Ministère de l'Écologie, du Développement durable et de l’Énergie Titre Le Centre Ministériel de Valorisation des Ressources Humaines CMFP du 8 février 2013 SG / DRH / CMVRH

/09/ : année de mise en place du CMVRH et d'élaboration de son projet stratégique  1er avril 2012 : création du SCN  avril : séminaire des directeurs du CMVRH à Rouen  14 juin 2012 : journée de séminaire de l'encadrement du CMVRH et de quelques représentants des principaux partenaires du CMVRH  28 juin 2012 : élections des représentants du personnel dans les comités techniques du CMVRH  10 octobre 2012 : 1er comité technique du CMVRH  21 novembre 2012 : 1ère journée nationale des agents du CMVRH (210 agents réunis)

/09/2016 Le projet stratégique du CMVRH  Pourquoi ?  Pour qui ?  Comment ?

/09/2016 Le projet stratégique du CMVRH : quel contenu ?  Première partie : la raison d'être du CMVRH  Le contexte ministériel  Les attentes en matière de politique de RH  La plus-value d'un SCN  Deuxième partie : l'offre de prestation  La palette des interventions : la notion d'offre intégrée  Le système de gouvernance / niveau national et local  Le nouveau mode de fonctionnement interne  Troisième partie : les axes stratégiques

/09/2016 Les axes stratégiques  Axe 1 - Jouer un rôle moteur dans l'accompagnement territorial de la politique de développement RH du METL et du MEDDE = Accompagnement des agents = Relation CMVRH/RZGE  Axe 2 - Favoriser une interface entre les DG et les services territoriaux en matière de développement des compétences = Communication aux DG des besoins de compétences = Relation CMVRH / DG  Axe 3 - Répondre par une offre intégrée aux besoins des services et des agents = la nature de la prestation  Axe 4 - Être un vecteur d'innovation en développant des synergies = Mode de fonctionnement interne

/09/2016 Le plan d'action : 8 chantiers  construire et faire connaître l’offre intégrée CMVRH ;  développer les parcours de professionnalisation ;  coordonner et mettre en œuvre la professionnalisation des agents du CMVRH ;  mettre en place des coopérations inter entités au sein du CMVRH à travers un système d’échanges d’information et de capitalisation des savoirs faire  élaborer la communication du CMVRH ;  développer l'innovation pédagogique ;  conforter l'activité de centre de ressources ;  apporter un appui au recrutement.

/09/2016 Perspectives 2013  Traduire le projet stratégique dans l'action quotidienne  Mise en place du conseil de perfectionnement du CMVRH Projets en cours :  Renforcement des filières métiers au sein du CMVRH (plan de professionnalisation, collaborations inter-entités, etc.)  Nouveaux parcours de professionnalisation, notamment avec les DG  Partenariats à développer : VNF, RST, écoles, IFORE, PFRH...  Nouveau D.U. « Projets d'Habitat et de Territoire » associant les CVRH d'Aix et de Toulouse  PEC : nouvelles épreuves liées au NES, au CIGEM et à la loi de dé-précarisation .....

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