AMDEC René BAELI Février 2006

AMDEC Analyse des Modes de Défaillances de leurs Effets et de leur Criticité 5 étapes Initialisation Analyse Fonctionnelle Analyse des défaillances Cotation Actions correctives

1° Constitution du groupe définition des objectifs Délimitation de l ’étude le groupe : - le demandeur - le décideur - l’animateur - BE, production, qualité, maintenance compilation de tous les documents et informations nécessaires

2) Analyse Fonctionnelle MEU Graphe Fonctions

Analyse fonctionnelle externe « méthode de la pieuvre » Principe de construction : Objet à étudier Milieux extérieurs en contact avec le sujet (contact physique, mécanique,...) Identifier à quel(s) milieu(x) extérieur(s) le sujet rend service. et Identifier sur quel(s) milieu(x) extérieur(s) le sujet agit. Fonction principale : FP = groupe verbal + ME1+ ME2 Fonction contrainte : FC = groupe verbal + ME4 Identifier tous les critères de valeur associés à chaque FC et à chaque FP, le cahier des charges fonctionnel doit contenir les : FP FC Critères de valeur

3) Analyse des défaillances défaillances des Fonctions : - perte de fonction - fonctionnement intempestif - refus de s’arrêter - refus de démarrer - fonctionnement dégradé outils : Ishikawa 6M brain storming Effets de la défaillance : 4 critères : Sécurité Fiabilité Disponibilité Maintenabilité

4) Cotation de la criticité Criticité = fréquence x gravité Matrice 4x4 Criticité si cr> 4 Chez Renault IPR indice Prioritaire de Risque IPR = GxFxD D indice de détection : 1 si détecté 4 indétectable Chez PSA C = SxOxD Sévérité Occurrence Détection

5) actions correctives jouer sur les 3 facteurs la Gravité (protection, redondance, secours… la Fréquence (Prévention, maintenance… Détection : alarmes, détecteurs, etc…

MOSAR Méthode Organisée et Systémique d’Analyse de Risques modélisation systémique de l’installation identification des sources de danger mécanique chimique électrique incendie rayonnements biologique

ANALYSE SYSTEMIQUE Limite du système MACHINE 1 HUMAINS ENVIRONNEMENT INTERACTIONS

ANALYSE SYSTEMIQUE ENTREPRISE MACHINE 1 MACHINE 2 MACHINE 3 Machine n Environnement général

ANALYSE SYSTEMIQUE ENTREPRISE NATURE VILLE MACHINE 1 CLIENTS MACHINE 2 AUTRES ENTREPRISES MACHINE 1 MACHINE 2 MACHINE 3 Machine n Environnement général ENTREPRISE NATURE VILLE CLIENTS POMPIERS ADMINISTRATION drire, préfet, SS, CRAM

MOSAR ENVIRONNEMENT Actif industriel Origine naturelle Economique et social

MOSAR Evaluation de Risques Grilles probabilité x gravité Négociation des zones de criticité Prévention et protection En conception et en exploitation

Négociation grille : nombre de niveaux, limite acceptable/inacceptable, positionnement des scénarios

prévention Barrières : - techniques ou technologiques - virtuelles - procédurales - passives - actives pérennité plan d’urgence

MADS Méthodologie d ’Analyse des Dysfonctionnements des Systèmes Événements non souhaités ENS système source/système cible identification des processus sources de danger objets processeurs objets processés flux de danger : matière, énergie, information barrières