DIVISION REDUCTEURS Plan de Progrès FY07 CA : k€ - effectif 72 Activité : Réducteurs à roue et vis sans jeu
DIVISION REDUCTEURS Relance préventive des fournisseurs critiques Amélioration tenue de délai
DIVISION REDUCTEURS Exemple Fournisseur critique : IESAL : carters aluminium usinés...3 ruptures par semaine Objectif à court terme pour tous ces fournisseurs : aucune rupture d’appro. Moyens : une personne qui téléphone tous les jours. Réunion production mensuelle avec IESAL transfert partiel vers autre fournisseur Caisse de carter vide : arrêt montage Délais fournisseurs
DIVISION REDUCTEURS Relance préventive des fournisseurs critiques Redéfinir le rôle du chef d’équipe concernant le délai et la productivité Amélioration tenue de délai Mise en place d’un homme LEAN
DIVISION REDUCTEURS Bronze FY06 : passe de 5 € à 8,8 € …surcoût 114 k€ Aluminium usiné : +10% en Espagne mais contrés par achats en Inde… surcoût 0 € Prix d’achats Panier ménagère %K€ FY05+3,276 FY06+4,0114 FY07+3,090
DIVISION REDUCTEURS Intensification des achats de carters en Inde………500 en FY06 objectif unités en FY07 soit un gain de 37k€ … soit 0,4% OP. FY07septoctnovdecjanfevmaravrmaijunjulaout Q Commandes reçues Prix d’achat