Ce que la conflictualité nous dit de la performance portuaire Eric Foulquier Géomer Brest UMR LETG 6544 CNRS Programme ANR GéCOPE 2009-2013.

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Transcription de la présentation:

Ce que la conflictualité nous dit de la performance portuaire Eric Foulquier Géomer Brest UMR LETG 6544 CNRS Programme ANR GéCOPE

La rangée portuaire galicienne Vilagarcia Marin TotalVrac sec Vigo La Corogne Ferrol Vrac liquideDivers & EVP

Conflictualité Dysfonctionnement Performance (s) Conflictualité Grève Sociale Mesure du fait conflictuel Evaluation de la performance

Postulats La conflictualité = pluralité – Ne se résume pas à la seule conflictualité sociale La conflictualité =/= montée en crise linéaire La conflictualité = ambiance locale – (2/3 des épisodes recensés = Vigo; 15% région, 4% échelle nationale, 3% européen) Modèle Landlord port = transition Conflictualité sociale  Conflictualité institutionnelle

PRESSEPRESSE Mobiles Parties prenantes Intensité Spatialités Echelles de gouvernance Système relationnel Profil polémologique Aptitude à la médiation Temporalités Séquences, trajectoires Démarche Inspirée des travaux de Cadoret (2006), Kirat, Torre (2008), Torre (2010)

Mobiles Profil polémologique

Les types de conflictualité Fonctions portuaires Espace portuaire Ville portuaire Conflits de cohabitation Conflits d ’ affectation Conflits d ’ organisation Conflits de planification Conflits de valorisation Conflits de représentation Enjeux sociaux Enjeux spatiaux Enjeux de projets Communauté corporatisme Communauté société civile Gestionnaire et entreprises Source : J. Guillaume, ANR GéCOPE 2010 (Emprise) (Patrimonialisation) (Rémunération) (Concurrence, nuisance) (Investissement) (gestion des flux)

Vigo, % 30% 10%

La nature de la conflictualité Conflictualité sociale Conflictualité sociale Conflictualité institutionnelle Conflictualité institutionnelle Conflictualité entrepreneuriale Conflictualité entrepreneuriale Conflictualité exogène Conflictualité exogène Marchés Aménagement Métiers PORT SUJET PORT OTAGE

Vigo,

Intensité conflictuelle Aptitude à la médiation

Intensité conflictuelle Temps (t) Intensité (i) Judiciarisation Conflit Tension Polémique Apaisement Compromis Consensus

Vigo,

Parties prenantes Système relationnel

Vigo,

La notion de performance portuaire Performance infrastructurelle Outils gestion Matériel Réseau Marchés Ressources humaines Gouvernance TIC Communauté Performance territoriale Performance organisationnelle Décision