L’APPROCHE AGILE AVEC SCRUM

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
MGP Groupe 30 Processus de projets, contrôle des risques
Advertisements

Le Management de Projets 2010
Réalités du développement logiciel avec des études de cas Mario Cardinal Le 16 mars 2011.
Session de travail animée par Nathalie COTTAT Chef de projet
Centre Régional de Ressources pour l'optimisation du management et des organisations Mise en place d'un comité directeur avec les médecins responsables.
SERENA : Processus Agile
définition L’évaluation :
Le processus unifié UML est un langage de modélisation et n ’impose pas de démarche de développement Le processus unifié : méthodologie de développement.
Les Méthodes Agiles (Scrum, Xp)
Les démarches de développement
Les démarches de développement
L’utilisation des Normes ISO 9001 et ISO 9004 dans la démarche qualité
François Potentier, 10 octobre 2008
D ISO 9000 Étapes pour l’implantation d’un système qualité dans une organisation.
Capitalisation et management des connaissances en entreprise
Le rôle du coach Agile et son apport pour le projet
Sensibilisation au contrôle de gestion en EPLE
Méthodes Agiles & SCRUM
Le métier de directeur : Manager une unité commerciale
MIAGE MASTER 1 Cours de gestion de projet
Retour d’expérience Implémentation de la méthode Scrum dans un contexte CMMI Catherine Boudlal.
GESTION DE FORFAIT CHEZ IDEO TECHNOLOGIES
Présentation Spécificités Générales Spécificités Produit Coup dœil dans les organisations Quattend le PDG dun responsable RH Le Rôle du responsable RH.
Management de projet Michel Winter Année universitaire:
Réalisé par: COLIN Yann DECAP Clément HAJJI Emna NICOLETTI Anthony
EXPOSE REALISE PAR : …………………………….. ……………………………
METHODE AGIL Présenté par : GRIOUI Haykel MILADI Hedi CHARFI Habib
Le Product Management : la clé du succès des produits et services numériques Yves Mahé Mars 2014.
Méthode AGILE : SCRUM Réalisé par : Imen SADKI Ines GHERAB
45mn pour tout comprendre, ou presque
10 ans après… Ma première expérience agile. PLAN mieux vaut un mauvais plan que pas de plan du tout Présentation des acteurs Premier jour : – je suis.
Référent et management
Jean-Baptiste savansongkham
Etat de préparation de l’équipe : questions approfondies à poser par les coachs avant que le processus des Normes Ouvertes ne débute Les capacités minimum.
Atelier Story Map de l’extrême
Développement logiciel en méthode agile
Séminaire GPE EDHEC Abidjan
Introduction à Scrum OT SIMS, 2010/2011 Diaporama initial : Mike Cohn
PRESENTATION SYSTEME QUALITE IM Projet
La norme international OHSAS et la directive MSST
Découvrir l’école © 2007 Scrum et Apprentissage Par Problème.
Année 2006 – 2007 ENSEA © Emeric Rollin
OPTIMISATION DE LA PLANIFICATION
Développement de plateformes numériques
Les démarches de développement
 MANAGEMENT  ET  COMMUNICATION  ‘Imposer’  Le responsable d’audit planifie, prend les décisions et donne des instructions claires et précises, dirigeant.
Pierre-Emmanuel Dautreppe Norman Deschauwer
Soutenance Phase 1 Bibliographie et Analyse des besoins
Victor Sabourin Marie Sévilla Fraysse Pauline They Mathieu Vayssières
Principes de Management de la Qualité
Victor Victor Sabourin Marie Sévilla Fraysse Pauline They
Présentation du référentiel ITIL v3
Qu’est ce que le management?
Gestion de projets AGILE
Introduction L’équipe ODIN Notre client Le projet La cible La gestion de projet SCRUM Estimation des charges La qualité La planification Les livrables.
Gestion de projets Agile
Conférence 2TUP Stéphane Barthon 03/12/
La méthode SCRUM méthode agile dédiée à la gestion de projets
FORMATION SUR LA NORME ISO VERSION 2015
Le processus de travailler ensemble pour atteindre un objectif commun.
Résumé et suivi des réunions avec les TSO du Département EN 21/09/15D. Macina, EN/STI1.
Sondage réalisé auprès de 300 cadres
L’entreprise et sa gestion
PLAN DE FORMATION. Etape 1: Analyse des besoins Besoin d’améliorer l’aspect communication (langage parlé couramment) et compétence au niveau du développement.
CONTENU DE L ’ISO Définition métrologie.
Le contrôle de gestion dans le secteur public
Projet logiciel orienté objets M2 Pro OSAE – P.Didelon, J.F.Rabasse.
Formation Agile TD n°2.
Présentation de la méthode Agile: SCRUM Maxime LOVICHI
Transcription de la présentation:

L’APPROCHE AGILE AVEC SCRUM MOOC Gestion De Projet L’APPROCHE AGILE AVEC SCRUM Florent Lothon Manager & coach agile Durée totale estimée : environ 60 minutes

TRAVAILLER EFFICACEMENT AVEC UNE ÉQUIPE AGILE OBJECTIF DU MODULE TRAVAILLER EFFICACEMENT AVEC UNE ÉQUIPE AGILE Florent Lothon Manager & coach agile Durée : 40’’ 2

Qu’est-ce qu’une approche agile ? Fonctionnement concret de Scrum PROGRAMME DU MODULE Qu’est-ce qu’une approche agile ? Fonctionnement concret de Scrum Les 8 leviers de réussite agiles Le rôle de Scrum Master Animation de la rétrospective Florent Lothon Manager & coach agile Durée : 45’’ 3

QU’EST-CE QU’UNE APPROCHE AGILE ? MOOC Gestion De Projet QU’EST-CE QU’UNE APPROCHE AGILE ? Florent Lothon Manager & coach agile

QU’EST CE QU’UNE APPROCHE AGILE ? Florent Lothon Manager & coach agile Qu’est-ce qu’une approche agile ? Fonctionnement concret de Scrum Les 8 leviers de réussite agiles Le rôle de Scrum Master Animation de la rétrospective Durée : 4’10

Scrum : Diviser pour mieux maîtriser QU’EST CE QU’UNE APPROCHE AGILE ? Le constat Incertitude inévitable Le besoin ne peut pas être complètement connu tant que les utilisateurs ne l'ont pas utilisé Florent Lothon Manager & coach agile Scrum : Diviser pour mieux maîtriser Diviser le périmètre Diviser le temps Diviser en équipes de tailles optimales Qu’est-ce qu’une approche agile ? Fonctionnement concret de Scrum Les 8 leviers de réussite agiles Le rôle de Scrum Master Animation de la rétrospective

QU’EST CE QU’UNE APPROCHE AGILE ? Florent Lothon Manager & coach agile Qu’est-ce qu’une approche agile ? Fonctionnement concret de Scrum Les 8 leviers de réussite agiles Le rôle de Scrum Master Animation de la rétrospective « L’entreprise doit avoir l’agilité du banc de poisson qui agit et réagit avec vitesse, simultanéité et précision. » Jean-Pierre Chardon Durée : 3’30

Limites du cycle en v atteintes Etat d’esprit agile QU’EST CE QU’UNE APPROCHE AGILE ? Synthèse du chapitre Limites du cycle en v atteintes Etat d’esprit agile Approche empirique & pragmatique Florent Lothon Manager & coach agile Qu’est-ce qu’une approche agile ? Fonctionnement concret de Scrum Les 8 leviers de réussite agiles Le rôle de Scrum Master Animation de la rétrospective Durée : ?

FONCTIONNEMENT DE SCRUM MOOC Gestion De Projet FONCTIONNEMENT DE SCRUM Florent Lothon Manager & coach agile

Scrum est basé sur un processus empirique reposant sur 3 piliers FONCTIONNEMENT DE SCRUM Scrum est basé sur un processus empirique reposant sur 3 piliers SCRUM Florent Lothon Manager & coach agile TRANSPARENCE INSPECTION ADAPTATION Qu’est-ce qu’une approche agile ? Fonctionnement concret de Scrum Les 8 leviers de réussite agiles Le rôle de Scrum Master Animation de la rétrospective Durée : 1’50 10

Planification de sprint FONCTIONNEMENT DE SCRUM Mêlée quotidienne Product Backlog Product Owner Scrum Master Incrément Sprint Backlog Equipe Planification de sprint SPRINT 2 à 4 semaines Revue de sprint Rétrospective Durée : 6’05 11

Démarche itérative et incrémentale FONCTIONNEMENT DE SCRUM Synthèse du chapitre 3 piliers de Scrum Processus Scrum 3 rôles 4 réunions Démarche itérative et incrémentale Florent Lothon Manager & coach agile Qu’est-ce qu’une approche agile ? Fonctionnement concret de Scrum Les 8 leviers de réussite agiles Le rôle de Scrum Master Animation de la rétrospective Durée : ?

LES 8 LEVIERS DE RÉUSSITE MOOC Gestion De Projet LES 8 LEVIERS DE RÉUSSITE Florent Lothon Manager & coach agile

Définition du succès ? LES 8 LEVIERS DE RÉUSSITE AGILES Florent Lothon Manager & coach agile Qu’est-ce qu’une approche agile ? Fonctionnement concret de Scrum Les 8 leviers de réussite agiles Le rôle de Scrum Master Animation de la rétrospective Durée : 2’30

 LES 8 LEVIERS DE RÉUSSITE AGILES Florent Lothon Manager & coach agile Qu’est-ce qu’une approche agile ? Fonctionnement concret de Scrum Les 8 leviers de réussite agiles Le rôle de Scrum Master Animation de la rétrospective  Durée : 10 minutes

LES 8 LEVIERS DE RÉUSSITE AGILES Synthèse du chapitre Succès = Faire le bon produit au bon moment et au meilleur coût Leviers de réussite : Réduction de l’effet tunnel Ouverture au changement Optimisation de la communication Minimalisme Amélioration continue Détection des défauts au plus tôt Architecture souple et émergeante Motivation Florent Lothon Manager & coach agile Qu’est-ce qu’une approche agile ? Fonctionnement concret de Scrum Les 8 leviers de réussite agiles Le rôle de Scrum Master Animation de la rétrospective Durée : ?

LE RÔLE DE SCRUM MASTER Florent Lothon Manager & coach agile MOOC Gestion De Projet LE RÔLE DE SCRUM MASTER Florent Lothon Manager & coach agile

Équipe de développement LE RÔLE DE SCRUM MASTER L’équipe Scrum Product Owner Équipe de développement Scrum Master Florent Lothon Manager & coach agile Qu’est-ce qu’une approche agile ? Fonctionnement concret de Scrum Les 8 leviers de réussite agiles Le rôle de Scrum Master Animation de la rétrospective Durée : 2’20

Quotidien du chef de projet LE RÔLE DE SCRUM MASTER Quotidien du chef de projet Florent Lothon Manager & coach agile Qu’est-ce qu’une approche agile ? Fonctionnement concret de Scrum Les 8 leviers de réussite agiles Le rôle de Scrum Master Animation de la rétrospective Durée : 3’20

RÔLE DU SCRUM MASTER Garant de Scrum « Servant Leader » Florent Lothon Manager & coach agile Durée : 2’50

Quid du chef de projet sur un projet agile ? RÔLE DU SCRUM MASTER Quid du chef de projet sur un projet agile ? ? Florent Lothon Manager & coach agile Qu’est-ce qu’une approche agile ? Fonctionnement concret de Scrum Les 8 leviers de réussite agiles Le rôle de Scrum Master Animation de la rétrospective Durée : 3’30

Les qualités d’un bon Scrum Master RÔLE DU SCRUM MASTER Les qualités d’un bon Scrum Master Responsable Humble Collaboratif Engagé Omniscient Florent Lothon Manager & coach agile Qu’est-ce qu’une approche agile ? Fonctionnement concret de Scrum Les 8 leviers de réussite agiles Le rôle de Scrum Master Animation de la rétrospective Durée : 1’40 22

Synthèse du chapitre Répartition du pouvoir Leadership Serviteur LE RÔLE DE SCRUM MASTER Synthèse du chapitre Répartition du pouvoir Leadership Serviteur Passage naturel du rôle de chef de projet à Scrum Master Lâcher Prise Florent Lothon Manager & coach agile Qu’est-ce qu’une approche agile ? Fonctionnement concret de Scrum Les 8 leviers de réussite agiles Le rôle de Scrum Master Animation de la rétrospective Durée : ?

ANIMATION DE LA RÉTROSPECTIVE MOOC Gestion De Projet ANIMATION DE LA RÉTROSPECTIVE Florent Lothon Manager & coach agile Durée : 16’ Vidéo déjà tournée donc à sous-titrer à postériori.

ANIMATION DE LA RÉTROSPECTIVE  90’ Objectif : Améliorer l’efficacité de notre processus de développement Florent Lothon Manager & coach agile Qu’est-ce qu’une approche agile ? Fonctionnement concret de Scrum Les 8 leviers de réussite agiles Le rôle de Scrum Master Animation de la rétrospective Déroulement A conserver - 20’ A améliorer - 30’ Plan d’action - 40’

 20’ ANIMATION DE LA RÉTROSPECTIVE Esprit d’équipe / entraide Préparation démo Revue par les pairs Programmation en binôme Soutien du sponsor du projet Florent Lothon Manager & coach agile Qu’est-ce qu’une approche agile ? Fonctionnement concret de Scrum Les 8 leviers de réussite agiles Le rôle de Scrum Master Animation de la rétrospective

ANIMATION DE LA RÉTROSPECTIVE  30’ Trop de fonctionnalités non terminées Pas de documentation Product Owner peu disponible Trop de tests manuels répétitifs La mêlée dépasse souvent les 15 minutes Max n’a toujours pas de PC pour développer Florent Lothon Manager & coach agile Qu’est-ce qu’une approche agile ? Fonctionnement concret de Scrum Les 8 leviers de réussite agiles Le rôle de Scrum Master Animation de la rétrospective

 40’ ANIMATION DE LA RÉTROSPECTIVE PLAN D’ACTION Florent Lothon Clarifier la définition de “Terminé” – Max et Olivier Alerter management pour PC manquant et travail en binôme en attendant - Max Élaboration d’un modèle de spécification agile - Olivier Automatisation d’un premier test fonctionnel simple et répétitif - Yacine Florent Lothon Manager & coach agile Qu’est-ce qu’une approche agile ? Fonctionnement concret de Scrum Les 8 leviers de réussite agiles Le rôle de Scrum Master Animation de la rétrospective

ANIMATION DE LA RÉTROSPECTIVE Florent Lothon Manager & coach agile

Caractéristiques de Scrum SYNTHÈSE DU MODULE Caractéristiques de Scrum Léger et ouvert Approche itérative et incrémentale Florent Lothon Manager & coach agile Durée : Probablement 2 minutes environ