Développement durable : comment transformer lespace de négociation ? Grégoire Wallenborn Réseau IDée 24 juin 2008

Ouverture despaces de négociation Enquêtes réalisées pour le CFDD (2002, 2005) Définition non essentialiste. Ex.: Rio, GIEC, contrats de rivières, agendas 21 locaux,… Plan : –Cet espace est construit –Différentes représentations politiques et sociales –Evolue et transforme les acteurs –Limites de cette forme de négociation

Construction de lespace de négociation Consensuel : « Personne ne peut être contre le développement durable » Lier développement et environnement Répond à des enjeux qui concernent beaucoup dacteurs (« stakeholder theory ») Institutionnel (concept top-down) Développement : solution générale > < développement durable : solutions particulières La participation : manière de construire ces espaces de négociations à chaque fois différents Construction dun langage commun (indicateurs, normes…)

Diverses représentations sociales Absents : académiques, administrations, culture. Rapports de force : une économie, des environnements, pas de social. environnement société économie

Représentations de lenvironnement Biocentrique, anthropocentrique, technocentrique Environnement : mixte nature/culture/technologie. Durabilité forte, durabilité faible

Transformation des acteurs Partenariats, ou le troc renouvelé. Endosser de nouvelles représentations (RSE, RISE,…) Cas des industries chimiques. Professionnalisation des ONG. Experts ou militants ?

Représentation politique et entités absentes Quelles relations entre représentants et représentés ? Question de la représentativité. Syndicats et patronats : mandats clairs. Environnement : longue chaîne de traductions. Cultures : via les PVD ? Peut-être plus facile car dialogue avec humains. Générations futures : définies par lhéritage qui leur sera légué. DD : question de la transmission de cet héritage.

Comment étendre la négociation ? Processus lents : paradigme du « win win win ». Volker Hauff (co-rédacteur du rapport Brundtland) : « La teneur du problème à résoudre peut être comparée à lintroduction de la démocratie ou du droit de vote au siècle dernier. Là également, le processus a pris du temps. La situation aujourdhui est tout aussi inacceptable. Nous devons donc réfléchir sur la mise en place de nouvelles institutions, nécessaires pour promouvoir ce processus et laccélérer considérablement. » Plus dopérations de destructions que de créations. DD :vers plus de gestion de la nature ET transformer les mentalités et les modes de vie. Négociation ontologique: dépasser la négociation des représentations, et la faire porter sur lêtre des représentants. Comment transformer les acteurs, suffisamment vite et suffisamment profondément ?

Décroissance : ce qui nest pas discuté dans lespace de négociation Questions divergentes : lien développement - croissance Primat de lefficience (marché, technologie). Pas de question sur la sobriété (principe de suffisance). Crises non reconnues : culture (apport de léthique) ; croissance et limites ; politique. Anthropocentré (utilitarisme) ou écocentré (éthique) ? Caractéristique commune des 3 catégories dentités absentes : construites comme fragiles et transcendantes. Accusations de « religiosité » : faut-il laïciser lespace de négociation ? Comment faire entrer ces transcendances dans lespace de négociation ?

3 espaces de négociation à transformer simultanément Félix Guattari et les 3 écologies : agir simultanément sur trois niveaux. Individuel : défini aujourdhui par marché. Ralentir ; transformer son imaginaire et ses désirs. Troquer le confort pour le bien-être. « Révolution intérieure ». Sociétal : démocratie représentative ; étendre la participation, y compris à la sphère de production ; débats publics et politiques. Environnemental : le plus difficile, car nouvelles questions. Certaines sont en outre globales et impliquent une réponse internationale. Les limites ne déterminent pas de manière univoque lenvironnement possible pour lhumanité.

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