2012

Présentation Contexte Rôle de lEntité 2 Défis et enjeux Risques dêtre desservis dans une langue autre que la nôtre Impact pour les francophones de WWHNHB 2

Contexte Système de santé ontarien : 47,6 milliards de dollars en soit 38 % des dépenses totales de la province 3

Divers types détablissements de santé dans le système ontarien Type Ontario Hôpitaux 155 Établissements de soins de longue durée 600 Centres daccès aux soins communautaires 14 Services communautaires de santé mentale n/d Centres de santé communautaire 73 Équipes de santé familiale 200 Bureaux de santé publique 36 4

Communauté francophone ontarienne : près de francophones soit 4,8 % de la population 5

Francophones de l'Ontario : définition plus inclusive Adoptée en 2009 pour mieux refléter leur évolution et diversité : « Sont considérées comme francophones de l'Ontario, les personnes pour lesquelles la langue maternelle est le français, de même que les personnes pour lesquelles la langue maternelle n'est ni le français ni l'anglais, mais qui ont une bonne connaissance du français comme langue officielle et qui utilisent le français à la maison » Source : Office des affaires francophones 6

Loi de 2006 sur lintégration du système de santé local Création de 14 Réseaux locaux dintégration des services de santé / Local Health Integration Networks (RLISS-LHINS) Chargés de voir à lintégration du système de santé local et à lengagement de la collectivité Respect de la Loi sur les services en français 7

Loi de 2006 sur lintégration du système de santé local Création dun conseil consultatif provincial à la ministre de la Santé et des Soins de longue durée sur les services de santé en français Obligation dengagement de la collectivité francophone sur les priorités du système de santé local par lentremise de lEntité de planification des services de santé en français 8

Règlement sur lengagement de la collectivité Janvier 2010 Projet de nomination de 6 Entités de planification des services de santé en français par la Ministre Juillet 2010 Nomination du Réseau dans Champlain et le Sud-Est; Nomination du Réseau du Mieux-être dans le Nord Décembre 2010 Nomination des 4 Entités dans le Sud 9

Rôle de lEntité Offrir des conseils aux 2 RLISS de WW et HNHB sur toutes les questions de santé touchant les francophones RLISS de ces deux régions tenus par la Loi de se référer à lEntité RLISS obligés de tenir compte des recommandations de lEntité et de justifier leur traitement 10

LEntité de planification offre conseils et avis sur : les façons dengager la collectivité francophone les besoins et priorités de santé de la collectivité francophone les services de santé offerts à la collectivité francophone lidentification et la désignation de fournisseurs en vue de la prestation de services de santé en français les stratégies améliorant laccès aux services de santé en français, leur accessibilité et intégration dans le système local la planification et lintégration des services de santé dans la région 11

Défis Manque de données démographiques fiables suite à la nouvelle définition ontarienne Lacunes en matière de recherches sur létat de santé des francophones Innovation en santé, coûts des médicaments, nouveaux tests de dépistages et traitements à la hausse Tierces parties agissant au nom du gouvernement qui nassurent pas toujours la prestation des services en français Pénurie de professionnels bilingues de la santé au Canada Travail en silos, dédoublement de mandat Confusion rôles et responsabilités chez intervenants clés 12

Dépenses croissantes du système de la santé Hausse des coûts des soins de santé Dépenses totales en santé au Canada (% estimatif du PIB atteignant 11,7 % en 2010, soit $ CA par personne) 7 dollars sur 10 dépensés en soins de santé issus des fonds publics (2010) Dépenses pour services de santé au Canada (environ 45 % des dépenses totales) Dépenses pour le système de santé de lOntario (47,6 milliards $ en ). 13 Enjeux

Risques dêtre desservis dans une langue autre que la nôtre Manque de conscientisation chez la population francophone quant aux risques de recevoir des services dans une autre langue Manque de compréhension chez la majorité du lien important entre langue, culture et santé Jargon incompréhensible des professionnels envers les clients/patients Attentes, découragement et intimidation dans lobtention de services en français. 14

Loi et Règlement assurant la participation des francophones à la planification des services de santé Plus grande responsabilisation du système de santé local à légard des services de santé en français Plus grande implication des francophones dans la planification de leurs services de santé 15

Prise daction : sur les 5 prochaines années Engager la collectivité francophone sur les priorités du système de santé Responsabiliser le système de santé local à légard des services de santé en français Impliquer les francophones dans la planification de leurs services de santé 16

Nous joindre Carole Lamoureux, Directrice générale Jocelyne Blais-Breton, Agente de planification à Welland Sika Eliev, Agente de planification à Cambridge 17

De gauche à droite : Carole Lamoureux (Directrice générale); Jocelyne Blais-Breton (Agente de planification); Sika Eliev (Agente de planification) 18

Références Consortium pour la promotion des communautés en santé Collaborer avec les francophones en Ontario: de la compréhension du contexte à lapplication des pratiques prometteuses : Guide. La francophonie ontarienne: inclusive, vibrante et prospère dans une société juste et équitable! Plan stratégique communautaire (PSC) de lOntario français Ébauche du 27 février, Conférence du CREFO Dr Alain Ngouem. Immigration francophone en Ontario et nouveaux enjeux sociodémographiques. Office des affaires francophones. Santé Canada Barrières linguistiques dans laccès aux soins de santé. Sa Majesté la Reine du Chef du Canada, représentée par le ministre de Travaux publics et Services gouvernementaux Canada. Statistique Canada. 19