôpital Local de Sancerre
SROS 3 - VOLET REANIMATION. n L analyse de l existant s est effectuée à partir d enquêtes spécifiques qui portaient sur : - l activité et le fonctionnement.
REANIMATION PEDIATRIQUE
Aide soignant(e) au bloc opératoire
FILIERES GERIATRIQUES
Mission d’Expertise et d’Appui aux Hôpitaux (M.E.A.H.)
CHARTE DU PROJET Engagement 5 Développer le travail en équipe
PARTENAIRE SECURITE - 2 Avenue Aristide Briand Bagneux Tél : Fax : Lexternalisation de lopérationnel de votre Sécurité
Principes des soins opératoires
Nouvelles formes de coopération entre professionnels de santé
Soirée d’information du réseau REPER’ AGE
Recherche-Action concernant le recueil informatisé des besoins de formation à l’aide d’un outil auto-administré: le Bilan Professionnel Personnalisé de.
Président de CME et performance
Lévaluation de la qualité aux services des Urgences L expérience de lHôpital Régional de Lugano: siège Italien Lucerne, avril 2001 Dr.ssa Anna De Benedetti,
Les services patient Cette fenêtre est appelée à partir de la fiche patient en cliquant sur l'icône "perceuse" Généralités.
PANDÉMIE & ÉTHIQUE & MEDECINE DE CATASTROPHE
Référent et management
ÉLÉMENTS DE RESPONSABILITÉ MÉDICALE AVANCÉE (DRT 795)
LE PLAN BLANC HOSPITALIER Site Ministère de la Santé :
Préparation à la simulation de pénurie de sang 2014 Test du plan ontarien d’urgence de gestion des pénuries de sang, version 2 Ministère de la Santé et.
Marie-Thérèse NICOL Qualité-Réduction des risques 27/11/ Retour sur le Congrès de l’AFGRIS (13 et 14 octobre 2009) A ssociation Française des Gestionnaires.
« Regards croises » sur deux fonctions Drh-ds
Dr S.Garric Urgences SMUR UHCD
de flux de victimes En situation de catastrophe une problématique
Qualité due et qualité perçue en anesthésie : …pour le chirurgien
F.I.A. S.P.P.2 CAD 1 20 novembre 2001.
Modèle de tableau de bord d’Objectif santé Nom de l’hôpital Date QUALITÉ ET EFFICIENCE* * Changements liés aux projets d’amélioration de la politique d’accueil.
1 Ministère de la Santé et des Solidarités Pandémie grippale Organisation des soins Mars 2006 Ce diaporama du Ministère de la Santé et des Solidarités.
Gouvernance clinique et organisations des soins.
Catherine Tourette-Turgis, Maryline Rébillon COMMENT DIRE, Paris
Spécialités Gestion et Finance Ressources humaines et communication
UE 3.2 S2 Sciences et techniques infirmières fondements et méthodes
MODULE URGENCE REANIMATION
PROJET n°64 : E.R.O 1.Présentation du projet (Louis) 2.Rapport d’enquêtes précédentes (Blaise) 3.Avancement et perspectives du projet (Zeina) 4.Analyse.
PLAN BLANC: Dispositions/Mise en oeuvre
Ressources de l'extérieur de l'hôpital Présenté par Bruce Sawadsky, MD Medical Director, EMAT, Toronto, ON & Dan McGuire Critical Care Flight Paramedic.
Assister les formateurs de club AG Hermann AMADOTO.
Tests de robustesse des territoires en transition ou en transformation Quels défis le territoire local doit-il relever à l'horizon 2035 ? Les politiques.
Séance du 25 Février Séance du 25 Février Travail de groupe : - Aernouts Laurence. - Lefebvre Du Prey Sandrine. - Belge Sophie. - Noël Cédric.
G. Kowalik EL/TC 24 octobre 2000 Procédures de mise en service dans le cadre du projet LHC.
Une structure territoriale en gestation La FMIH des urgences de Côte-d’Or Dr Christophe SCHAEFER Responsable médical FMIH Hospices Civils de Beaune Forum.
LE MODÈLE « INSPIRED » Implementing a Novel and Supportive Program of Individualized Care for Patients and Families Living with REspiratory Disease Un.
L’interne en poste aspects juridiques
ETP-ACT L’éducation thérapeutique du patient en grande précarité et travail social : quelles réalités? Farida MOUDA Chargée de projets IREPS HN.
ANALYSE D’UN DYSFONCTIONNEMENT
1 Thème introduit par: le Commandant Amadou Fall Canar DIOP, Chef de Division à la Direction de la Protection Civile REPUBLIQUE DU SENEGAL ***** MINISTERE.
© Fujitsu Canada 1 Orientation des Urgences - Stratégie Objectifs CSSSE 1 + (forces) - (Faiblesses) +1.1) Capacité de Laflèche à traiter un volume élevé.
© Fujitsu Canada Solutions Lean © Fujitsu Canada Par: Frédéric Dionne Bernard Pilote 26 au 30septembre 2011 CSSSE – Kaizen optimisation Urgences Statistiques.
Raisonnement clinique Infirmier
© Fujitsu Limited, 2010 Bilan de fin de projet Version exécutive Date: …… Projet d’optimisation de l’aménagement physique des cliniques et de la.
Directeur de projet : Col Delaigue Chef de projet technique : Med-Col Damizet Chef de projet utilisateur: Col Guillot Constat Le SAP représente 75% des.
REGULATION MEDICALE ET HOSPITALISATION Pôle Santé et secours médical Formation SAP 2 ANNEE Infirmier d’Encadrement Pascal ROLLE.
Instructions par fonction EMRIC et EUMED
PROJET « Pré-admission » NECKER
12 mai 2011 Le rôle du pharmacien hospitalier Gay Emmanuelle Agence fédérale des Médicaments et Produits de Santé Direction générale Inspection Département.
Régulateur Instructions par fonction EUMED. Sommaire Généralités Indications d’intervention Alerte Réception des secours Intervention Transport Remboursement.
Transcription de la présentation:

Exercice ETS Hôpital Gerrit Vernimmen Instructeur senior ETS

Sommaire n Le système ETS n L’exercice n La répartition des rôles

ETS est un système de formation dont le but est de vérifier ou de renforcer les connaissances et compétences des participants dans le domaine de l’aide médicale urgente en cas de catastrophes et d’accidents

 Jeu simulation;  La filière « blanche » complète;  Éléments de la filière:  Pré-Hôpital;  Hôpital;  Scénario de petit à grand.

 Jeu simulation;  La filière « blanche » complète:  Éléments de la filière;  Pré-Hôpital;  Hôpital;  Scénario de petit à grand.

Acteurs possibles Hôpital Selon les départements participants:  Médecin de triage  Le médecin à l´entrée  Le chirurgien de service  Le responsable du service AMU  Le responsable de la salle d´opération  Le responsable Soins intensifs  Le coordinateur médical  Le responsable des admissions  Le responsable du centre d’action (Plotkamer)  Le président de l´équipe de crise (direction) (équipe opérationnelle et équipe de gestion)

ETS peut être utilisé pour:  Sensibilisation (hôpitaux / GHOR);  Formation procédures et rôles/fonctions;  Tester la formation de plans;  Préparation, formation/ entraînement;  Évaluation d’un événement.

Principes  Real Resources (Ressources réelles)  Real Time (Temps réel)  Real Functions (Fonctions réelles)  Realistic (Réaliste)

Symboles pour  Le patient  Chaque fonctionnaire  Équipements (p. ex SO, place SI)  Moyens auxiliaires (p. ex. ventilateur)

1 Les symboles:

Face arrièreFace avant Notre patient:

verso recto La fiche afférente:

Banque de données de 360 patients

Avec le traitement nécessaire par patient (avec l’heure limite) :

LABELS PRIORITÉS = Urgence vitale = Peut attendre = Doit attendre = Décédé (rouge) (jaune) (vert) (noir) T1 T2 T3

L’exercice 1.Explications plénières par l’Instructeur Senior 2.Explications au tableau par l’Instructeur de base 3.Exercice (demander en cas de points imprécis à l’instructeur au tableau) 4.Évaluation au tableau 5.Évaluation plénière

L’exercice:  Le ZiROP (Plan Catastrophes Hôpital) actuel  La capacité de son propre hôpital  Capacités (lits, AMU, SI et département de soins)  Personnel (en service)  SO, Salle de réveil  L’augmentation d’échelle de l’hôpital  Temps d’intervention conforme à l’exercice d’augmentation d’échelle  Par spécialisation / fonction / département  Patients présents par site

Hôpital Triage et prise en charge AMU Traitement en SO Prise en charge salle de réveil Séjour aux soins intensifs Gestion tactique et stratégique

Notre patient 1: Chauffeur de camion dont le pied gauche est resté coincé sous la pédale de frein. A été transporté par le RAV au service AMU. Homme, assis lésion abdominale Suivons un patient:

Schéma des flux tamis de triage (RAV):

Homme, assis lésion abdominale Traité par le RAV:

ÉQUIPE DE TRIAGE Homme, assis blessure abdominal e Arrivée à l’hôpital:

Stroom- schema triage sort (RTS):

ÉQUIPE DE TRIAGE

Vers la S.O. Temps de transfert. (mesuré pour chaque hôpital)

SALLE D’OPÉRATION *Choix Reconstruction complète

SALLE D’OPÉRATION *Choix Contrôle dommages

Notre patient: Est arrivé aux soins intensifs Hom me Lésio n abdo mina ale

Répartition des rôles:  Triage  Équipe de triage (médecin et personnel infirmier)  Service AMU  Coordinateur AMU  Médecin (entrée) AMU  Infirmier AMU  SO / réveil  Coordinateur SO  Chirurgien  SI  Coordinateur  Médecin (intensiviste)

Avez-vous des questions? Si vous avez des questions après cette présentation, vous pouvez les poser au gérant ZiROP ou m’envoyer un courriel: S’exercer est amusant et faire des erreurs n’est pas une honte (personne ne meurt)