Comptabilité de gestion Référence H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Paris, Economica, 4e éd. août 2006 D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

Rappel du plan Introduction : une comptabilité pour les managers Première partie : notions et principes fondamentaux Chapitre 1 : concepts de coûts pour la décision Chapitre 2 : modéliser la consommation de ressources Chapitre 3 : l’organisation et le fonctionnement de la comptabilité de gestion Deuxième partie : l’aide au contrôle stratégique Chapitre 4 : les enjeux stratégiques de la comptabilité de gestion Chapitre 5 : l’aide au pilotage coût-valeur D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica Plan Troisième partie : l’aide au contrôle de gestion et aux décisions courantes Chapitre 6 : le passage du long au court terme Chapitre 7 : l’aide au pilotage à court terme Chapitre 8 : le calcul du résultat D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

L’aide au contrôle de gestion et aux décisions courantes Troisième partie L’aide au contrôle de gestion et aux décisions courantes D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica Chapitre 8 Le calcul du résultat D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica Chapitre 8 Le choix des coûts de période Les modes de calcul de la valeur des sorties de stock D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica Chapitre 8 Le choix des coûts de période Les modes de calcul de la valeur des sorties de stock D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

Introduction : la performance 1. La performance d’un produit, d’une entité est sa contribution à la performance de l’ensemble dont ils font partie Deux niveaux de difficulté 2. Comment traiter la performance d’un manager ? La mesurer (résultats, contrôlabilité) ou l’évaluer ? D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

Deux rappels importants Coût des productions vendues Consommations constatées pendant la période Ventes Ventes et autres contreparties obtenues Consommations pour stocker Bénéfice Consommations pour stocker Bénéfice D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

2 . Le cycle d’exploitation Entreprise Stock de matières Stock d’en-cours Stock de produits finis Stock initial Stock final Stock initial Stock final Stock initial Stock final Résultat Achats Matières Consommées Coût de production des ventes Frais Production terminée Charges de production Ventes Résultat Consommation « stockables » (créatrices d’actifs) Charges de période Consommation de ressources D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

Exemples On vend 800 unités alors que l’on en produit 1 000. Les données sont : prix de vente : 5 950 € par unité (4 760 k€) coûts variables de production : 1600 € par unité (1 600 k€) coûts de capacité en production : 3 600 k€ capacité : 1 250 unités les autres coûts (traités à l’identique) sont ignorés. D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica Exemples D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica Exemples D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica Exemples D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

Analyse En imputation rationnelle En coût complet En coût variable Montant constaté 3 600 Coût de sous-activité 720 Imputé aux productions 3 600 Imputé aux productions 2 880 Production stockée 576 Production stockée 720 Production vendue 3 600 Production vendue 2 304 Production vendue 2 880 Au résultat : 2 880 Au résultat : 3 600 Au résultat : 2 304 + 720 = 3 024 D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

Analyse Pèsent sur les ventes en IR 3 600 2 880 2 880 Coûts 3 600 2 880 2 880 Pèsent sur les ventes en coût complet 2 304 Pèsent sur les ventes en IR Quantités 800 1 000 1 250 D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

Analyse Imputation rationnelle Coût complet Coûts de capacité Imputation rationnelle Coût complet Total F Montant stocké selon les méthodes nS Stockage Niveau d’activité n Niveau réel N Niveau normal D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica Analyse Constat : on peut ne pas atteindre le « point mort » et afficher des bénéfices… Résultat comptable : court et long terme Évaluer des stocks et livrer un résultat significatif : deux aspects distincts ? C’était le vrai débat autour du direct costing dans les années 1953-63 au FASB (cf. p. 276). A mettre en perspective avec la relativité des normes ? D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica Chapitre 8 Le choix des coûts de période Les modes de calcul de la valeur des sorties de stock D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

Principes d’évaluation de la production stockée Les stocks sont évalués à leur coût, d’où deux choix nécessaires : sur la base de quel montant ? selon quelle convention d’ordre ? (FIFO, LIFO, CUMP) D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

L’évaluation des en-cours en process costing Stade A La matière est consommée immédiatement (30375 € pour le mois), les autres coûts sont consommés de manière régulière dans le processus (au total 40460 € engagés dans le mois). En début de mois, il existe 2000 unités en cours achevés aux ¾ ayant consommé 4000 € de matière première et 5000 € de frais de fabrication. La production achevée pendant le mois est de 12000 unités. Il reste 3500 en-cours en fin de mois traités à 40%. D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

L’évaluation des en-cours en process costing D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

L’évaluation des en-cours en process costing D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

L’évaluation des en-cours en process costing D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

L’évaluation des en-cours en process costing D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

La valeur des sorties de stock D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

La valeur des sorties de stock D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

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