Le taylorisme Par Caroline Ostrowski.

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
Le compte de résultat prévisionnel
Advertisements

Qu’est ce qu’une entreprise ?
Productivité du travail Productivité du capital
Quelle heure est-il?.
CH-IV. L’ORADONNANCEMENT
Stage de découverte en Maçonnerie
Introduction aux opérations
Revenus et Dettes Leçon 2 Travail à la Pièce. PVI Un mode de rémunération qui consiste à payer l'employé en fonction du montant de travail qu'il peut.
Cours MIAGE M1 « Urbanisation des Systèmes dInformation » Henry Boccon-Gibod Urbanisation des Systèmes dInformation L'informatisation des métiers.
Les grandes étapes de l’organisation du travail
Ce qu’il faut savoir pour remplir la fiche de paie
Deuxième partie : Les théories des organisations
D/T/099.2/02 Gestion des équipes 1 Copyright RAS 2002 Reproduction interdite VI. Gestion des équipes Frédéric FICHOT.
Secteur Domaine INDUSTRIE ELECTROTECHNIQUE
Secteur du gros œuvre Présentation du nouveau référentiel du baccalauréat professionnel pilotes du groupe de travail en CPC : Hugues Wauquier et Fabrice.
ORGANISATION DE L’ENTREPRISE
LES DÉFIS ET L’AVENIR pour l’ingénieur du bois
Par Caroline Ostrowski
Thibaud Matharan Charly Hermann Maxime Lacroix
Tele quizz.
Ingénieur environnement.
Définitions de Desproges...
CHAPITRE 9 CHAPITRE 9 Lorganisation de la Production Lorganisation de la Production CHAPITRE 9 CHAPITRE 9 Lorganisation de la Production Lorganisation.
Aide médico psychologique
Développeur informatique
Les revendications salariales du pénis !
© Alain Noël, Ph.D., F.Adm.A. 1 Netstrat par Alain A. Noël, M.B.A.,Ph.D., F.Adm.A.
Le management stratégique des ressources humaines
L’organisation scientifique du travail (L’ost)
THEORIES DE LA MOTIVATION
LA DISCRIMINATION DE PRIX
Primes à lénergie Dispositions pour 2010 et 2011 Bernard Monnier Chef de Cabinet adjoint Cabinet de Jean-Marc NOLLET Vice-Président et Ministre wallon.
Chapitre 7 - Production conjointe, processus de soutien, sections auxiliaires et écart d’imputation
Le bulletin de paie..
1 Pensée classique déterminisme économique (appât du gain) rationalisme (chacun optimise) système fermé (one best way) Relations humaines déterminisme.
CLASSIFICATION DES EMPLOIS
Recrutement CSTAGN Un corps davenir pour la gendarmerie.
L’enseignement professionnel
Fondements classiques du management: Taylor et Fayol
Du Taylorisme… …à nos jours
Enseigné par : Mme F.BEZZAOUCHA
OPERATEUR D'USINAGE ET LE ''TRAVAIL A LA CHAINE''
LES ETAPES DE CONSTRUCTION D’UNE VOUTE EN PIERRE
Influencé par le Taylorisme
Les cinq piliers du management moderne
Les Échanges Économiques
Les fondements classiques du MANAGEMENT
Le management stratégique des ressources humaines
Gestion des organisations
Deuxième partie : éléments de théorie de l'entreprise La théorie micro-économique considère l'entreprise comme un agent producteur dont le seul but est.
TRADER-COURTIER SOMMAIRE 1 : Les débuts 2 : S’informer
Fordisme Le.
Questions Quels sont les aspects du management traditionnel que l’école des relations humaines voulait améliorer? Quelles sont les principales raisons.
Si le Diaporama ne s'ouvre pas en plein écran Faites F5 sur votre clavier.
J.Miauton Supply Chain / Logistique. Généralités Supply Chain / logistique Pilotage des flux.
ou l’organisation scientifique du travail
L’heure du choixQuel salaire pour quel emploi ?. Manpower 2 Quel salaire pour quel emploi ? Salaire ≠ Rémunération.
Ingénieur chimiste.
Fiche métier : Le métier d'ingenieur électronicien
Podo-orthésiste.
Un corps d’avenir pour la gendarmerie
Développeur informatique (programmateur)
Chapitre 11 INFLUENCER LE COMPORTEMENT ET LA MOTIVATION
Chapitre 7 LES FONDEMENTS DE L’ORGANISATION
HELEN KELLER. MOMENTS MARQUANTS 1880: Elle est née et 19 mois plus tard, elle est atteinte d’une grave maladie qui la rend sourde, muette et aveugle.
Les coûts complets La comptabilité analytique Approche par les coûts.
Organisation du travail et croissance
Schéma de synthèse : Taylorisme & Fordisme
FICHEN Préparé par le groupe : FICHEN Fatima Zahra Laâbidi Imane Moussaid Imane Moussaid Chaymae Jbili Houda Makarim Houda Makarim El Arabi Eddebbagh Nouhayla.
Transcription de la présentation:

Le taylorisme Par Caroline Ostrowski

Frédérick Winslow Taylor (1856-1915) Il commence comme ouvrier dans une petite entreprise de Philadelphie puis il gravit les échelons et obtient en 1884 son diplôme d’ingénieur en chef .

Taylor a mis en application de l’Organisation Scientifique du Travail (OST) qui sera la base du taylorisme . O S T

Le constat de Taylor: Dès ses premiers mois d'atelier, il est choqué par le faible rendement de ses camarades, qui s'organisent entre eux pour limiter leurs efforts et ne travailler le plus souvent qu'au tiers de leur capacité. Leur raisonnement est logique : ils sont payés à la journée et ne gagnent rien à en faire plus.

Les 3 objectifs de Taylor : Lutter contre la flânerie des ouvriers Proposer une méthode de fabrication optimale («  the one best way ») Mettre en place une rémunération au mérite

Les solutions de Taylor : La division verticale du travail : La distinction entre la conception et l’exécution Les ingénieurs conçoivent le travail Les ouvriers le réalisent

Taylor à l’ouvrier Shartle: «  On ne vous demande pas de penser »

La division horizontale du travail On décompose la production en plusieurs tâches Simples Répétitives Chronométrées Ces tâches sont réalisées par des ouvriers spécialisés (OS)

La première expérience de Taylor est relative à la construction d’un mur de briques. Par l’application du taylorisme, chez Gilbreth, entrepreneur de maçonnerie de Boston, Taylor fait passer les ouvriers de 120 à 350 briques à l’heure, et ceci avec une moindre fatigue.

Le taylorisme permet d’augmenter la productivité 350 120

Pour motiver les ouvriers, Taylor met en place le salaire au rendement : les ouvriers sont payés « à la pièce », plus ils produisent, plus leur salaire est élevé. En 1898, le manœuvre Schmidt charge 47,5 tonnes de gueuses de fonte en une journée de 10 heures, au lieu des 12,5 tonnes habituelles. Le salaire quotidien de Schmidt passe de 1.15$ à 1.85$

DIVISION VERTICALE DU TRAVAIL DIVISION HORIZONTALE DU TRAVAIL Pour résumer Forte productivité du travail DIVISION VERTICALE DU TRAVAIL OST DIVISION HORIZONTALE DU TRAVAIL Stimulation par la prime au rendement